„Mérnöki menedzsment” változatai közötti eltérés
A VIK Wikiből
aNincs szerkesztési összefoglaló |
|||
372. sor: | 372. sor: | ||
# Mi a különbség a találmány és a szabadalom között? (1 pont) | # Mi a különbség a találmány és a szabadalom között? (1 pont) | ||
# Mit és hogyan mér a Herfindahl-Hirschmann index? (1 pont) | # Mit és hogyan mér a Herfindahl-Hirschmann index? (1 pont) | ||
}} | |||
{{Rejtett | mutatott='''2014.06.06. angol''' | szöveg= | |||
# Explain in details the steps of the Balanced Scorecard (BSC) method! (3 points) | |||
# Explain in details the hype cycle method! (3 points) | |||
# Explain in details the international regulation system of frequency management! (3 points) | |||
# Where did you meet the SWOT acronym in the subject and what do its letters mean? (1 point) | |||
# List the genecric business strategies according to the type of the competitive advantage! (1 point) | |||
# Explain in details one of the classical types of the managerial styles! (1 point) | |||
# What does the "cash cows" life phase mean int the BCG matrix? (1 point) | |||
# What do we mean by ex post regulation? (1 point) | |||
# What do we mean by significant market power (SMP) in the infocommunications regulation? (1 point) | |||
}} | }} | ||
{{Lábléc_-_Villamosmérnök_mesterszak}} | {{Lábléc_-_Villamosmérnök_mesterszak}} | ||
{{Lábléc - Mérnök informatikus mesterszak}} | {{Lábléc - Mérnök informatikus mesterszak}} |
A lap 2014. június 12., 09:15-kori változata
Segédanyagok
- 2011.ősz előadásjegyzet
- Összefoglaló 2010 pdf docx
- Számonkérések kidolgozása 2011.12.20-ig (néhány kérdés hiányzik) pdf docx
ZH
2010. őszi mintazh
- Ismertesse, hogy mit értünk mérnöki menedzsmenten, mint diszciplínán! A szakterület innovációjának menedzsmentje beletartozik-e? Miért? (3 pont)
- Mit foglal magába egy vállalati jövőkép bővebb változata (cégfilozófia), tömören ismertesse az összetevőket! (3 pont)
- Egy műszaki termék éves eladási száma 40 ezer. Egyik termékfejlesztő egy új terméket tervez a meglevő termék lecserélésére, azonban ennek az eladási száma bizonytalan (világpiactól függ). Ha a világpiac kedvezően alakul (melynek esélye 20%), akkor az éves eladási szám 100 ezer lesz; kedvezőtlen esetben pedig 20 ezer lesz. Csupán az eladások szempontjából mi lesz a cégvezetőség döntése arról, hogy bevezessék-e az új terméket vagy maradjon-e a régi? Válaszát indokolja! (3 pont)
- Mit értünk elektronikus hírközlésen? (1 pont)
- Mit jelentenek a SWOT egyes betűi (magyarul)? (1 pont)
- Mi a különbség a DSS és GDSS között? (1 pont)
- Mi az a WBS a projekteknél? (1 pont)
- Melyek a vezetői hatalom forrásai? (1 pont)
- Melyik az a tudásfajta, amelyik nem megfogható, hanem az egyén személyes tudását tartalmazza? (1 pont)
2010. őszi zh A csoport
- Ismertesse, hogy mit értünk mérnöki menedzsmenten, mint diszciplínán! A szakterület innovációjának menedzsmentje beletartozik-e? Miért? (3 pont)
- Ismertesse a Balanced Scorecard (BSC) módszer négy szempontját, mit mutat meg a stratégiai térkép? (3 pont)
- Ismertesse az innováció komplex modelljét! (3 pont)
- Mit értünk szakmai kompetencián? (1 pont)
- Mi az ügyvezetés három dimenziója? (1 pont)
- Mi a különbség a DSS és GDSS között? (1 pont)
- Mit ad meg a vezetői hatalom három forrása együttesen és metszetében? (1 pont)
- Mit értünk a tudástranszfer sűrűségén? (1 pont)
- Lehet-e cég feltaláló? Indokolja a választ! (1 pont)
2010. őszi zh B csoport
- Ismertesse az információs társadalom intelligens infrastruktúrájának rétegeit és változási trendjeiket! (3 pont)
- Mit foglal magába egy vállalati jövőkép bővebb változata (cégfilozófia), tömören ismertesse az összetevőket! (3 pont)
- Ismertesse az innováció fogalmát és alapeseteit az Oslo kézikönyv szerint! (3 pont)
- Sorolja fel az ICT egyes korszakait egy-egy jellemzőjükkel! (1 pont)
- Mi a Pareto módszer? (1 pont)
- Egy vállalatnál el kell dönteni, hogy a bevételből az egyes részlegek mekkora összeget kapjanak. Milyen ennek a döntésnek a döntési logikája? (1 pont)
- A vállalatok transzformációjában, átalakításában melyik lépések jelenti az áttörést, a "visszafordíthatatlanságot"? (1 pont)
- Vállalatoknál kinek a feladata a tudás kodifikációjának tervezése és irányítása? (1 pont)
- Mi a szabadalmi helyzet, ha valakinek munkaköréhez tartozik, hogy új dolgokat kutasson és hozzon létre? (1 pont)
2010. őszi pótzh
- Ismertesse az egyéni és szervezeti szakmai kompetencia összetevőit! (3 pont)
- Ismertesse a SWOT módszert, célját, komponenseit! (3 pont)
- Ismertesse az Európai Innovációs és Technológiai Intézet (EIT) alapításának célját és indokait! (3 pont)
- Mi az EU szóhasználata magyarul és angolul a távközlés fogalmára? (1 pont)
- Az ICT menedzserek kötelező üzleti prioritásai mire vonatkoznak? Soroljon fel legalább négyet! (Gartner felmérés) (1 pont)
- Mi van a BCG portfólió mátrix két tengelyén? Hol helyezkedik el a mátrixban a "fejős tehén"? (1 pont)
- Létezik-e mindig kritikus út a projektek ütemezésénél? Ha igen, hogyan lehet ezt belátni? Ha nem, akkor mutasson ellenpéldát! (1 pont)
- Melyik a két alapvető tudásmenedzsment megközelítés? (1 pont)
- Milyen innovációs intézmények működnek a BME-n? Soroljon fel legalább hármat! (1 pont)
2010. őszi pótpótzh
- Ismertesse Bono hat gondolkodó kalap módszerét! (3 pont)
- Ismertesse a tantárgyban megismert döntési logikákat! (3 pont)
- Melyek az innovatív vállalat tulajdonságai, főbb típusai? (3 pont)
- Melyek a munkahelyi sikeresség legfőbb elemei (USA felmérés)? (1 pont)
- Mit jelent az ügyvezetés dualitása? (1 pont)
- Sorolja fel a Balanced Scorecard (BSC) módszer négy szempontját! (1 pont)
- Nem kritikus úton lévő tevékenység tD időt csúszik egy projektben. Mennyit fog csúszni az egész projekt, ha:
- tD kisebb, mint a tevékenységhez tartozó tartalékidő?
- tD nagyobb, mint a tevékenységhez tartozó tartalékidő? (1 pont)
- Hogyan hívják azt a szervezetekre jellemző tudást, mely független azoktól, akik létrehozták és szervezeti stabilitása van? (1 pont)
- Mely szervezet adja ki a Magyar Innovációs Nagydíjat, milyen vállalatnak ítélik oda? (1 pont)
2011.01.04. zh pótlás
- Adja meg a stratégia definícióját, beleértve öt fő attribútumát! (3 pont)
- Ismertesse az AHP döntési módszert! (3 pont)
- Ismertesse a tudásháromszöget! (3 pont)
- Sorolja fel az információs értéklánc integrációjának legalább négy korlátját! (1 pont)
- Sorolja fel az EIT ICT laboratóriumának legalább négy tematikus területét! (1 pont)
- Állítsa helyes sorrendbe az alábbi stratégiaalkotási lépéseket! (Az a - e megfelelő sorrendjének megadásával)
- a) SWOT analízis b) jövőkép c) üzleti stratégia d) stratégiai állásfoglalás e) funkcionális stratégia (1 pont)
- Miket tartalmaz a projekt alapító dokumentum? (1 pont)
- Soroljon fel legalább négyet az innováció globális feladataiból! (1 pont)
- Milyen információforrásokból lehet felépíteni egy technológiai elemzést? (1 pont)
2011. őszi zh A csoport
- Ismertesse a vezetői tevékenység összetevőit, a vezetők 7 sapkáját! (3 pont)
- Mutasson egy példát egy olyan többszempontú döntési problémára, amely kiválasztásos típusú döntési logikával rendelkezik! Ismertesse, hogy milyen módszerrel és hogyan oldaná ezt meg! (3 pont)
- Ismertesse az innovációs menedzser feladatait! (3 pont)
- Mit értünk szinergián? (1 pont)
- Mi a sikeresség 2x2 komponense, adja meg betűrövidítésüket is! (1 pont)
- Sorolja fel a projektmenedzsment alkalmazásának legalább négy területét! (1 pont)
- Mi az adaptív vállalati kultúra célja, és mi Ön szerint a két legfontosabb ismérve? (1 pont)
- Mit nevezünk tacit tudásnak? (1 pont)
- Mit véd a forma mintaoltalom? (1 pont)
2011. őszi zh b csoport
- Ismertesse Bono hat gondolkodó kalap módszerét! (3 pont)
- Ismertesse a Critical Path Method lényegét! (3 pont)
- Melyek a természetes stratégiák, és mi szerint rendezzük őket? (3 pont)
- Mi az alapja a távközlés, az informatika és a média konvergenciájának? (1 pont)
- Mit jelent az ügyvezetés dualitása? (1 pont)
- Mi a Gantt-diagram? Mik a hátrányai? (1 pont)
- Mi a vezetői döntés hatékony megvalósításának feltétele? (1 pont)
- Ábrázolja a tudáskonverzió körfolyamatát, és nevezze meg elemeit! (1 pont)
- Mit jelent a Delphi módszer? (1 pont)
2011. őszi pótzh
- Ismertesse az ügyvezetés három dimenzióját! (3 pont)
- Ismertesse a MAUT döntési módszert! (3 pont)
- Ismertesse az innováció komplex modelljét! (1 pont)
- Sorolja fel az információs társadalom intelligens infrastruktúrájának rétegeit! (1 pont)
- Mi a PEST/STEP módszer? (1 pont)
- Soroljon fel legalább négy csoportos döntéstámogatási módszert! (1 pont)
- Soroljon fel logikai sorrendben legalább négyet a vállalatok átalakításának lépései közül! (1 pont)
- Mi a különbség az emberi és a beágyazott tudás között? (1 pont)
- Mi a különbség a találmány és a szabadalom között? (1 pont)
2011. őszi pótpótzh
- Tömören ismertesse az ügyvezetés legalább hat jellegzetességét! (3 pont)
- Ismertesse a PERT projektmenedzsment időtervezési módszert! (3 pont)
- Ismertesse a BME-n folyó innovációs tevékenységet! (3 pont)
- Sorolja fel az ICT egyes korszakait egy-egy jellemzőjükkel! (1 pont)
- Mi a főtt béka effektus mondanivalója? (1 pont)
- Mi van a BCG portfólió mátrix két tengelyén? Hol helyezkedik el a mátrixban a "fejős tehén"? (1 pont)
- A vállalatok transzformációjában, átalakításában melyik lépés jelenti az áttörést, a "visszafordíthatatlanságot"? (1 pont)
- Mit nevezünk explicit tudásnak? (1 pont)
- Sorolja fel a tudásháromszög elemeit! (1 pont)
2013. őszi zh A csoport
- Soroljon fel legalább négyet az IT menedzserek alapvető üzleti prioritásai közül, és fejtsen ki közülük legalább kettőt! (3 pont)
- Ismertesse a játékelméletben használatos nyeregpontot! (3 pont)
- Ismertesse a termékfejlesztés lehetséges céljait, eredményeit és típusait! (3 pont)
- Mi az alapja a távközlés, az informatika és a média konvergenciájának? (1 pont)
- Mi és minek a része a horizontális stratégia? (1 pont)
- A diplomamunka melyik projekt fajtába sorolható? (1 pont)
- Melyek a vezetői hatalom forrásai? (1 pont)
- Melyek az innováció információforrásai? (1 pont)
- Mit értünk franchise-on? (1 pont)
2013. őszi zh B csoport
- Ismertesse a szervezetek vezetésének értelmezését, céljait, feladatait és erőforrásait! (3 pont)
- Mi a különbség a játékelméletben a tiszta és a kevert stratégia között? Az előző definíción túl mennyiben lesz más a játék "megoldása" (azaz melyiknél mit értünk a játék megoldása alatt)? (3 pont)
- Ismertesse a termék életciklus menedzselésének legalább két szakaszát! (3 pont)
- Mit jelent az ügyvezetés dualitása? (1 pont)
- Sorolja fel a természetes versenystratégiákat a BCG mátrix alapján! (1 pont)
- Miért van plusz költség vonzata egy projekt határidőből való kicsúszásának? (1 pont)
- Jellemezze az adaptív vállalati kultúrát legalább 4 ismérvével! (1 pont)
- Sorolja fel a bevételnövelés módjait! (1 pont)
- Mit értünk használati mintaoltalmon? (1 pont)
2013. őszi zh angol
- List at least four mandatory business priorities of IT managers and give details about two of them! (3 points)
- Explain in details the saddle point applied in game theory! (3 points)
- Explain in details the aims and types of product development! (3 points)
- What is the basis of convergence of telecoms, IT and media? (1 point)
- What and whose part is horizontal strategy? (1 point)
- What kind of project type is the final project at a university? (1 point)
- What are the sources of managerial power? (1 point)
- What are the information sources of innovation? (1 point)
- What do we mean by franchise? (1 point)
2013. őszi pótzh
- Ábrázolja a stratégiai piramist az egyes rétegeinek megfelelő sorrendű megnevezésével, és részletezze az egyes rétegeket! (3 pont)
- Ismertesse a játékelméletben a Nash-féle egyensúlypontot! (3 pont)
- Ismertesse a hype-görbe módszertant! (3 pont)
- Mit jelent az ügyvezetés korlátozott racionalitása? (1 pont)
- Mi az, és minek a része a vertikális stratégia? (1 pont)
- A kooperatív játékelméletben hol érhető tetten a versengés és hol (kik között figyelhető meg) kooperáció? (1 pont)
- Mit ad meg a vezetői hatalom három forrása együttesen és metszetében? (1 pont)
- Mit jelent a sztárok termék életfázis a BCG mátrixban? (1 pont)
- Mit jelent a földrajzi eredetjelző? (1 pont)
Vizsga
2010.12.14.
- Egy webfejlesztő cég 2 design-t (D1 és D2) készít egy informatikai honlaphoz. A cég érdeke, hogy a honlap látogatottság minél nagyobb legyen (ugyanis az a bevétellel egyenesen arányos). A látogatottságot egy külső tényező is befolyásolja: két nagy informatikai cég fuzionálása megtörténik-e vagy sem. Ebben a kockázatos döntési pontban még nem lehet tudni, hogy létrejön-e a fúzió, de azt lehet tudni, hogy a fúzió 75%-os valószínűséggel megtörténik. D1-es design a fúzió esetén 400 ezer, fúzió nélküli esetben 100 ezer látogatót vonz. D2-es design a fúzió esetén 200 ezer, fúzió nélküli esetben 400 ezer látogatót vonz. Melyik design-t érdemes alkalmazni az informatikai honlaphoz és miért? (3 pont)
- Ismertesse az innovációk elfogadási folyamatát! (3 pont)
- Ismertesse a szabályozás eszközrendszerét! (3 pont)
- Mi az EIT, és mi a célja? (1 pont)
- Mi a sikeres vezetői team összeállításának kulcsa? (1 pont)
- Mit jelent a földrajzi árujelző? (1 pont)
- Melyek a szabályozó hatóságok tevékenységi körei? Az alábbiak közül melyik(ek) a kakukktojás(ok)? (1 pont)
- Szabályalkotás, jogszabály alkotás, jogszabály előkészítés, szabályalkotás, törvényhozás.
- Mi a technológiai semlegesség elve az infokommunikáció szabályozásában? (1 pont)
- Mit jelent a másodlagos spektrum kereskedelem haszonbérleti formája? (1 pont)
2010.12.21.
- Ismertesse az információs értékláncot, korlátait és integrációját! (3 pont)
- Ismertesse az MTA tudománypolitikáját! (3 pont)
- Ismertesse a frekvenciagazdálkodás nemzetközi szabályozási rendszerét! (3 pont)
- Az Európai Innovációs és Technológiai Intézetnek (EIT) hol van a székhelye, mikor alakult (+-1év), és milyen formában foglalkozik ICT témákkal? (1 pont)
- Van-e valaki egy vállalkozás ügyvezetője, vezérigazgatója, első számú operatív vezetője fölött? Ha van, ki az? (1 pont)
- Mi a vállalkozás alapítói kelepce? (1 pont)
- Mit véd a forma mintaoltalom? (1 pont)
- Az ex-ante és ex-post szabályozás között mi a különbség? (1 pont)
- Mit értünk rádióhullámon a frekvenciagazdálkodásban? (1 pont)
2011.01.04.
- Adja meg a stratégia definícióját, beleértve öt fő attribútumát! (3 pont)
- Ismertesse az AHP döntési módszert! (3 pont)
- Ismertesse az informatikai biztonság összetevőit, biztonsági technikáit, mechanizmusait! (3 pont)
- Sorolja fel az információs értéklánc integrációjának legalább négy korlátját! (1 pont)
- Sorolja fel az EIT ICT laboratóriumainak legalább négy tematikus területét! (1 pont)
- Miket tartalmaz a projekt alapító dokumentum? (1 pont)
- Milyen információforrásokból lehet felépíteni egy technológiai elemzést! (1 pont)
- Mivel és mikor kezdődött, illetve mi a legutóbbi három fejezete a távközlés liberalizációnak az EU-ban? (1 pont)
- A rádióhullámok mely kategóriáját szabályozza a frekvenciagazdálkodás? (1 pont)
2011.01.11.
- Mit foglal magába a vállalati stratégia? Tömören ismertesse az összetevőket! (3 pont)
- Tervezze meg az ábrán megadott mérnöki feladat ütemtervét, azaz töltse ki a hiányzó részeket (jelmagyarázat az ábra jobb felső sarkában látható)! Adja meg a kritikus utat is! (3 pont)
- Ismertesse a tantárgyban megismert vásárlói magatartás típusokat! (3 pont)
- Mi az alapja a távközlés, az informatika és a média konvergenciájának? (1 pont)
- Sorolja fel az ügyvezetés legalább négy jellegzetességét! (1 pont)
- Mit jelentenek a SWOT egyes betűi (angolul és magyarul)? (1 pont)
- Gyógyszerek esetében hány évig védhető a hatóanyag szabadalommal? (1 pont)
- Mi a digitális átállás, és mikor van a határnapja az Európai Unióban? (1 pont)
- Sorolja fel a rádiószabályozás engedélyezési módjait! (1 pont)
2011.01.18.
- Ismertesse a szervezeti célok sikeres megvalósításának összetevőit, összefüggésüket és a menedzsment team kívánatos képességét! (3 pont)
- Ismertesse a tantárgyban ismertetett döntési logikákat! (3 pont)
- Ismertesse az NGN-t és referencia architektúra síkjait! (3 pont)
- Sorolja fel az információs társadalom intelligens infrastruktúrájának rétegeit! (1 pont)
- Mi az ügyvezetés három dimenziója! (1 pont)
- Melyek igazak az alábbi állítások közül? (indoklás nélkül) (1 pont)
- Az üzleti szegmens több piaci szegmensből állhat.
- Piaci szegmens meghatározott ügyfélkör és termékkör metszete.
- Az üzleti szegmens homogén üzleti stratégiájú piaci szegmensek együttese.
- Tudásátvitel lehetséges útjai közül melyik az, ami a wiki oldalakon (pl.: Sch wiki) zajlik, amikor a felsőbb évesek leírják tapasztalataikat az alsóbb évfolyamosoknak? Miért? (1 pont)
- Az ex-ante és ex-post szabályozás között mi a különbség? (1 pont)
- Mit törekszik megakadályozni a frekvenciagazdálkodás? (1 pont)
2011.12.15.
- Ismertesse a Balanced Scorecard (BSC) módszer négy szempontját, mit mutat meg a stratégiai térkép? (3 pont)
- Ismertesse a PERT projektmenedzsment időtervezési módszert! (3 pont)
- Ismertesse az infokommunikáció szabályozástól való elvárásokat! (3 pont)
- Mi az Európai Unió szóhasználata magyarul és angolul a távközlés fogalomra? (1 pont)
- Mi a főtt béka effektus mondanivalója? (1 pont)
- Mit nevezünk explicit tudásnak? (1 pont)
- Melyek az innovációt ösztönző tényezők? (1 pont)
- Mi a különbség az ex-ante és ex-post szabályozás között? (1 pont)
- Mely két fő területre terjednek ki a frekvenciagazdálkodás feladatai? (1 pont)
2011.12.20.
- Ismertesse Vogelauer munkastílus elemzési módszerét! (3 pont)
- Ismertesse az AHP döntési módszert! (3 pont)
- Ismertesse a szabályozás eszközeit! (3 pont)
- Mit jelent az ügyvezetés korlátozott racionalitása? (1p)
- Sorolja fel Edward de Bono legalább 4 gondolkodó kalapjának színét és a hozzátartozó megközelítéseket! (1 pont)
- Mi az a WBS a projekteknél? (1 pont)
- A vállalatok átalakításának alábbi lépéseit helyezze sorrendbe! (1 pont)
- A változás halaszthatatlanságának érzékeltetése
- Vezetési struktúra jövőképhez igazítása
- A változtatás jövőképének kommunikálása
- Eredmények megszilárdítása, további változások elérése
- Gyors sikerek elérése
- Ismertesse a nyílt innovációs láncot! (1 pont)
- Mi a technológiai semlegesség elve az infokommunikáció szabályozásában? (1 pont)
2012.01.06.
- Ismertesse az információs társadalom intelligens infrastruktúrájának rétegeit és változási trendjeiket! (3 pont)
- Ismertesse a tantárgyban megismert projektirányítási módszertanokat! (3 pont)
- Ismertesse az Európai Unió 2002-es elektronikus hírközlés szabályozási csomagját! (3 pont)
- Sorolja fel az ügyvezetés legalább 4 jellegzetességét! (1 pont)
- Mit értünk üzleti szegmensen? (1 pont)
- Soroljon fel legalább négy vezetési helyzetet! (1 pont)
- Soroljon fel legalább négyet az innováció alapesetei közül, és adjon mindegyikre egy-egy példát! (1 pont)
- Sorolja fel az infokommunikáció fejlődésének időszakait! (1 pont)
- Mit értünk rádióinterferencián? (1 pont)
2012.01.13.
- Mit foglal magába egy vállalati jövőkép bővebb változata, tömören ismertesse az összetevőket! (3 pont)
- Ismertesse a projektmenedzsment költségterv készítésének 2 módját! (3 pont)
- Hogyan történik a szolgáltatók piaci együttműködésének szabályozása az infokommunikációban? (3 pont)
- Sorolja fel az EIT ICT laboratóriumainak legalább 4 tematikus területét! (1 pont)
- Ábrázolja a stratégiai piramist az egyes rétegeinek megfelelő sorrendű megnevezésével! (1 pont)
- Soroljon fel legalább négyet a vállalatok átalakításának tipikus hibáiból! (1 pont)
- Sorolja fel a tudás megszerzésének legalább 4 módját! (1 pont)
- Mi az ársapka szabályozás lényege? (1 pont)
- Milyen típusú árverések elméletének és eljárásának kidolgozásáért nyert 1994-ben Harsányi János magyar származású tudós közgazdasági Nobel díjat? (1 pont)
2012.01.20.
- Adja meg a stratégia általános definícióját, beleértve öt fő jellemzőjét! (3 pont)
- Ismertesse a vezetővé válás folyamatát! (3 pont)
- Ismertesse a piacra lépés szabályozását (engedélyezést) az infokommunikációban! (3 pont)
- Mi az EIT, és mi a célja? (1 pont)
- Sorolja fel Vogelauer munkastílus elemzésében szereplő legalább 4 vizsgált tulajdonságot! (1 pont)
- Mit értünk erőforrás simításon? (1 pont)
- Mit értünk kodifikáción? (1 pont)
- Mit jelent a földrajzi eredetjelző? (1 pont)
- A rádióhullámok mely kategóriáját szabályozza a frekvenciagazdálkodás? (1 pont)
2012.05.24.
- Miért van szükség stratégiára? Fejtse ki néhány mondattal! (3 pont)
- Ismertesse a Gantt-diagram időtervezési technikát! (3 pont)
- Ismertesse az infokommunikációban alkalmazott árszabályozást! (3 pont)
- Mit értünk szinergián? (1 pont)
- Mit értünk üzleti szegmensen? (1 pont)
- Az alábbi állítások növekvő (N) vagy hanyatló (H) vállalatra érvényesek? (1 pont)
- A vállalatvezetőség irányítja a szervezetet. N vagy H?
- Minden tilos, kivéve, amit engedélyeznek. N vagy H?
- Soroljon fel az innovációs menedzser feladataiból legalább négyet! (1 pont)
- Sorolja fel a Nemzeti Média és Hírközlési Hatóság legalább 4 feladatát! (1 pont)
- Sorolja fel a rádiószabályozás engedélyezési módjait! (1 pont)
2013.12.19.
- Mit foglal magába a cégstratégia? Tömören ismertesse az összetevőit! (3 pont)
- Rövid magyarázattal mutassa meg, hogy mennyiben különbözik a nemkooperatív mátrixjáték és a bimátrixjáték megoldása! (3 pont)
- Sorolja fel a termékfejlesztés folyamatának legalább négy elemét logikai sorrendben, és részletezzen közülük legalább kettőt! (3 pont)
- Soroljon fel legalább 4 tipikus érdekcsoportot egy vállalat piaci környezetében! (1 pont)
- Hol találkozott a SWOT betűszóval a tantárgy tananyagában? Mit jelentenek egyes betűi (angolul és magyarul)? (1 pont)
- Soroljon fel logikai sorrendben legalább négyet a vállalatok átalakításának lépései közül! (1 pont)
- Soroljon fel legalább négyet az innováció alapesetei közül, és adjon mindegyikre egy-egy példát! (1 pont)
- Mikor rugalmatlan egy termék ára? (1 pont)
- Hol kell teljesülnie a Nemzetközi Rádiószabályzat követelményeinek? (1 pont)
2014.01.03.
- Ismertesse a Porter-féle öt-erős ágazati versenyanalízis modellt! (3 pont)
- Leggyakoribb hiba a projektek hálótervezésénél, hogy nem veszik észre azt, hogy bizonyos tevékenységek párhuzamosíthatók. Pl. A-t és B-t egymás után rajzolják, amikor egyszerre is végre lehetne hajtani. Miért gond ez a jellegű hiba? A hálótervezés után erőforrás tervezésnél előfordulhat-e, hogy módosítani kell a tevékenység hálót? Ha igen: miért? Ha nem: miért nem? (3 pont)
- Ismertesse a jelentős piaci erő (JPE) fogalmát és elemzésének folyamatát az infokommunikáció szabályozásában! (3 pont)
- Soroljon legalább négyet a vezető tevékenység összetevői (a vezetők 7 sapkája) közül! (1 pont)
- Sorolja fel a projektháromszög elemeit! (1 pont)
- A vállalatok transzformációjában, átalakításában melyik lépés jelenti az áttörést, a "visszafordíthatatlanságot"? (1 pont)
- Ismertesse a zárt innovációs láncot! (1 pont)
- Sorolja fel a vásárlók értékének elemeit! (1 pont)
- Hol kell teljesülnie az európai rádiószabályozás követelményeinek? (1 pont)
2014.01.10.
- Ismertesse az üzleti alapstratégiák versenyelőny típusa szerinti osztályozását! (3 pont)
- Egy kooperációs játékban mikor elérhető és mikor elfogadható egy adott koalíció számára egy x=(x1, ... , xn) kifizetés-vektor? (3 pont)
- Ismertesse a hype-görbe módszertant! (3 pont)
- Sorolja fel az ügyvezetés három dimenzióját! (1 pont)
- Sorolja fel a Porter-féle öt-erős ágazati modell elemeit! (1 pont)
- Soroljon fel legalább négy tevékenységek közötti kapcsolattípust a projektmenedzsmentben! (1 pont)
- Mi a különbség az emberi és a beágyazott tudás között? (1 pont)
- Sorolja fel a tantárgyban megismert vásárlói magatartás típusokat! (1 pont)
- Mit értünk ex-ante szabályozáson? (1 pont)
2014.01.17.
- Adja meg a stratégia általános definícióját, beleértve öt fő jellemzőjét! (3 pont)
- Diplomamunka elkészítésével kapcsolatban soroljon fel minimum 3 kritikus és 3 nem kritikus sikerkritériumot és indokolja választását! (3 pont)
- Ismertesse a piacra lépés szabályozását (engedélyezést) az infokommunikációban! (3 pont)
- Sorolja fel a digitális konvergencia fázisait! (1 pont)
- Állítsa helyes sorrendbe az alábbi stratégia-alkotási lépéseket: a., SWOT, b., jövőkép, c., üzleti stratégia, d., stratégiai állásfoglalás, e., funkcionális stratégia (1 pont)
- Soroljon fel legalább négyet a vállalatok átalakításának tipikus hibáiból! (1 pont)
- Sorolja fel a tudásháromszög elemeit! (1 pont)
- Sorolja fel a BCG mátrix termék életfázisait és jelentésüket! (1 pont)
- Mi a különbség az engedélymentesség és a regisztráció között a rádiószabályozásban? (1 pont)
2014.01.24.
- Tömören ismertesse a vezetői tevékenység hét összetevőjét (7 sapka)! (3 pont)
- Ismertesse a Gantt-diagram időtervezési technikát! (3 pont)
- Ismertesse a bevételnövelés módjait! (3 pont)
- Mit jelent az ügyvezetésben a korlátozott racionalitás? (1 pont)
- Ábrázolja a stratégiai piramist az egyes rétegeinek megfelelő sorrendű megnevezéssel! (1 pont)
- Soroljon fel legalább 4 vezetői készséget! (1 pont)
- Soroljon fel legalább négyet az innováció globális feladataiból! (1 pont)
- Mi a különbség a találmány és a szabadalom között? (1 pont)
- Mit és hogyan mér a Herfindahl-Hirschmann index? (1 pont)
2014.06.06. angol
- Explain in details the steps of the Balanced Scorecard (BSC) method! (3 points)
- Explain in details the hype cycle method! (3 points)
- Explain in details the international regulation system of frequency management! (3 points)
- Where did you meet the SWOT acronym in the subject and what do its letters mean? (1 point)
- List the genecric business strategies according to the type of the competitive advantage! (1 point)
- Explain in details one of the classical types of the managerial styles! (1 point)
- What does the "cash cows" life phase mean int the BCG matrix? (1 point)
- What do we mean by ex post regulation? (1 point)
- What do we mean by significant market power (SMP) in the infocommunications regulation? (1 point)
1. félév (tavasz) | |
---|---|
2. félév (ősz) | |
Egyéb | |
Főspecializációk |
1. félév (tavasz) | |
---|---|
2. félév (ősz) | |
Egyéb | |
Szakirányok |