Mérnöki menedzsment - stratégia, döntés, projekt

2. témakör

1. Adja meg a stratégia definícióját, beleértve öt fő attribútumát! (3 pont, 2011.01.04.)
2. Miket tartalmaz a projekt alapító dokumentum? (1 pont, 2011.01.04.)
3. Mit foglal magába a vállalati stratégia? Tömören ismertesse az összetevőket! (3 pont, 2011.01.11.)
4. Mit jelentenek a SWOT egyes betűi (angolul és magyarul)? (1 pont, 2011.01.11.)
5. Ismertesse a tantárgyban ismertetett döntési logikákat! (3 pont, 2011.01.18.)
6. Ismertesse a Balanced Scorecard (BSC) módszer négy szempontját, mit mutat meg a stratégiai térkép? (3 pont, 2011.12.15.)
7. Ismertesse az AHP döntési módszert! (3 pont, 2011.12.20.)
8. Mit értünk üzleti szegmensen? (1 pont, 2012.01.06.)
9. Adja meg a stratégia általános definícióját, beleértve öt fő jellemzőjét! (3 pont, 2012.01.20.)
10. Rövid magyarázattal mutassa meg, hogy mennyiben különbözik a nemkooperatív mátrixjáték és a bimátrixjáték megoldása! (3 pont, 2013.12.19.)
11. Sorolja fel a projektháromszög elemeit! (1 pont, 2014.01.03.)
12. Ismertesse a Porter-féle öt-erős ágazati versenyanalízis modellt! (3 pont, 2014.01.03.)
13. Leggyakoribb hiba a projektek hálótervezésénél, hogy nem veszik észre azt, hogy bizonyos tevékenységek párhuzamosíthatók. Pl. A-t és B-t egymás után rajzolják, amikor egyszerre is végre lehetne hajtani. Miért gond ez a jellegű hiba? A hálótervezés után erőforrás tervezésnél előfordulhat-e, hogy módosítani kell a tevékenység hálót? Ha igen: miért? Ha nem: miért nem? (3 pont, 2014.01.03.)
14. Mit foglal magába a cégstratégia? Tömören ismertesse az összetevőit! (3 pont, 2013.12.19.)
15. Hol találkozott a SWOT betűszóval a tantárgy tananyagában? Mit jelentenek egyes betűi (angolul és magyarul)? (1 pont, 2013.12.19.)
16. Miért van szükség stratégiára? Fejtse ki néhány mondattal! (3 pont, 2012.05.24.)
17. Ismertesse a Gantt-diagram időtervezési technikát! (3 pont, 2012.05.24.)
18. Mit értünk üzleti szegmensen? (1 pont, 2012.05.24.)
19. Mit értünk erőforrás simításon? (1 pont, 2012.01.20.)
20. Mit foglal magába egy vállalati jövőkép bővebb változata, tömören ismertesse az összetevőket! (3 pont, 2012.01.13.)
21. Ismertesse a projektmenedzsment költségterv készítésének 2 módját! (3 pont, 2012.01.13.)
22. Ábrázolja a stratégiai piramist az egyes rétegeinek megfelelő sorrendű megnevezésével! (1 pont, 2012.01.13.)
23. Ismertesse a tantárgyban megismert projektirányítási módszertanokat! (3 pont, 2012.01.06.)
24. Mi az a WBS a projekteknél? (1 pont, 2011.12.20.)
25. Ismertesse a PERT projektmenedzsment időtervezési módszert! (3 pont, 2011.12.15.)
26. Melyek igazak az alábbi állítások közül? (indoklás nélkül) (1 pont, 2011.01.18.)
    • Az üzleti szegmens több piaci szegmensből állhat.
    • Piaci szegmens meghatározott ügyfélkör és termékkör metszete.
    • Az üzleti szegmens homogén üzleti stratégiájú piaci szegmensek együttese.
27. Tervezze meg az ábrán megadott mérnöki feladat ütemtervét, azaz töltse ki a hiányzó részeket (jelmagyarázat az ábra jobb felső sarkában látható)! Adja meg a kritikus utat is! (3 pont, 2011.01.11.)
    • ábra:
28. Ismertesse az AHP döntési módszert! (3 pont)