„Mérnöki menedzsment - ZH/Vizsga Kvíz” változatai közötti eltérés
Nincs szerkesztési összefoglaló |
Nincs szerkesztési összefoglaló |
||
| 630. sor: | 630. sor: | ||
# determinisztikus az időtervezésben, vagyis meghatározza minden teendő hosszát | # determinisztikus az időtervezésben, vagyis meghatározza minden teendő hosszát | ||
# iteratív "időablakokat" használ a termék fejlesztésére, hogy az kielégítse az ügyfeleket és a fontos stakeholdereket | # iteratív "időablakokat" használ a termék fejlesztésére, hogy az kielégítse az ügyfeleket és a fontos stakeholdereket | ||
== A stratégiakészítés kapcsán melyik állítás igaz? == | |||
{{Kvízkérdés|típus=egy|válasz=1,}} | |||
# A küldetés a cég létezésének indoka, megadja, hogy mit, kinek, hol és hogyan kíván nyújtani | |||
# A portfoliómenedzsment a jövőkép része | |||
# A vállalati értékrend és prioritások a küldetés részei | |||
# A stratégiai állásfoglalás, a követendő stratégia típusa a jövőkép része | |||
# A vállalati politikák a küldetés részei | |||
== Melyik a digitalizáció 3. fázisa az öt fázis között? == | |||
{{Kvízkérdés|típus=egy|válasz=3,}} | |||
# Okos ökoszisztémák, tudás társadalom | |||
# Kommunikációs rendszerek konvergenciája | |||
# Médiakonvergencia | |||
# Hálózati funkciók digitalizálása szektoronként | |||
# Digitális ökoszisztémák, hálózatos társadalom | |||
== Mi határozza meg egy vállalat életciklusbeli helyét ? == | |||
{{Kvízkérdés|típus=egy|válasz=5,}} | |||
# A demokratikus működés állapota | |||
# EGYIK SEM HELYES A TÖBBI OPCIÓ KÖZÜL | |||
# A konfliktusok hiánya, elkerülésének módja | |||
# Eltérő képességek és az eltérő érdekek összehangolása | |||
# A vállalat döntési kultúrája, a döntéshozatal és a végrehajtás milyensége | |||
== Melyik módszer NEM jellemző a laterális gondolkodásra? == | |||
{{Kvízkérdés|típus=egy|válasz=4,}} | |||
# Gondból erény kovácsolása | |||
# Huszárvágás | |||
# Oldalirányú kilépés a sablonosból | |||
# A makrokörnyezet strukturált elemzése | |||
# Asszociáció elősegítése szinonimák alkalmazásával | |||
== Mi jellemző leginkább az ERP rendszerekre? == | |||
{{Kvízkérdés|típus=egy|válasz=5,}} | |||
# A nagy ERP rendszerek, mint az SAP jellemzően nem támogatják a felhő alapú rendszer működést. | |||
# Az ERP rendszerek kizárólag adatbázisszerverek hálózatából állnak. | |||
# Az ERP rendszerek és a sziget rendszerek közt nincs különbség. | |||
# Az ERP rendszerek legfőbb célja az ügyféladatok és kontakt adatok teljeskörű kezelése. | |||
# A nagy ERP rendszerek jellemzően moduláris felépítésűek. | |||
== Minek a rövidítése a folyamatmenedzsmentben a DMAIC? == | |||
{{Kvízkérdés|típus=egy|válasz=3,}} | |||
# Define, Measure, Analize, Implement, Collect | |||
# Do, Measure, Analize, Improve, Control | |||
# Define, Measure, Analize, Improve, Control | |||
# Decide, Minimize, Analize, Implement, Collect | |||
# Decide, Minimize, Analize, Improve, Control | |||
== Miért érdemes toborzás technológia segítségét igénybe venni? == | |||
{{Kvízkérdés|típus=egy|válasz=3,}} | |||
# A jelölt meglepődhet, ha csak úgy felhívjuk, és nem regisztrált előtte sehol. | |||
# Mert fejlesztőt csak akkor fogunk tudni felvenni, ha van háttérszoftver. | |||
# A jobb kiválasztást segíti, ha van egy könnyen átlátható karrier portál és egy jelölteket nyilvántartó háttérrendszer. | |||
# Mert a toborzók legfőbb munkája a jelöltek adminisztrációja és ezt jobb egy rendszerben végezni, mint papíron. | |||
# Mert az a cég, aki nem mondhatja el magáról, hogy digitalizált, nem lesz sikeres. | |||
== Mi különbség a szakértői rendszerek (ES) és a döntéstámogató rendszerek (DSS) között? == | |||
{{Kvízkérdés|típus=egy|válasz=5,}} | |||
# Az ES általános döntési folyamatot támogat, míg a DSS adott terület szakértői tudását tartalmazza. | |||
# Az ES szakértőket tud oktatni, míg a DSS szakértőktől tud tanulni. | |||
# Nincs különbség köztük, ugyanazt jelentik, csak más névvel. | |||
# Az ES szakértőktől tud tanulni, míg a DSS szakértőket tud oktatni. | |||
# Az ES adott terület szakértői tudását tartalmazza, míg a DSS általános döntési folyamatot támogat. | |||