Mérnöki menedzsment - ZH/Vizsga Kvíz

A VIK Wikiből

Ez az oldal a 2019/20-as félévtől induló kvíz kérdések gyűjteménye a Villamosmérnök és Mérnökinformatikus MSc Mérnöki Menedzsment tantárgyából. Ezek a kérdések ZH-n és vizsgán is bármikor előfordulhatnak (értelemszerűen a ZH utáni anyagrészre vonatkozó kérdések csak a vizsgán lehetnek, azonban ZH kérdések a vizsgán újra előjöhetnek), akinek vannak még kérdései, nyugodtan bővítse vele a kvízt, hogy későbbi félévekre egyre több-és-több tudás halmozódjon fel.


Tesztkérdések
Statisztika
Átlagteljesítmény
-
Eddigi kérdések
0
Kapott pontok
0
Alapbeállított pontozás
(+)
-
Beállítások
Minden kérdés látszik
-
Véletlenszerű sorrend
-
-


A Szentpétervár paradoxonnál ...

Típus: egy. Válasz: 3,. Pontozás: nincs megadva.

  1. az emberek többsége nem játszana, mivel nem éri meg.
  2. két alternatíva közül kell egyet választani a játékosnak.
  3. a várható nyeremény végtelen.
  4. a fogolydilemma megoldása szerint kell eljárni.
  5. nincs semmi véletlenszerűség.

A felsoroltak közül melyik folyamatalapú irányítási rendszer?

Típus: egy. Válasz: 3,. Pontozás: nincs megadva.

  1. ISO 9001
  2. Egyik sem a többi opció közül
  3. Mindegyik a többi opció közül
  4. FMR
  5. TQM

Melyik NEM feladata a vezetőnek munkatársai menedzselésében?

Típus: egy. Válasz: 5,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Csökkenti a bizonytalanságot
  2. Reagál a munkatársak teljesítményére
  3. Egyénre szabottan motivál
  4. Segíti munkatársait tehetségük felismerésében
  5. A többi opció mind feladata

Melyik a digitális konvergencia legfelső szintje?

Típus: egy. Válasz: 2,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Médiakonvergencia
  2. Szabályozások konvergenciája
  3. Szolgáltatások konvergenciája
  4. Piacok konvergenciája
  5. Technológiák konvergenciája

Melyik állítás IGAZ az árrugalmassági együtthatóra?

Típus: egy. Válasz: 2,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Ha 1-nél kisebb, akkor az ár rugalmatlan.
  2. A fenti lista mindegyike.
  3. Megmutatja, hogy miként reagál a forgalom az árváltozásra.
  4. Ha nagyobb vagy egyenlő 1-gyel, akkor az ár rugalmas.
  5. A fenti lista egyike sem.

Melyik állítás NEM IGAZ az európai szabványokra (Európai Szabvány - EN és Harmonizációs Dokumentum - HD)?

Típus: egy. Válasz: 3,. Pontozás: nincs megadva.

  1. A HD nem jelent egységes európai szabványt.
  2. Az EN kötelezően, változások nélkül bevezetendő szabvány, míg a HD-ban lehetnek nemzeti sajátosságok.
  3. A nemzeti tagok dönthetik el, hogy bevezetnek-e egy szabványt.
  4. Minden ezekkel ellenkező korábbi nemzeti szabványt vissza kell vonni.
  5. A HD nem lehet ellentétes egyetlen EN-nel vagy más HD-val sem.

A Balanced Scorecard módszer stratégiai térképének négy rétege van. Melyek ezek?

Típus: egy. Válasz: 4,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Tulajdonos, ügyfél, értéklánc és fejlődés
  2. EGYIK SEM HELYES A TÖBBI OPCIÓ KÖZÜL
  3. Erősség, gyengeség, lehetőségek és fenyegetések
  4. Tulajdonos, ügyfél, értéklánc és pénzügy
  5. Küldetés, jövőkép, portfoliómenedzsment és szervezetmenedzsment

Melyik állítás igaz a szervezetek átalakításának Kotter-féle metodikájára?

Típus: egy. Válasz: 5,. Pontozás: nincs megadva.

  1. 6 lépésből áll
  2. EGYIK SEM HELYES A TÖBBI OPCIÓ KÖZÜL
  3. Az első lépés a változást irányító csapat létrehozása
  4. Az utolsó lépés az eredmények megszilárdítása, további változások elérése
  5. Az áttörés a szervezeti akadályok elhárítása

Mi jellemzi az explicit tudást?

Típus: egy. Válasz: 1,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Leírható rendszerezett dokumentumba
  2. Személyes tapasztalaton alapul
  3. Csak személyesen adható át
  4. Családból kapjuk kisgyermek korunkban, iskola előtt.
  5. Csak iskolában tanulható

Melyik tulajdonság NEM igaz a fogolydilemmára?

Típus: egy. Válasz: 3,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Két személy (játékos) szerepel benne.
  2. Nem kooperatív játékelméleti ághoz tartozik.
  3. Szabadon kommunikálhatnak a játékosok egymással.
  4. Egy játékos választható alternatívájának száma: 2.
  5. A végeredmény nem csak a saját döntéstől függ.

Melyik NEM tartozik a klasszikus vezetési stílusok közé?

Típus: egy. Válasz: 1,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Delegáló
  2. Demokratikus
  3. Liberális
  4. Autokratikus
  5. Mind közé tartozik

Melyik NEM tartozik a problémamegoldást célzó mérnöki vezetési stílusok közé?

Típus: egy. Válasz: 4,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Irányító stílus
  2. Bevonó stílus
  3. Delegáló stílus
  4. A TÖBBI OPCIÓ MIND KÖZÉJÜK TARTOZIK
  5. Tanító stílus

A következő generációs internettel szemben mi a legnagyobb prioritású követelmény?

Típus: egy. Válasz: 4,. Pontozás: nincs megadva.

  1. A többi opció közül egyik sem helyes
  2. Univerzális hozzáférés
  3. Blokklánc technika bevonása
  4. Személyes adatok fokozottabb védelme
  5. Smart Factory támogatása

A Vogelauer kerék módszerének melyik tengely NEM része?

Típus: egy. Válasz: 5,. Pontozás: nincs megadva.

  1. MINDEGYIK VOGELAUER TENGELY A TÖBBI OPCIÓ KÖZÜL
  2. Kezdeményező - alkalmazkodó
  3. Generalista - specialista
  4. Vizionáló - megőrző
  5. Bürokrata - utópista

A projektháromszög elemei a következők

Típus: egy. Válasz: 2,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Termék, ráfordítás, kockázat
  2. Terjedelem, idő, költség
  3. A projekt szponzora, határideje, költségvetése
  4. Termék, költség, kockázat
  5. Költség, haszon, kockázat

Mi a munkahelyi sikeresség legfőbb kritériuma mérnöki munkakörökben?

Típus: egy. Válasz: 1,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Kiváló szakértelem és munkához való hozzáállás
  2. Angol nyelvtudás, meggyőző készség
  3. EGYIK SEM HELYES A TÖBBI OPCIÓ KÖZÜL
  4. Vállalati elkötelezettség
  5. Professzionalizmus és kritikus gondolkodás

Mi NEM az innováció fő hatása vagy célja?

Típus: egy. Válasz: 3,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Az innováció a vállalati versenyképesség fő forrása
  2. Az innováció az emberi életminőséget javítja
  3. Az innováció segíti a technológia szabályozási feladatokat
  4. Az innováció a gazdasági haladás legfontosabb motorja
  5. Az innováció az emberi társadalom fejlődésének előmozdítója

Az alábbiak közül a versenystratégiákra melyik állítás igaz?

Típus: egy. Válasz: 3,. Pontozás: nincs megadva.

  1. A költségminimáló stratégia orientációja az innováció.
  2. Erős piaci lehetőség és vállalati képesség esetén szelektálnunk kell.
  3. A fókuszált differenciáló stratégia orientációja az ügyféligény, a minőség.
  4. KKV-k tipikus stratégiája a fókuszált differenciálás.
  5. Egyik sem helyes.

Melyik állítás írja le legpontosabban az EU tudásháromszög koncepcióját?

Típus: egy. Válasz: 5,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Ipar, kutatás és innváció integrálása, hogy segítse létrehozni, továbbadni és hasznosítani a tudást.
  2. Innováció, oktatás és ipar integrálása, hogy segítse létrehozni, továbbadni és hasznosítani a tudást.
  3. Ipar, oktatás, kutatás és innováció integrálása, hogy segítse létrehozni, továbbadni és hasznosítani a tudást.
  4. Kutatás, oktatás és ipar integrálása, hogy segítse létrehozni, továbbadni és hasznosítani a tudást.
  5. Oktatás, kutatás és innováció integrálása, hogy segítse létrehozni, továbbadni és hasznosítani a tudást.

Mely folyamatok tartozhatnak egy vállalat értékteremtő folyamatai közé?

Típus: egy. Válasz: 3,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Emberi erőforrás menedzsment, beszállítók kezelése, infrastruktúra menedzsment.
  2. Üzleti tervek készítése, kockázatelemzés, termékek és szolgáltatások fejlesztése.
  3. Ajánlatkezelés, szerződés menedzsment, számlázás.
  4. Mindegyik a fentiek közül.
  5. Egyik sem a fentiek közül.

Az ügyvezetésnek az alábbiak közül melyik NEM a jellegzetessége?

Típus: egy. Válasz: 5,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Környezetfüggő.
  2. Összetett.
  3. Korlátozott racionalitás.
  4. Szervezetfüggő.
  5. Mind helyes.

Az ügyvezetésnek az alábbiak közül melyik a jellegzetessége?

Típus: egy. Válasz: 1,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Duális természetű.
  2. Pozíció független.
  3. Szabványosítható.
  4. Mindig racionális.
  5. Egyik sem.

Mitől függ a döntéshozatal minősége?

Típus: egy. Válasz: 2,. Pontozás: nincs megadva.

  1. A vezetők egymás iránti kölcsönös bizalmától.
  2. A PAEI komponensek együttesétől.
  3. A hatáskörtől.
  4. A vezetői hatalom összetevőinek ötvözöttségétől.
  5. Egyik sem.

Átlagosan mennyi ideje van egy HR ügyintézőnek egy CV átnézésére?

Típus: egy. Válasz: 4,. Pontozás: nincs megadva.

  1. 2 - 3 perc.
  2. 8 - 10 perc.
  3. 3 - 5 perc.
  4. 1 - 1,5 perc.
  5. 5 - 8 perc.

Döntési logikáknál melyik NEM igaz az allokációs típusú döntésre?

Típus: egy. Válasz: 5,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Végeredmény egy adott eloszlás lesz.
  2. Költségvetési feladatok ehhez a típusú döntéshez tartoznak.
  3. Az erőforrás véges.
  4. Versenyhelyzet van az alternatívák közt.
  5. Időben nem limitált.

Melyek az üzleti stratégia rétegei, fentről lefelé?

Típus: egy. Válasz: 4,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Jövőkép, cégstratégia, üzleti stratégia, funkcionális stratégiák.
  2. Küldetés, jövőkép, cégstratégia, funkcionális stratégiák, üzletági stratégiák.
  3. Üzletági stratégiák, funkcionális stratégiák, regionális stratégiák.
  4. Küldetés, jövőkép, cégstratégia, üzletági stratégiák, funkcionális stratégiák.
  5. Jövőkép, küldetés, cégstratégia, üzletági stratégiák, funkcionális stratégiák.

Melyik nem része az innováció elfogadási folyamatának?

Típus: egy. Válasz: 4,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Érdeklődés.
  2. Észrevétel.
  3. Kipróbálás.
  4. Visszajelzés.
  5. Értékelés.

Melyik jelenség nem ok arra, hogy szabályozás legyen?

Típus: egy. Válasz: 2,. Pontozás: nincs megadva.

  1. A hálózatok együttműködése és integritása kívánatos.
  2. Erős verseny van, vagy lehet a piacon.
  3. A frekvenciasávok és az azonosítók szűkös erőforrások.
  4. A piaci mechanizmusok nem tökéletesek.
  5. A berendezések és tranzakciók biztonságát biztosítani kell.

Mi ne legyen benne egy állásjelentkezéshez beadott motivációs levélben?

Típus: egy. Válasz: 4,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Miért jó a cégnek, ha Önt választja.
  2. Pozícióra és forrásra hivatkozás.
  3. Személyes megszólítás.
  4. Jövedelemigény.
  5. Indoklás (rátermettség, releváns tapasztalat).

Döntési logikáknál melyik NEM igaz a kiválasztás típusú döntésre?

Típus: egy. Válasz: 3,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Egy szempontrendszer szerint történik a kiválasztás.
  2. A végeredmény egy nyertes lesz.
  3. A lottószámok kiválasztása (lottóhúzás) ehhez a típusú döntéshez kapcsolódik.
  4. A döntés meghozatalának ideje limitált.
  5. Versenyhelyzet van az alternatívák között.

Az EU Általános Adatvédelmi Rendeletét

Típus: egy. Válasz: 4,. Pontozás: nincs megadva.

  1. a vállalatok adataira is alkalmazni kell.
  2. a nem kormányzati szervezetek adataira is alkalmazni kell.
  3. a nemzeti parlamenteknek át kell vinnie a nemzeti jogba az EU tagállamokban.
  4. direkt hatályos minden EU tagállamban.
  5. a magánélet védelmét abszolút jogként írja le, minden arányosság nélkül.

Melyik állítás IGAZ a hype cycle-re (technológiai életciklusra)?

Típus: egy. Válasz: 3,. Pontozás: nincs megadva.

  1. A megvilágosodás indítja el a start-upokat és a technológia megjelenését a médiában.
  2. A túlzott elvárások nyitják meg az utat a nagy növekedési ütem előtt.
  3. Az illúzióvesztés folyamán kiderülnek a hibák és a korlátok.
  4. A termelékenység platóját rendszerint még a termék első két generációjában eléri a technológia.
  5. Egyik sem.

Melyik lista nem tartozik a technológiai fejlődés hat hulláma közé? Találja meg, amelyikben egy kakukktojás van!

Típus: egy. Válasz: 4,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Gépesítés, villamosítás, informatika, fenntarthatóság.
  2. Gőzgép, villamosítás, tömegtermelés, fenntarthatóság.
  3. Gépesítés, gőzgép, villamosítás, informatika.
  4. Egyik listában sincs kakukktojás.
  5. Mindegyik listában van kakukktojás.

Melyik definíció HAMIS?

Típus: egy. Válasz: 4,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Folyamatfelmérés vertikális szintje: az egyes lépések milyen magas / mély szinten írják le a folyamatot.
  2. Funkcionális szemlélet: a feladat egymáshoz hasonló elemi tevékenységeire és az ehhez kapcsolódó specializációra épít.
  3. Folyamatfelmérés horizontális szintje: az egyes lépéseket hányféle jellemzővel írjuk le.
  4. Folyamat szemlélet: a feladat egymáshoz hasonló elemi tevékenységeire és az ehhez kapcsolódó specializációra épít.
  5. Folyamat szemlélet: a tevékenységek sorozatát kezeli egy egységként, és a szervezeten belül alkalmazott folyamatok és különösen a folyamatok közti kölcsönhatások módszeres meghatározására, irányítására és működésére fókuszál.

A gyűjtőfogalmak melyik relációja igaz?

Típus: egy. Válasz: 1,. Pontozás: nincs megadva.

  1. TIM > ICT > infokommunkáció > távközlés
  2. ICT > TIM > infokommunikáció > távközlés
  3. TIM > ICT > távközlés > infokommunikáció
  4. TIM > infokommunikáció > ICT > távközlés
  5. Egyik sem helyes a fentiek közül.

Milyen lehetőségei vannak a szabadalom tulajdonosának a szabadalom bitorlása esetén?

Típus: egy. Válasz: 4,. Pontozás: nincs megadva.

  1. A nyilvánosság informálása a bitorlásról.
  2. Minden további üzleti tevékenység betiltása bitorlás kapcsán.
  3. Ellentételezési díjat kérhetünk a bitorlótól.
  4. A fenti példák mindegyike lehetséges, ha bírósághoz fordulunk.
  5. A fenti példák mindegyike megengedett, ha informáljuk róla a bitorlót.

Melyik tudós nem foglalkozott játékelmélettel?

Típus: egy. Válasz: 4,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Lloyd S. Shapley
  2. Harsányi János
  3. Neumann János
  4. Erdős Pál
  5. John Nash

Melyik ország nem tartozik az ITU frekvenciagazdálkodás Region 1 körzetébe?

Típus: egy. Válasz: 3,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Mongólia
  2. Oroszország
  3. Kína
  4. Egyiptom
  5. Magyarország

Hasonlítsa össze a kooperatív és a nem kooperatív játékelméletet!

Típus: egy. Válasz: 4,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Mindkettőben van kooperáció, a nem kooperatívban pedig még versengés is.
  2. Mindkettőben van versengés, a nem kooperatívban még szabadon kommunikálhatnak is a játékosok.
  3. Kooperatívban csak kooperáció van, a nem kooperatívban pedig csak versengés.
  4. Mindkettőben van versengés, a kooperatívban még kooperáció is.
  5. Mindkettőben van kooperáció és versengés is.

Melyek a szervezeti célok sikeres megvalósításának komponensei. Az alábbiak közül melyik HAMIS?

Típus: egy. Válasz: 5,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Proaktivitás, elébevágás
  2. Produktivitás
  3. Együttműködés, csapattá integrálás
  4. Szisztematikusság, szervezettség
  5. Mind helyes

Döntési logikáknál melyik NEM igaz a hitel típusú döntésre?

Típus: egy. Válasz: 5,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Kritériumrendszernek kell megfelelni.
  2. Diákhitel ehhez a típusú döntéshez tartozik.
  3. Nincs versenyhelyzet a jelentkezők között.
  4. Végeredmény bináris lesz.
  5. Maximum csak egy adott számú jelentkező kaphatja meg a hitelt.

A klasszikus vezetési stílusok körében melyik állítás HAMIS?

Típus: egy. Válasz: 1,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Az autokratikus vezetői stílus lehet diktatórikus, integratív és anarchikus.
  2. A demokratikus vezetői stílus lehet megegyezéses, konzultatív és integratív.
  3. Az általános vezetési stílusok 3 osztályát különböztetjük meg.
  4. A liberális vezetői stílus lehet megengedő, motiváló és anarchikus.
  5. Egyik sem hamis.

A felsoroltak közül melyik NEM folyamaton belüli folyamatteljesítményt befolyásoló tényező?

Típus: egy. Válasz: 2,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Kommunikáció.
  2. Vállalati kultúra.
  3. Vezetés.
  4. Támogató technológia.
  5. Munkaszervezés.

Hol van a szakadék az elfogadás modelljében?

Típus: egy. Válasz: 4,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Az innovátorok és a korai felhasználók között.
  2. A korai többség és a késői többség között.
  3. A késői többség és a késlekedők között.
  4. A korai felhasználók és a korai többség között.
  5. Mindegyik fenti csoport között.

A vezetői tevékenységnek az alábbiak közül melyik NEM az összetevője?

Típus: egy. Válasz: 5,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Kommunikáció.
  2. Adminisztráció.
  3. Üzletszerzés.
  4. Emberekkel való foglalkozás.
  5. Mind összetevő.

A vezetői hatalom kapcsán melyik állítás igaz?

Típus: egy. Válasz: 2,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Az ötvözött vezetői hatalom a minőségi döntéshozatal alapköve.
  2. A vezetői hatalom összetevői: hatáskör, befolyás, tekintély.
  3. A hatékony vezetői hatalom kölcsönös megbecsülésen alapszik.
  4. A vezetői hatalom kiterjedése a hatékony végrehajtás alapköve.
  5. Egyik sem.

A felsoroltak közül melyik kötelező eleme egy CV-nek?

Típus: egy. Válasz: 1,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Nyelvtudás.
  2. Érdeklődési kör.
  3. Fénykép.
  4. Jogosítvány.
  5. Mindegyik a fentiek közül.

Melyek a digitális konvergencia szintjei, alulról felfelé?

Típus: egy. Válasz: 3,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Médiafunkciók, majd a hálózati funkciók konvergenciája.
  2. Médiakonvergencia, hálózatos társadalom, digitális ökoszisztéma.
  3. Technológiai, piaci, szabályozási szint.
  4. Technológiai, szabályozási, piaci szint.
  5. Egyik sem.

Melyek a cégstratégia részei? Az alábbiak közül melyik a kakukktojás?

Típus: egy. Válasz: 5,. Pontozás: nincs megadva.

  1. A stratégiai állásfoglalás.
  2. A szervezet menedzsment.
  3. A portfólió menedzsment.
  4. A jövőkép.
  5. Mind része a cégstratégiának.

Mi a különbség a találmány és a szabadalom között?

Típus: egy. Válasz: 3,. Pontozás: nincs megadva.

  1. A találmány a szabadalom (új műszaki megoldás) jogi oltalma és 20 év oltalmat ad.
  2. A szabadalom a találmány (új műszaki megoldás) jogi oltalma és 15 év oltalmat ad.
  3. A szabadalom a találmány (új műszaki megoldás) jogi oltalma és 20 év oltalmat ad.
  4. A találmány a szabadalom (új műszaki megoldás) jogi oltalma és 15 év oltalmat ad.
  5. Ezek független jogi oltalmak, ahol a szabadalom 20 év, a találmány 15 év oltalmat ad.

Okos ökoszisztémának hány funkcionális kulcsterülete van, melyik a kardinális?

Típus: egy. Válasz: 5,. Pontozás: nincs megadva.

  1. 7, a sarkalatos cél megvalósítása, pl. fenntartható fejlődés
  2. 6, okos mobilitás és okos energetika
  3. 5, a sarkalatos cél megvalósítása, pl. okos termelés
  4. A többi opció közül egyik sem helyes.
  5. 6, a sarkalatos cél megvalósítása, pl. okos életvitel

Az alábbiak közül melyik NEM összetevője a szakmai kompetenciának?

Típus: egy. Válasz: 3,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Gyakorlati jártasság, ítélőképesség
  2. Az összes többi opció összetevő
  3. Legalább középvezetői beosztás
  4. Explicit tudás, a tények ismerete
  5. Ismertség a szakmában, szakmai közéletben

Melyik opció NEM a digitalizálás fázisa?

Típus: egy. Válasz: 2,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Kommunikációs rendszerek konvergenciája
  2. A többi opció mindegyike a digitalizálás fázisa
  3. Hálózati funkciók digitalizálása és integrálása
  4. Médiakonvergencia
  5. Digitális ökoszisztéma kialakulása

Miért van szükség stratégiára?

Típus: egy. Válasz: 2,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Hogy legyen küldetésünk
  2. A változatások menedzselése végett
  3. Az üzleti tevékenység szegmentálása végett
  4. Egyik sem helyes a többi opció közül
  5. Hogy rövidtávon is sikeresek legyünk

Melyik állítás IGAZ az előzménykeresésre?

Típus: egy. Válasz: 4,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Az olyan ötletek, amelyek sosem kerültek piacra nem lényegesek a szabadalom keresésben.
  2. Szabadalmi keresést a World Intellectual Property Organization bevonásával kell végezni.
  3. A hivatalos szabadalmi hivatali vizsgálat eredménye a törvény előtt az újdonság bizonyításának számít.
  4. A cél az, hogy jeleket keressünk arra, hogy az ötletünk új-e vagy sem.
  5. A már nem használatos technológiák és termékek nem számítanak előzményeknek.

Melyik példa kakukktojás a Horizont 2020 társadalmi kihívások prioritásainak tekintetében?

Típus: egy. Válasz: 4,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Biztonságos, tiszta és hatékony energia.
  2. Egészség, demográfiai változások és jólét.
  3. Élelmiszer biztonság, fenntartható mezőgazdaság és biogazdaság.
  4. Tudományos adatokhoz való hozzáférés és menedzselésük a jobb környezet érdekében.
  5. Intelligens, környezetkímélő és integrált szállítás és közlekedés.

A problémafa...

Típus: egy. Válasz: 5,. Pontozás: nincs megadva.

  1. a probléma okai közül a legfontosabb egyet azonosítja.
  2. ok-okozati ciklusokat ábrázol.
  3. egy ok lehetséges okozatait ábrázolja.
  4. a probléma okai közül kizárja az irrelevánsokat.
  5. egy okozat lehetésges okainak hierarchiáját ábrázolja.

Az alábbi játékelméleti példák közül melyik a kakukktojás?

Típus: egy. Válasz: 5,. Pontozás: nincs megadva.

  1. fogolydilemma
  2. kártyajáték
  3. sakk
  4. go táblajáték
  5. költségvetés készítés

Melyik három okosváros képességrétegben van a városi menedzsmentnek kiemelt szerepe?

Típus: egy. Válasz: 2,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Adat, érték és innovációs rétegek
  2. Innovációs, irányítási és kompetencia rétegek
  3. Irányítási, érték és adat rétegek
  4. Irányítási, kompetencia és érték rétegek
  5. EGYIK SEM HELYES

Mérnöki szervezetek sikeres vezetésének jellemzői pl. demokratikus, döntésképes, differenciál. Melyik a további három sikerességi pillér?

Típus: egy. Válasz: 4,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Határozott, következetes, kiszámítható
  2. Dinamikus, delegál, definit
  3. EGYIK SEM HELYES A TÖBBI OPCIÓ KÖZÜL
  4. Dinamikus, delegál, diplomatikus
  5. Hatatom, befolyás, tekintély

Mi NEM tartozik az innováció főbb fajtái közé?

Típus: egy. Válasz: 5,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Eljárás innováció.
  2. Termék innováció.
  3. Szervezeti innováció.
  4. Marketing innováció.
  5. Pénzügyi innováció.

Mi a mátrix játék a játékelméletben?

Típus: egy. Válasz: 4,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Egy nem zérus összegű kooperatív játék, ahol 2 játékos játszik.
  2. Egy nem zérus összegű nem kooperatív játék, ahol 2 játékos játszik.
  3. Egy zérus összegű kooperatív játék, ahol 2 játékos játszik.
  4. Egy zérus összegű nem kooperatív játék, ahol 2 játékos egymás ellen játszik.
  5. Egy nem zérus összegű nem kooperatív játék, ahol több játékos egymás ellen játszik.

A vezetői tevékenység hét sapkája között szerepel az emberekkel való foglalkozás, a kommunikáció, a cselekvés és az irányítás. Melyik a hiányzó hármas?

Típus: egy. Válasz: 3,. Pontozás: nincs megadva.

  1. EGYIK SEM HELYES A TÖBBI OPCIÓ KÖZÜL
  2. Töprengés, teljesítményértékelés, vállalkozás
  3. Adminisztráció, üzlet, aggódás
  4. Adminisztráció, döntéshozatal, márkaépítés
  5. Felelősségvállalás, útmutatás, odafigyelés

Mivel foglalkozik a mérnöki menedzsment?

Típus: egy. Válasz: 3,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Technológiafejlesztéssel és technológiamenedzsmenttel
  2. EGYIK SEM HELYES A TÖBBI OPCIÓ KÖZÜL
  3. Technológiák és termékek menedzselésével, sikerre vitelével
  4. Műszaki problémák megoldásával
  5. Szervezési, tervezési menedzsment ismeretekkel

Mi az állami szabályozás célja a piacgazdaságban?

Típus: egy. Válasz: 5,. Pontozás: nincs megadva.

  1. a közszolgáltatások folyamatos biztosítása
  2. a monopóliumok megszüntetése
  3. elkerülni a piaci kudarcokat
  4. elérni a jólét elvi maximumát
  5. a piaci kudarcok hatásának a kiegyenlítése, ellensúlyozása

Mit jelent a RACI mátrixban a C?

Típus: egy. Válasz: 5,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Consulted – információ átadás kötelezettséget vállal a projektben
  2. Consulted – szervezeten kívül eső személy, akinek fontos a véleménye
  3. Controller – átnézi a végeredményt, javítja a hibákat
  4. Controller – pénzügyi ellenőrzési jogköre van
  5. Consulted – az a személy, akinél hasznos információk vannak a feladat kapcsán, konzultálni kell vele

Allais paradoxonnál...

Típus: egy. Válasz: 4,. Pontozás: nincs megadva.

  1. minden ember a biztos 1 millió dollárt választja a bizonytalan nyeremény helyett.
  2. az emberek közül senki nem választja a biztos 1 millió dollárt a bizonytalan főnyeremény helyett.
  3. minden ember a biztos 1 millió dollárt választja a biztos kisebb nyeremény helyett.
  4. az emberek többsége a biztos 1 millió dollárt választja a bizonytalan nyeremény helyett.
  5. az emberek többsége a biztos 1 millió dollárt választja a biztos kisebb nyeremény helyett.

A digitális szolgáltatásokról szóló rendelettervezet szerint felelős-e a közvetítő szolgáltató a továbbított tartalomért akkor, ha önkéntesen vizsgálja a tartalmakat?

Típus: egy. Válasz: 1,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Nem, az önkéntes vizsgálat esetén sem felelős
  2. Igen, ha vizsgálja, akkor övé a felelősség
  3. Nem, kivéve ha konkrét bejelentést kap illegális tartalomra vonatkozóan
  4. Nem, mert nem is vizsgálhatja a tartalmakat
  5. Igen, de csak akkor, ha egyben óriásplatform szolgáltató is

A kockázatos és a bizonytalan döntések között az a különbség, hogy...

Típus: egy. Válasz: 1,. Pontozás: nincs megadva.

  1. a kockázatosnál legalább vannak becsült valószínűségek, míg a bizonytalannál még ezeket sem tudjuk.
  2. a kockázatosnál a gazdasági szakemberek döntenek, míg a bizonytalan döntésnél a műszaki szakemberek.
  3. a kockázatosnál nagy a kockázata a rossz döntésnek, míg a bizonytalannál a rossz döntés nem fordulhat elő.
  4. a kockázatos pénzügyi döntésekre vonatkozik, míg a bizonytalan bármi más típusúra.
  5. a kockázatos nem számítható ki, míg a bizonytalan döntés kiszámítható.

Melyik állítás írja le a jobban a különbséget a használati mintaoltalom és a szabadalom között?

Típus: egy. Válasz: 3,. Pontozás: nincs megadva.

  1. A mintaoltalomnak ugyanolyan elvárásai vannak, de rövidebb a bejegyzési- és az oltalmi ideje is.
  2. A mintaoltalomnak kevésbé erős elvárásai vannak, rövidebb az oltalmi ideje, de termékekre és eljárásokra is kapható.
  3. A mintaoltalomnak kevésbé erős elvárásai vannak, rövidebb a bejegyzési- és az oltalmi ideje is.
  4. A mintaoltalomnak kevésbé erős elvárásai vannak, egyező az oltalmi ideje, de termékekre és eljárásokra is kapható.
  5. A mintaoltalomnak ugyanolyan elvárásai vannak, de rövidebb az oltalmi ideje és alacsonyabbak a költségei.

Az okosváros meta-architektúrájának melyek a rétegei alulról felfelé?

Típus: egy. Válasz: 5,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Fizikai környezet, Digitális platformok; Okosváros megoldások; Városi szolgáltatások
  2. EGYIK SEM HELYES
  3. Fizikai környezet, Digitális platformok; Érzékelők; Digitális infrastruktúra; Okosváros megoldások; Városi szolgáltatások
  4. Fizikai környezet, Városi szolgáltatások; Érzékelők; Digitális infrastruktúra; Digitális platformok; Okosváros megoldások;
  5. Fizikai környezet, Érzékelők; Digitális infrastruktúra; Digitális platformok; Okosváros megoldások; Városi szolgáltatások

A Vogelauer kerék módszerére melyik állítás NEM igaz?

Típus: egy. Válasz: 4,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Munkastílus elemzésre használják
  2. A bürokrata, kaotikus, stb. extrém értékek
  3. MINDEGYIK IGAZ A TÖBBI OPCIÓ KÖZÜL
  4. A vizionáló – rendszerező ellentétpárt értékelni kell
  5. A kezdeményező és az alkalmazkodó készség értékelendő

Állítsa növekvő sorrendbe a jogi oltalom leghosszabb lehetősége alapján a következő jogokat!

Típus: egy. Válasz: 4,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Formavédelem, használati mintaoltalom, szabadalom, védjegy, szerzői jog.
  2. Formavédelem, használati mintaoltalom, védjegy, szabadalom, szerzői jog.
  3. Használati mintaoltalom, formavédelem, védjegy, szabadalom, szerzői jog.
  4. Használati mintaoltalom, szabadalom, formavédelem, szerzői jog, védjegy.
  5. Formavédelem, használati mintaoltalom, szabadalom, szerzői jog, védjegy.

Melyik NEM nemzetközi vagy európai szabványosítási szervezet?

Típus: egy. Válasz: 4,. Pontozás: nincs megadva.

  1. ISO
  2. ETSI
  3. ITU
  4. WTO
  5. IEC

Szervezetek átalakításának hány lépését különböztettük meg, és melyik lépés jelenti az áttörést?

Típus: egy. Válasz: 3,. Pontozás: nincs megadva.

  1. EGYIK SEM HELYES A TÖBBI OPCIÓ KÖZÜL
  2. 8, a jövőkép és stratégia kidolgozása
  3. 8, a szervezeti akadályok elhárítása, a vezetési struktúra jövőképhez igazítása
  4. 5, a szervezeti akadályok elhárítása
  5. 6, a változtatás jövőképének sikeres kommunikálása

A Vogelauer kerék módszerére melyik állítás NEM igaz?

Típus: egy. Válasz: 2,. Pontozás: nincs megadva.

  1. A bürokrata, kaotikus, stb. extrém értékek
  2. A vizionáló – rendszerező ellentétpárt értékelni kell
  3. Munkastílus elemzésre használják
  4. A kezdeményező és az alkalmazkodó készség értékelendő
  5. MINDEGYIK IGAZ A TÖBBI OPCIÓ KÖZÜL

Melyik nemzetközi és európai szabványosítási testületek "párjai" egymásnak?

Típus: egy. Válasz: 3,. Pontozás: nincs megadva.

  1. IEC és CEN
  2. ISO és ETSI
  3. ITU és ETSI
  4. ISO és CENELEC
  5. ITU és CEN

Válassza ki a termékfejlesztés lépéseinek helyes sorrendjét!

Típus: egy. Válasz: 5,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Ötletelés, termékjavaslat, üzleti terv, megvalósítás, eredményesség tesztelése, piaci bevezétés, korrekció
  2. Ötletelés, termékjavaslat, üzleti terv, megvalósítás, eredményesség tesztelése, korrekció, piaci bevezétés
  3. Ötletelés, termékjavaslat, megvalósítás, üzleti terv, eredményesség tesztelése, korrekció, piaci bevezétés
  4. Ötletelés, termékjavaslat, megvalósítás, eredményesség tesztelése, üzleti terv, korrekció, piaci bevezétés
  5. Ötletelés, termékjavaslat, üzleti terv, megvalósítás, piaci bevezétés, eredményesség tesztelése, korrekció

A szervezetek átalakításának első lépései: A változás halaszthatatlanságának érzékeltetése, az irányító csapat létrehozása, jövőkép és stratégia kidolgozása. Melyik a következő két lépés?

Típus: egy. Válasz: 4,. Pontozás: nincs megadva.

  1. A változás jövőképének kommunikálása; Az új megoldások meggyökereztetése
  2. Szervezet jövőképhez igazítása; Eredmények megszilárdítása
  3. Szervezet jövőképhez igazítása; Gyors sikerek elérése
  4. A változás jövőképének kommunikálása; Szervezet jövőképhez igazítása
  5. EGYIK SEM HELYES A TÖBBI OPCIÓ KÖZÜL

A motivációs eszközökre vonatkozóan melyik állítás igaz?

Típus: egy. Válasz: 4,. Pontozás: nincs megadva.

  1. A teljesítményértékelés, a munkaköri leírások az integrációs célokat segítik
  2. A szervezeti kultúra, következetesség a proaktivitást segíti
  3. Kedvező munkafeltételek, az elismerés a hatékonyságot segíti
  4. A differenciálás a produktivitást segíti
  5. A karrierlehetőségek az adminisztratív célokat segítik

A védjegy mely fő típusát különböztetjük meg a jelölés vagy az abban használt szavak jelentése alapján?

Típus: egy. Válasz: 4,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Logók (rövidítés), önkényes jelzők (független jelentés), újkeletű szavak (kitalált szavak).
  2. Sugalló jelzők (pl. minőségre utalás), újkeletű szavak (kitalált szavak), logók (rövidítés).
  3. Önkényes jelzők, logók, újkeletű szavak és sugalló jelzők.
  4. Újkeletű szavak (kitalált szavak), önkényes jelzők (független jelentés), sugalló jelzők (pl. minőségre utalás).
  5. Önkényes jelzők (független jelentés), sugalló jelzők (pl. minőségre utalás), logók (rövidítés).

Az okos, digitális és intelligens város fogalmakat rakja sorrendbe a legátfogóbbal kezdve!

Típus: egy. Válasz: 5,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Okos, digitális, intelligens
  2. Intelligens, okos, digitális
  3. A többi opció közül egyik sem helyes.
  4. Intelligens, digitális, okos
  5. Okos, intelligens, digitális

Mit jelent a utilizáció szervezeti teljesítmény kapcsán?

Típus: egy. Válasz: 4,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Dolgozó szervezetnél töltött idejét mutatja
  2. A dolgozó használja a szakmai képzésen megszerzett tudását
  3. A szervezet teljesítményének z%-kal történő növekedése
  4. Munkaidő x%-a közvetlenül a bevételtermelő tevékenységhez kapcsolódik (pl. tanácsadói idő)
  5. A szervezet használja a dolgozók fejében lévő tudást

Mik a Balanced Scorecard (BSC) nézőpontjai?

Típus: egy. Válasz: 2,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Pénzügyi, Marketing, Technológiai, Innovációs
  2. Tulajdonosi, Ügyfél, Menedzseri, Alkalmazotti
  3. Átfogó, Közösségi, Egyéni, Egységnyi
  4. Tulajdonosi, Ügyfél, Partneri, Eladói

Laterális gondolkodási mód jelentése

Típus: egy. Válasz: 1,. Pontozás: nincs megadva.

  1. A nézőpont megváltoztatásának képessége
  2. Gyorsabb gondolkodás
  3. Hatékonyabb kommunikálás
  4. A kockázatok intuitívebb megérzése

HR Adat Analitika célja

Típus: egy. Válasz: 4,. Pontozás: nincs megadva.

  1. a munkaerő mindennapi tevékenységeinek monitorozása munkavégzés közben
  2. a munkaerő konkrét feladataitól való eltérés monitorozása
  3. a munkaerő konkrét feladataitól való eltérés limitálása
  4. a szervezet munkaerejének teljesítményjavítása

Hofstede kulturális dimenziói

Típus: egy. Válasz: 4,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Individualitás, Jövő orientáció, Kedvesség, Figyelem
  2. Türelem, Figyelem, Kedvesség, Jótékonyság
  3. Bizonytalanság kerülés, Jövő orientáció, Nőiesség, Jótékonyság
  4. Hatalmi távolság, Individualitás, Férfiasság, Bizonytalanság kerülés, Jövő orientáció
  5. Hatalmi távolság, Férfiasság, Türelem, Udvariasság

Agilis projektmenedzsment

Típus: egy. Válasz: 4,. Pontozás: nincs megadva.

  1. minden projektfeladat belső kapcsolatainak pontos előretervezésén alapul
  2. egy metódus közös erőforrások független projektjeinek szimultán kezelésére
  3. determinisztikus az időtervezésben, vagyis meghatározza minden teendő hosszát
  4. iteratív "időablakokat" használ a termék fejlesztésére, hogy az kielégítse az ügyfeleket és a fontos stakeholdereket

A stratégiakészítés kapcsán melyik állítás igaz?

Típus: egy. Válasz: 1,. Pontozás: nincs megadva.

  1. A küldetés a cég létezésének indoka, megadja, hogy mit, kinek, hol és hogyan kíván nyújtani
  2. A portfoliómenedzsment a jövőkép része
  3. A vállalati értékrend és prioritások a küldetés részei
  4. A stratégiai állásfoglalás, a követendő stratégia típusa a jövőkép része
  5. A vállalati politikák a küldetés részei

Melyik a digitalizáció 3. fázisa az öt fázis között?

Típus: egy. Válasz: 3,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Okos ökoszisztémák, tudás társadalom
  2. Kommunikációs rendszerek konvergenciája
  3. Médiakonvergencia
  4. Hálózati funkciók digitalizálása szektoronként
  5. Digitális ökoszisztémák, hálózatos társadalom

Mi határozza meg egy vállalat életciklusbeli helyét ?

Típus: egy. Válasz: 5,. Pontozás: nincs megadva.

  1. A demokratikus működés állapota
  2. EGYIK SEM HELYES A TÖBBI OPCIÓ KÖZÜL
  3. A konfliktusok hiánya, elkerülésének módja
  4. Eltérő képességek és az eltérő érdekek összehangolása
  5. A vállalat döntési kultúrája, a döntéshozatal és a végrehajtás milyensége

Melyik módszer NEM jellemző a laterális gondolkodásra?

Típus: egy. Válasz: 4,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Gondból erény kovácsolása
  2. Huszárvágás
  3. Oldalirányú kilépés a sablonosból
  4. A makrokörnyezet strukturált elemzése
  5. Asszociáció elősegítése szinonimák alkalmazásával

Mi jellemző leginkább az ERP rendszerekre?

Típus: egy. Válasz: 5,. Pontozás: nincs megadva.

  1. A nagy ERP rendszerek, mint az SAP jellemzően nem támogatják a felhő alapú rendszer működést.
  2. Az ERP rendszerek kizárólag adatbázisszerverek hálózatából állnak.
  3. Az ERP rendszerek és a sziget rendszerek közt nincs különbség.
  4. Az ERP rendszerek legfőbb célja az ügyféladatok és kontakt adatok teljeskörű kezelése.
  5. A nagy ERP rendszerek jellemzően moduláris felépítésűek.

Minek a rövidítése a folyamatmenedzsmentben a DMAIC?

Típus: egy. Válasz: 3,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Define, Measure, Analize, Implement, Collect
  2. Do, Measure, Analize, Improve, Control
  3. Define, Measure, Analize, Improve, Control
  4. Decide, Minimize, Analize, Implement, Collect
  5. Decide, Minimize, Analize, Improve, Control

Miért érdemes toborzás technológia segítségét igénybe venni?

Típus: egy. Válasz: 3,. Pontozás: nincs megadva.

  1. A jelölt meglepődhet, ha csak úgy felhívjuk, és nem regisztrált előtte sehol.
  2. Mert fejlesztőt csak akkor fogunk tudni felvenni, ha van háttérszoftver.
  3. A jobb kiválasztást segíti, ha van egy könnyen átlátható karrier portál és egy jelölteket nyilvántartó háttérrendszer.
  4. Mert a toborzók legfőbb munkája a jelöltek adminisztrációja és ezt jobb egy rendszerben végezni, mint papíron.
  5. Mert az a cég, aki nem mondhatja el magáról, hogy digitalizált, nem lesz sikeres.

Mi különbség a szakértői rendszerek (ES) és a döntéstámogató rendszerek (DSS) között?

Típus: egy. Válasz: 5,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Az ES általános döntési folyamatot támogat, míg a DSS adott terület szakértői tudását tartalmazza.
  2. Az ES szakértőket tud oktatni, míg a DSS szakértőktől tud tanulni.
  3. Nincs különbség köztük, ugyanazt jelentik, csak más névvel.
  4. Az ES szakértőktől tud tanulni, míg a DSS szakértőket tud oktatni.
  5. Az ES adott terület szakértői tudását tartalmazza, míg a DSS általános döntési folyamatot támogat.

Melyik példa kakukktojás a Horizont 2020 ipari vezető szerepének prioritásainak tekintetében?

Típus: egy. Válasz: 2,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Mikro- és nanoelektronika, fotonika
  2. Az európai kutatási infrastruktúrák fejlesztése
  3. Jövő Internet beleértve az infrastruktúrákat és szolgáltatásokat is
  4. Fejlett interfészek és robotok
  5. Újgenerációs számítástechnika beleértve a felhő számítástechnikát is

A klasszikus vezetési stílusok körében melyik állítás igaz?

Típus: egy. Válasz: 4,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Az általános vezetési stílusok 4 osztályát különböztetjük meg.
  2. Az autokratikus vezetői stílus lehet diktatórikus, integratív és paternális.
  3. A demokratikus vezetői stílus lehet megegyezéses, konzultatív és tekintélyi.
  4. A liberális vezetői stílus lehet megengedő, motiváló és anarchikus.
  5. EGYIK SEM IGAZ A TÖBBI OPCIÓ KÖZÜL

Mi határozza meg egy vállalat életciklusbeli helyét?

Típus: egy. Válasz: 2,. Pontozás: nincs megadva.

  1. A demokratikus működés állapota.
  2. A vállalat döntési kultúrája, döntéshozatal és végrehajtás milyensége.
  3. A konfliktusok hiánya, elkerülési módja.
  4. Eltérő képességek és az eltérő érdekek összehangolása.
  5. EGYIK SEM IGAZ A TÖBBI OPCIÓ KÖZÜL

A nonverbális kommunikáció jelentőssége:

Típus: egy. Válasz: 1,. Pontozás: nincs megadva.

  1. A kommunikáció nagyrésze nonverbális kommunikáció.
  2. Fontossága megegyezik a verbális kommunikációval.
  3. A testbeszéd a legfontosabb az összes kommunikáció típus közül.
  4. Nem fontos része a kommunikációnak
  5. Írott kommunikáció fontosabb

Melyik NEM tartozik a szervezeti célok sikeres megvalósításának komponensei közé?

Típus: egy. Válasz: 1,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Kiváló projektmenedzsment.
  2. Szisztematikusság
  3. Proaktivitás
  4. Kooperáció, csapatépítés
  5. Produktivitás

Melyik NEM példa projekmenedzsment területekre?

Típus: egy. Válasz: 4,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Költségmenedzsment, minőségmenedzsment, emberi erőforrás menedzsment
  2. Integráció menedzsment, hatókör (scope) menedzsment, ütemterv menedzsment
  3. Kommunikáció menedzsment, kockázat menedzsment, akvizíció menedzsment
  4. Költségmenedzsment, projektiroda menedzsment, ütemterv menedzsment
  5. Mindegyik helyes

Minek a rövidítése az AHP?

Típus: egy. Válasz: 5,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Advanced Historical Process
  2. Analytic Hierarchy Probability
  3. Advanced Hierarchy Probability
  4. Advanced Hierarchy Process
  5. Analytic Hierarchy Process

Mi az IPR?

Típus: egy. Válasz: 3,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Initial Property Rights
  2. Intuitive Problem Resolution
  3. Intellectual Property Rights
  4. Intelligent Problem Resolution

Mi NEM LEHET teljesértékű információ forrás on-line szöveganalízishez technológia előrejelzés során?

Típus: egy. Válasz: 2,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Szakértő blogok
  2. Kereskedelmi publikációk
  3. Szakértők saját weboldalai
  4. Szakértő könyvek kivonatai
  5. Tudományos konferenciák felhívásái

Mi NEM tartozik egy innováció-menedzser fő feladatai közé?

Típus: egy. Válasz: 5,. Pontozás: nincs megadva.

  1. A tudás szerepének erősítése.
  2. Innováció ösztönzése a cégben.
  3. Kreativitás motivációja.
  4. A változásokra való gyors reakció
  5. Új piacok keresése meglévő termékek számára

A kompetencia

Típus: egy. Válasz: 3,. Pontozás: nincs megadva.

  1. annak az esélye hogy tőke nélkül lehet valamit tenni.
  2. a jog hogy valamit tegyünk.
  3. szakértő tudás felellőséggel.
  4. a manager emberi joga.
  5. a környezettől való függetlenség.

A szervezetfejlesztésben (OD - organization development) milyen típusú szervezetek számára jó a folyamat alapú vagy személy alapú megközelítés ?

Típus: egy. Válasz: 1,. Pontozás: nincs megadva.

  1. A folyamat alapú OD jobb a nagy szervezetek számára, és a személy alapú OD jobb a kisebb vállalkozásoknak.
  2. Legyen személyközpontú, kizárólag személy alapú módszertant használjon bármely szervezetfejlesztéshez.
  3. Legyen racionális, csak folyamatalapú módszertant használjon bármely szervezetfejlesztéshez.
  4. A folyamat alapú OD jobb kis szervezetek számára, a személy alapú OD jobb a nagyobb vállalkozások számára.
  5. Bármilyen megközelítést választhat, mivel nincs nagy különbség köztük.

Milyen típusú aukciók definiáltak az ajánlatok száma alapján?

Típus: egy. Válasz: 5,. Pontozás: nincs megadva.

  1. 0-tól végtelenig.
  2. egy- és többegységes.
  3. páros és páratlan.
  4. 1 és 2 ajánlatos.
  5. nyílt és zárt.

Mit jelent: Backward scenario making?

Típus: egy. Válasz: 5,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Releváns befolyásoló faktorok a mozgatórugók.
  2. A befolyásoló tényezők megismerése.
  3. A kereslet jövőjének számítása
  4. Befolyásoló tényezők csoportosítása politikai, gazdasági, társadalmi és technológiai csoportokba
  5. Előrelátáson alapuló stratégia készítése.

A kurzusban a projekthálózati diagramok két alapvető típusát ismertettük: CPM és PERT. Az alábbi állítások közül melyik igaz?

Típus: egy. Válasz: 1,. Pontozás: nincs megadva.

  1. CPM: az időparaméterek rögzítettek, PERT: az időparaméterek valószínűségi eloszlásból származnak
  2. CPM: a feladatok időbeli kapcsolatai szekvenciálisak, PERT: a feladatok időbeli kapcsolatai nem szekvenciálisak
  3. CPM: a feladatok erőforrásigénye alapján, PERT: a feladatok időtartama alapján
  4. CPM: a feladatok időtartama alapján, PERT: a feladatok erőforrásigénye alapján

Melyik NEM jellemzője a jelenlegi menedzsment szerepeknek és struktúrának?

Típus: egy. Válasz: 5,. Pontozás: nincs megadva.

  1. A vásárló-orientált belső folyamatok
  2. Mindegyik jellemzője
  3. Gyors döntések
  4. Kitekintés
  5. Az operatív irányítás a vezetői hierarchia magas szintjén történik.

Mi a tudástérkép célja egy vállaltnál?

Típus: egy. Válasz: 2,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Új vállalati részlegek megszervezése.
  2. Megismerni a meglévő munkaerő képességeit.
  3. A cég tevékenységének optimalizálása.
  4. A felesleges személyzet elküldése.
  5. Magas indulóáron árulni.

Az írásos feljegyzések, parancsok, információ-porciózás része …

Típus: egy. Válasz: 3,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Liberális vezetői stílusnak.
  2. Mindegyik vezetői stílusnak.
  3. Autokratikus vezetői stílusnak.
  4. Demokratikus vezetői stílusnak.
  5. Egyik vezetői stílusnak sem.

Mi NEM igaz az AHP metódusra?

Típus: egy. Válasz: 4,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Megoldható sajátérték-egyenlet megoldásával.
  2. A döntéshozók által végzett összehasonlítások eredményei nem mindig következetesek.
  3. Páronkénti összehasonlításon alapul.
  4. A döntéshozó minden szemponthoz (nézőponthoz) súlyt rendel.
  5. A hierarchiában több mint 2 szint található.

Melyik ország NEM tartozik az ITU frekvenciagazdálkodás Region 3 körzetébe?

Típus: egy. Válasz: 1,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Mongólia
  2. Vietnám
  3. India
  4. Kína
  5. Ausztrália

Milyen rétegei vannak Hofstede "kulturális hagyma modelljének"?

Típus: egy. Válasz: 3,. Pontozás: nincs megadva.

  1. A többség kultúrája, az etnikai kisebbségek kultúrája, a szakmák szubkultúrája
  2. Viselkedéskultúra, kézzelfogható tárgyak kultúrája
  3. Szimbólumok, hősök, rituálék, értékek
  4. Művészeti kultúra, tömegkultúra
  5. Felszín, csillagok, szokások, elvárások, szimpátia

A stratégia alapfogalma azt jelenti…

Típus: egy. Válasz: 1,. Pontozás: nincs megadva.

  1. átfogó cselekvési terv, amely meghatározza a szervezet hosszú távú irányát, és irányítja az erőforrások felhasználását a szervezeti célok, fenntartható versenyelőnnyel való megvalósításhoz.
  2. egy cselekvési terv, amely meghatározza a szervezet középtávú irányát, és irányítja az erőforrások felhasználását a szervezet céljainak megvalósítása érdekében.
  3. olyan értékrend, amely a szervezetet a versenybe helyezi.
  4. cselekvési terv, amely a szervezeti célok megvalósításához erőforrás-allokációt fogalmaz meg.

Melyik NEM része a tudáskonverziónak?

Típus: egy. Válasz: 2,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Szocializáció
  2. Kodifikáció
  3. Externalizáció
  4. Internalizáció
  5. Kombináció

Mik az SCM jellemzői?

Típus: egy. Válasz: 2,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Dinamikus rövidtávú szállítókapcsolatokon keresztül gyors reakcióképesség építése; Vállalat belsó folyamatainak optimalizálása
  2. Hosszú távú stratégiai kapcsolatok; Az ellátási lánc teljes költségeinek csökkentése
  3. Dinamikus rõvidtávú szállítókapcsolatokon keresztūl gyors reakcióképesség építése; Az ellátási lánc teljes költségeinek csökkentése
  4. Dinamikus rövidtávú szállítókapcsolatokon keresztül gyors reakcióképesség építése; Új termékek és szolgáltatások bevezetésével versenyelőny biztositása
  5. Belsó logisztika fókusz, Rugalmas válaszadási képesség biztositasa

Melyek a stratégia megvalósítás piramisának rétegei alulról felfelé?

Típus: egy. Válasz: 4,. Pontozás: nincs megadva.

  1. Stratégia, Folyamatok, Szervezet, Vállalati kultúra
  2. Cégstratégia, Uzletági stratégiák, Funkcionális stratégiák
  3. Vállalati kultúra, Folyamatok, Szervezet, Stratégia
  4. Vállalati kultúra, Erőforrások és Szervezet, Folyamatok, Stratégia
  5. EGYIK SEM HELYES A TÖBBI OPCIÓ KÖZÜL

A Szentpétervár paradoxonnál...

Típus: egy. Válasz: 1,. Pontozás: nincs megadva.

  1. a játék egy pénzérme többszöri feldobásával történik.
  2. a játék egy dobókocka többszöri feldobásával történik.
  3. a játék egy pénzérme egyszeri feldobásával történik.
  4. a játék egy pénzérme és egy dobókocka feldobásával történik felváltva.
  5. a játék egy dobókocka egyszeri feldobásával történik.

Magyarországon a hangszerződés szerződésnek minősül-e?

Típus: egy. Válasz: 4,. Pontozás: nincs megadva.

  1. A szerződés tartalmi elemei nélkül is igen.
  2. Nem.
  3. Iparágtól függ, kereskedelemben igen, de pénzügyi szférában nem.
  4. Ha a szerződés tartalmi elemei elhangoznak, és mindkét fél elfogadja akkor igen.
  5. Ha a szerződő felek azonosítása elhangzik, amelyet a felek tudomásul vesznek, akkor mår igen.