„Pszichológia - Munkahelyi stressz és kiégés” változatai közötti eltérés
Kory (vitalap | szerkesztései) Nincs szerkesztési összefoglaló |
a Kiskoza átnevezte a(z) Munkahelyi stressz és kiégés lapot Pszichológia - Munkahelyi stressz és kiégés lapra átirányítás nélkül: A tárgyhoz tartozó lap |
(Nincs különbség)
|
A lap 2014. április 19., 12:48-kori változata
Mi jellemzi az egyén stresszállapotát?
az ember életben maradásához alapvetően szükség van egy optimális feszültségi szint fenntartására = optimális ingerlés állapotok: 2 dimenzió (understressz- overstressz, eustressz - distressz) és 4 pólus mentén változhat
- understressz: szervezetet érő ingerlés túl alacsony ingermentes állapot
- overstressz: szervezetet érő ingerlés túl magas ingergazdag állapot
túl alacsony, túl magas ingerlés is stressznövekedést okoz, amely distresszt is okozhat
- eustressz: stresszhatás kellemes
- distressz: stresszhatás kellemetlen
Mi a különbség az emóciófókuszú és a problémafókuszú megküzdés között?
általában megküzdünk a stresszel (coping)
- emóciófókuszú megküzdés: alapvető célja az, hogy csökkentsük a stressz hatása által kialakult negatív érzelmek keltette feszültségeket különböző megküzdési mechanizmusok: viselkedéses technikák (pl. túlzott evés – ivás) vagy kognitív módok (pl. halogatás, töprengés)
- problémafókuszú megküzdés: problémaként értelmezve a helyzetet a konfliktus feloldásának módjait megtervezzük, megoldási változatokat dolgozunk ki
Milyen fiziológiai reakciókat vált ki a stressz?
általános adaptációs szindróma
- alarm reakció - ellenállóképesség csökken -> riadókészültség
- rezisztencia - ellenállás időszaka
- kimerülés - ha a stresszor nem múlik el, szervezet nem képes alkalmazkodni, győz a stressz
stressz befolyásolja az immunrendszert krónikus stressz: jelentős terhelés, immunrendszer befolyásolása fertőzéses, daganatos betegségek, szív- és koszorúér-betegségek gyakoribb előfordulásában szerepet játszhat
Melyek a munkahelyi stressz formái és forrásai?
Forrásai
- szerep-kétértelműség
- nyomás
- munkatársak elszigetelése
- státusz elvesztésétől való félelem
- nem megfelelő munkakörnyezet
terhelő tényezők a munkában:
- munka mennyiségéből, nem egyenletes eloszlásából eredő nyomás (vezető számára)
- egyes munkatársak elszigetelése
- rivalizálás
- kényszerű politikai nyomás elfogadása
- munkatársak támogatásának hiánya
- státusz elvesztésétől való félelem
Milyen egyéni tényezők játszanak szerepet a stressz kialakulásában?
megküzdési stratégiák használata különböző módon jellemzi az egyes embert
- "gyenge megküzdő": nehezen gyűjt erőt, hogy szembeszálljon a stresszel vagy hosszan elhúzódó küzdelem jellemzi; ez a típus származhat pesszimizmusból is; küzdelem feladása
stressz ellen jól kialakított problémafókuszú megküzdés, optimista személy
- kontrollhely: az ember hogyan ítéli meg életének eseményeit
- belső kontroll: életének eseményeit ő is befolyásolja, kontroll helye önmagában van
- külső kontroll: életének eseményeit többségében külső hatások irányítják
"A" vagy "B" típusú magatartás
- "A" típusú: a személy állandó időnyomást érez, mindig siet türelmetlen, "versengő, őrült menedzser"
- "B" típusú: nyugalom, feszültségmentesség, nem siet, békében él önmagával
keménység/szívósság: olyan attitűd, mely szerint a személy a stresszt kihívásként értelmezi, jellemzői:
- magas elkötelezettség (munkához)
- belső kontroll
- változásokat kihívásként értelmezi
A kiégést mely tünetek jelzik?
kiégés: hosszantartó stresszel kapcsolatos küzdelmet feladjuk. Tünetei:
- érzelmi kimerülés
- elszemélytelenedés
- egyéni teljesítmény csökkenése
A fejlődési modell szerint milyen lépések vezetnek el a kiégés kialakulásáig?
- stressz észlelése
- stressz fizikai elfáradáshoz, kimerüléshez v. szorongáshoz vezet
- védekező megküzdés => cinizmus, visszahúzódás
Milyen munkahelyi tényezőkkel mutat összefüggést a kiégés?
- távolmaradás a munkahelytől
- munkahely elhagyásának szándéka
- teljesítmény csökkenése
- szerepkonfliktus
- munka környezete
Melyek azok az egyéni tényezők, amelyek befolyásolják a kiégés kialakulását?
veszélyeztető tényezők:
- introverzió (különösen magas kockázat)
- szenzitivitás (érzékenység)
- idealizmus
- túlzott lelkesedés
- empátia
- túlzott szorongásra való hajlam
- kényszeresség, a pontosság igénye
ha nem párosulnak a problémaérzékenységgel, a megoldásra törekvő problémamegoldással veszélyeztetést csökkentő tényezők = demográfiai faktorok:
- házasság/tartós társkapcsolat
- nem (a nők kisebb százalékban mutatják a kiégés jeleit, ok: gyakrabban jellemző a feszültség „kibeszélése”, mint a férfiaknál)
- életkor (előrehaladtával a kiégés gyakorisága csökken)
- munkatapasztalat (növekedésével a kiégés gyakorisága csökken)
A csoport
Csoport általános jellemzői
- Tartósság az emberi kapcsolatokban
- Folytonosság, ami a közösen végzett tevékenységre jellemző
- Csoporttagok elképzelései a csoportról
- Szervezettség
Csoporttípusok
- elsődleges, primer: kis létszámú (3-25 fő), közvetlen érintkezés van
- másodlagos, szekunder: nagy létszámú, nincs szervezeti kapcsolat, nehéz a szemtől-szembe kommunikáció
Csoport alakulásának szakaszai
- Alakulás
- Viharzás
- Normaalakítás
- Működés
Csoport belső szerkezete
ez a szociometria
- formális csoportokon belül informális csoportok jönnek létre (rejtett hálózat)
formák
- pár
- hármas
- zárt négyzet
- csillag - középpont: sztárhelyzet
- lánc - nem lezárt párok
- sztár
- perem - legsúlyosabb esete a magány
Egyén szerepei a csoport életében
konstruktív
- kezdeményező
- éleményező
- kérdező
- informátor
- szabályalkotó
- általánosító
destruktív
- akadékoskodó
- mindentudó
- hírharang
Csoportviszonyok, csoportdinamika
Csoportnorma: az emberek közös (közeledő) normája
Csoportkohézió jelentése
csoportot összetartó erő.
- személyközi kohézió
- feladatalapú kohézió
Team sajátságai
Csoportlégkört befolyásoló tényezők
Csoportvezetői stílusok fajtái
- feladatorientált
- folyamatorientált
- tranzakcionális vezető
- átszervező vezető
Szocializáció
Mit nevezünk szocializációnak?
Tanulási folyamat, mely során az egyén elsajátítja a társadalom normáit, szokásait, a társadalmi együttélés szabályait ill. a személy viselkedése úgy módosul, hogy megfeleljen a társadalom tagjai által vele szemben támasztott elvárásoknak.
Melyek a szocializáció fontos környezeti tényezői?
Elsődleges szocializációs környezet a család, másodlagos az iskola.
Jellemezze a szocializációt, mint tanulási folyamatot!
3 fő összetevő:
- direkt instrukciók: mit (nem) kell / szabad tenni és mondani, ill. mikor
- formálás: elvárt viselkedésforma erősítése (jutalmazás és büntetés, következmények fontossága)
- megfigyelésen alapuló tanulás: modellkövetés (utánzás), azonosulás (modellkövetés magasabb szintje); felnőttkorban tudatos, gyermekkorban csak részben
Milyen fontos szocializációs fogalmakat ismer? Jellemezze azokat!
- szerepek, szerepkonfliktusok: rokonsági, családi, kivívott, spontán, társadalmi + az ezekkel kapcsolatos konfliktusok
- munkahelyi szocializáció: taggá válás az adott körben, foglalkozási szerep elsajátítása
Mikor léphet fel szerepkonfliktus az egyén életében, és hogyan oldható fel?
Ha az adott szereppel ellentétes elvárást közvetítenek (ekkor a személy ellentmondásba kerül önmagával). feloldása:
- kompromisszumképzés
- kibúvókeresés
- morális kibúvó
- figyelemmegosztás
- kábítás
- menekülés
Melyek a szocializáció munkahelyhez köthető formái?
- munkahelyi csoportba való beilleszkedés
- szervezet működéséhez, elvásásaihoz való alkalmazkodás
- szervezeten belüli társas kapcsolatok kialakítása
- kommunikációs csatornák megismerése és alkalmazása
munkaszocializáció eredménye: „munkaszemélyiség” kialakulása
Hogyan alakulnak ki a foglalkozási munkaszerepek?
3 szocializációs stratégia:
- gondnokság: szerep követelményeinek adottságként való felfogása, erős alkalmazkodás jellemzi az adott szerephez
- tartalmi fejlesztés: szerep céljainak elfogadása, de a célok elérésének módját az egyén határozza meg
- szerepmódosítás: a munka céljainak újradefiniálása, ehhez legegyszerűbb módszerek választása
Milyen információkkal látja el a szervezet az új belépőket?
- kollektív-egyéni információ (formális / informális tájékoztatás): szervezet által előírt módon történik (mindenki számára azonos tartalmú tájékoztató a szervezetről, a munkavégzésről, az elvárásokról) / a szervezet tagjai egyéni motiváció alapján (nem szervezett formában történik)
- mentorok kiválasztása: bevezetik az új munkatársat a szervezetbe, elvárások ismertetése, minta a szocializációhoz
Mi a különbség a felavatás és a megfosztás között?
- felavatás: munkatársak meglévő tapasztalatainak, készségeinek, munkával kapcsolatos magatartásának megerősítése
- megfosztás: leépítik az egyén én-identitását, majd a szervezet preferált imázsának megfelelően építik fel, elfojtják a személyiséget a munkaszerepben
-- NovakAron - 2006.12.12.