Gazdinfo felvételi kvíz Vállalatgazdaságtan
A VIK Wikiből
Gazdaságinformatikus MSc felvételi kvíz - Vállalatgazdaságtan
Melyik állítás igaz a törzsegységi szervezeti formára?
- A törzsegységek direkt módon irányítják a szervezeti egységeket, ezért rugalmasabb a szervezet.
- A törzsegységek lehetővéteszik a helyzethez valógyors alkalmazkodást.
- Elválik a stratégiai és az operatív irányítás.
- A törzsegységek tanácsot adnak a vezetőnek, szakmailag segítik a vezetőmunkáját.
- A törzsegységek Ún. hidat képeznek az azonos szinten levőszervezeti egységek között, ezért feleslegessé válik a szolgálati Út.
Jelölje meg az alábbi menedzsmentfunkciókra vonatkozóállítások közül, hogy melyik a helyes!
- A szervezés a szervezet tagjai viselkedésének befolyásolása.
- A vezetés a szervezet tagjai viselkedésének befolyásolása.
- A vezetés a feladatok és erőforrások egymáshoz rendelése, a működés strukturálása.
- Az irányítás a feladatok és erőforrások egymáshoz rendelése, a működés strukturálása.
- A tervezés a feladatok és erőforrások egymáshoz rendelése, a működés strukturálása.
Melyik állítás igaz Henry Fayol tevékenységére?
- Könyve, a ,,Tudományos menedzsment” indította el az elsőtudományos menedzsment irányzatot.
- A dolgozóknak adott átfogó szociális juttatások indították el az emberközpontú irányzatot.
- Tevékenysége elsősorban az üzemszervezésre irányult.
- Tevékenysége elsősorban a fizikai munka racionalizálására irányult.
- Az egész vállalat működését tanulmányozta, menedzsment-alapelveket fogalmazott meg.
A minőségrendszerek fejlődésének második fázisában
- a teljes vállalatot átfogóminőségmenedzsment-szemléletre kell törekedni.
- elsősorban arra törekszünk, hogy megakadályozzuk a nem megfelelő termékek eljutását a vevőhöz.
- főképp a termelési rendszerben fellépő hibák kiküszöbölése a cél, s ezáltal a gyártási folyamat stabilizálása.
- elsősorban a vállalati egységek összehangolt működésének kialakítására törekszünk.
- arra kell törekedni, hogy azonosítsuk a belső vevőket, s minél jobban elégítsük ki az igényeiket.
Jelölje meg a QS9000 szabványra vonatkozóhelyes állítást!
- Az ISO 9000 helyett az USA-ban alkalmazott minőségügyi rendszer, melyet az amerikai szabványügyi testület adott ki.
- A gyógyszergyártás és egészségügy területén alkalmazott minőségügyi rendszer.
- Ez volt az elsőminőségügyi rendszer, ez alapján készítették az ISO 9000-es szabványrendszert.
- Autóipar területén alkalmazott minőségügyi rendszer.
- A TQM-et leírókiadvány, melyet az amerikai autóipari cégek adtak ki.
Melyik eljárást használná, ha egy folyamatban a legfontosabb, kritikus problémákat szeretné feltárni?
- Ishikawa-diagram készítése
- ellenőrzőkártya alkalmazása
- vezetőségi átvizsgálás
- Pareto-elemzés
- folyamatábra készítése
- önértékelés az EFQM alapján
Melyik állítás igaz a fedezeti pontban?
- A fix költség megegyezik a fedezettömeggel.
- Az előállított mennyiség pontosan fedezi az igényeket.
- Az árbevétel éppen megegyezik az önköltséggel.
- A fedezettömeg megegyezik az összes közvetett költséggel.
- Az árbevétel éppen fedezi a fix költségeket.
Jelölje meg a helyes állítást!
- A tervezés a szervezeti célok megvalósulásának figyelemmel kísérése, az eredmények értékelése, esetleges korrekciók végrehajtása.
- A vezetés a szervezeti célok megvalósulásának figyelemmel kísérése, az eredmények értékelése, esetleges korrekciók végrehajtása.
- Az irányítás a szervezet tagjai viselkedésének befolyásolása.
- A szervezés a feladatok és erőforrások egymáshoz rendelése, a működés strukturálása.
- A vezetés a feladatok és erőforr´asok egymáshoz rendelése, a működés strukturálása.
Ha egy szervezeti forma többdimenziós, akkor az azt jelenti, hogy
- a szervezetben egyszerre több hatáskörmegosztás érvényesül. Ilyen szervezet például a funkcionális szervezeti forma.
- a szervezetben egyszerre több munkamegosztási elv érvényesül. Ilyen szervezet például a mátrix szervezeti forma.
- a szervezetben egyszerre több koordinációs eszközt alkalmaznak. Ilyen például a törzsegységi szervezeti forma.
- a szervezetben a szakmai kompetenciák (marketing, raktározás, számvitel, stb.) szerint történik a munkamegosztás. Ilyen például a funkcionális szervezeti forma.
- a szervezetben szétválik a stratégiai és az operatív irányít´as. Ilyen például a divízionális szervezeti forma.
Melyek a Mintzberg-féle menedzseri szerepek 3 főcsoportja?
- Tervező, szervező, irányítószerepek.
- Humán, konceptuális, technikai szerepek.
- Interperszonális, információs, döntési szerepek.
- Vezető, irányító, képviselőszerepek.
- Kommunikációs, orientációs, vezetési szerepek.
Melyik állítás igaz H. Ford tevékenységére?
- Tevékenysége elsősorban az üzemszervezésre irányult.
- Tevékenysége indította el az elsőtudományos menedzsment irányzatot.
- A dolgozóknak adott átfogószociális juttatások indították el az emberközpontúirányzatot.
- Tevékenysége elsősorban a fizikai munka racionalizálására irányult.
- Az egész vállalat működését tanulmányozta, menedzsment-alapelveket fogalmazott meg.
Jelölje meg a klasszikus menedzsment irányzatra jellemzőállítást!
- emberközpontú
- racionalizálás
- motivációs elméletek kialakulása
- vevőközpontúság
- dolgozók felhatalmazása
A minőségrendszerek fejlődésének harmadik fázisában
- a teljes vállalatot átfogóminőségmenedzsment-szemléletre kell törekedni.
- elsősorban arra törekszünk, hogy megakadályozzuk a nem megfelelő termékek eljutását a vevőhöz.
- főképp a termelési rendszerben fellépőhibák kiküszöbölése a cél, s ezáltal a gyártási folyamat stabilizálása.
- elsősorban a vállalati egységek összehangolt működésének kialakítására törekszünk.
- arra kell törekedni, hogy azonosítsuk a belső vevőket, s minél jobban elégítsük ki az igényeiket.
Jelölje meg azt az állítást, amely igaz az Ishikawa-diagramra!
- Elsődleges célja a kritikus hibák feltárása, azonosítása.
- Könnyen áttekinthetővé teszi a vizsgált folyamatot.
- Az ún. 1/3-2/3 (vagy 80-20) szabályon alapszik.
- Nehezebben áttekinthető, táblázatos formában dolgozik.
- Szisztematikusan feltárja a hibák okait.
Melyik a hatlépéses folyamatfejlesztési modell harmadik lépése?
- Folyamat azonosítása, ábrázolása.
- A helyzet rendezése, javaslatok azonnali intézkedésekre.
- Folyamatban résztvevők azonosítása.
- Teljesítmény mérése.
- Javaslatok, megoldások kifejlesztése és kipróbálása.
Melyik állítás igaz a fedezeti pontban?
- A nyereség nulla.
- Az előállított mennyiség pontosan fedezi az igényeket.
- Az árbevétel éppen megegyezik az önköltséggel.
- A fedezettömeg megegyezik az összes közvetett költséggel.
- Az árbevétel éppen fedezi a fix költségeket.
Mi a közvetlen költség?
- A termelt mennyiséggel arányosan változóköltség.
- Egy adott termékhez kapcsolható költség.
- Egy adott költséghelyen felmerülőköltség.
- Közvetlenül a termelésben (gyártásban) felhasznált erőforrások pénzben kifejezett értéke.
- A kiadások azon része, mely a vállalat főtevékenysége érdekében merült fel.
Melyik állítás igaz H. Ford tevékenységére?
- Tevékenysége indította el az elsőtudományos menedzsment irányzatot.
- A dolgozóknak adott átfogószociális juttatások indították el az emberközpontú irányzatot.
- Tevékenysége elsősorban az üzemszervezésre irányult.
- Tevékenysége elsősorban a fizikai munka racionalizálására irányult.
- Az egész vállalat működését tanulmányozta, menedzsment alapelveket fogalmazott meg.
Milyen szempontok szerint osztályozzuk a szervezeti struktúrákat?
- centralizálás, vállalati méret, iparági besorolás
- kommunikáció, szervezeti hierarchia, emberközpontúság
- erőforrás-elosztás, információáramlás, vezetési stílus
- hatáskörmegosztás, munkamegosztás, koordinációs eszközök
- vezetés felelőssége, erőforrás-elosztás, döntési mechanizmus
Melyik állítás igaz a funkcionális szervezeti formára?
- egydimenziós, többvonalas, stabil környezetben jól működőszervezeti forma
- többdimenziós, egyvonalas, dinamikus környezetben jól működőszervezeti forma
- egyvonalas, egydimenziós, stabil környezetben jól működőszervezeti forma
- többvonalas, többdimenziós dinamikus környezetben jól működőszervezeti forma
- egydimenziós, többvonalas, főként dinamikus környezetben jól működőszervezeti forma
- többdimenziós, egyvonalas, főként statikus környezetben jól működőszervezeti forma
Jelölje meg az alábbi csoportokból azt, amelyik csak a menedzsment funkcióit tartalmazza! (A 4-ből csak három funkciószerepel egy-egy válasznál.)
- Irányítás, tervezés, tárgyalás
- Ellenőrzés, tervezés, irányítás
- Irányítás, vezetés, ellenőrzés
- Vállalkozás, vezetés, tervezés
- Döntés, tervezés, szervezés
- Vezetés, irányítás, tervezés
- Tervezés, tárgyalás, szervezés
- Döntés, irányítás, szervezés
Jelölje meg a helyes állításokat!
- A tervezés a feladatok és erőforrások egymáshoz rendelése, a működés strukturálása.
- A vezetés a szervezet tagjai viselkedésének befolyásolása.
- Az irányítás a szervezet tagjai viselkedésének befolyásolása.
- Az irányítás a feladatok és erőforrások egymáshoz rendelése, a működés strukturálása.
- A vezetés a feladatok és erőforrások egymáshoz rendelése, a működés strukturálása.
Melyek a szervezés résztevékenységei?
- munkakörök kialakítása, erőforrások allokálása, kapcsolatok létrehozása, szervezeti felépítés kialakítása
- előrejelzés, célkitűzés, vállalati politikák kialakítása
- program kidolgozása, ütemterv kidolgozása, költségvetés kidolgozása.
- eljárások kidolgozása, mérés, ellenőrzés, döntés
- követelmények megfogalmazása, mérés, értékelés, beavatkozás
A funkcionális szervezeti forma
- kialakulása H. Ford nevéhez köthető.
- kialakulása M. Weber nevéhez köthető.
- kialakulása F. W. Taylor nevéhez köthető.
- a dinamikus szervezeti formák közétartozik, gyorsan reagál az új kihívásokra.
- esetén az egyértelmű alá- és fölérendeltségi viszonyok miatt gyors az információáramlás.
Frederick Winslow Taylor
- tevékenységével elindította az emberközpontúirányzatot.
- elsőként fogalmazta meg a menedzsment funkciókat.
- az egyszemélyi vezetést preferálta.
- menedzsment elveket fogalmazott meg.
- differenciált bérrendszerrel ösztönözte a dolgozókat.
Jelölje meg azt az állítást, amely az amerikai minőségrendszerek fejlődésére jellemző!
- Alulról felfelé építkező rendszer.
- Elsősorban a jól képzett szakmunkás és középvezetői rétegre épül.
- Legfőképpen a menedzsmentre épít, elsősorban az őfeladatuk a minőségügyi kérdések kezelése.
- Kezdeti korszakára jellemzőaz ún. adaptív innováció.
- Először terjesztették ki a minőségügyi rendszert az egész vállalatra.
== Jelölje meg az ISO 9001:2008-as minőségbiztosítási rendszerre jellemző állítást!
- A vállalat minden dolgozójára, részlegére kiterjed.
- A tágabb értelemben vett termelőrendszert szabályozza.
- Szigorúköltségelszámol´ast, -gazdálkodást vár el a szervezettől.
- Bevezetésével nagymértékben javul a termék minősége.
- Megváltozik a menedzsment és a dolgozók feladata, szerepe.
Az ISO 9001:2008-as minőségbiztosítási szabvány egyik főfejezete a
- tulajdonosi érdek érvényesítésével foglalkozik.
- kapacitások hatékony kihasználásával foglalkozik.
- vállalati imázs kialakításával kapcsolatos követelményekkel foglalkozik.
- méréssel, elemzéssel, fejlesztéssel kapcsolatos követelményekkel foglalkozik.
- dolgozók felhatalmazásával, bevonásával foglalkozik.
Melyik állítás igaz a termelésmenedzsmentre a termékéletgörbe növekedési szakaszában?
- költségcsökkentés és automatizálás jellemző
- a versenyképesség meghatározótényezője a gyártási költség
- a termelésmenedzsment főfeladata a termelékenység javítása
- egyedi, esetleg kissorozatgyártás
- a termelésmenedzsmentnek elsősorban a műszaki-technológiai jellemzők elérésére kell törekednie
- a megfelelőminőség mellett egyre fontosabbak a költségszempontok
Standard költségszámításnál, az árbevétel-elemzésnél megkülönböztetünk
- ár- és mennyiségi eltérést.
- ár- és ráfordítási eltérést.
- ár- és tervezett mennyiségi eltérést.
- intenzitási eltérést és passzív költséget.
- mennyiségi és ráfordítási eltérést.
Jelölje meg a helyes állítást!
- Az irányítás a szervezet tagjai viselkedésének befolyásolása.
- Az szervezés a szervezet tagjai viselkedésének befolyásolása.
- Az irányítás a feladatok és erőforrások egymáshoz rendelése, a működés strukturálása.
- A szervezés a feladatok és erőforrások egymáshoz rendelése, a működés strukturálása.
- A tervezés a feladatok és erőforrások egymáshoz rendelése, a működés strukturálása.
A törzsegységi szervezeti forma előnye a lineáris szervezethez képest, hogy
- a törzsegységek direkt módon irányítják a szervezeti egységeket, ezért rugalmasabb a szervezet.
- tehermentesíti a vezetőt.
- lehetővéteszi a helyzethez valógyors alkalmazkodást.
- elválik a stratégiai és az operatív irányítás.
- feleslegessé válik a szolgálati út.
A japán minőségszemlélet szerint a minőség fogalma
- a csúcstechnika, a legújabb technológiák és legjobb anyagok alkalmazásával a legkorszerűbb termékek előállítása.
- különböző szinteknek való megfelelést jelent, mint például az előírásoknak, használatra való alkalmasságnak stb.
- a luxustermékek képviselik a csúcsminőséget, ehhez képest lehet a többi termék minőségét viszonyítani.
- a vevőnyilvánvalóigényének valómegfelelés.
- az előírásoknak valómegfelelést jelenti, ha minden előír´asnak megfelel a termék, akkor az jó minőségű, ha nem, akkor rossz.
Jelölje meg az ISO 9001:2008-as minőségbiztosítási rendszerre jellemző állítást!
- Bevezetésével nagymértékben javul a termék minősége.
- A vállalat minden dolgozójára, részlegére kiterjed.
- Megváltozik a menedzsment és a dolgozók feladata, szerepe.
- Szigorúköltségelszámolást, -gazdálkod´ast vár el a szervezettől.
- Stabil, állandóműködési körülményeket alakít ki a vállalatnál.
Jelölje meg azt az állítást, amely igaz a TQM rendszerre!
- A TQM menedzsmentfilozófia egyik alapelve a folyamatok folyamatos fejlesztése.
- A TQM menedzsmentfilozófia sikeres bevezetését tanúsítással igazolják a külsőpartnerek, elsősorban a vevők felé.
- A TQM kifejezetten arról szól, hogy hogyan lehetséges még sorozatgyártás, tömegtermelés mellett is odafigyelni a termékek minőségére úgy, mintha egyedileg gyártanánk.
- A TQM az ISO 9000-es szabványcsalád követelményeinek továbbfejlesztésével jött létre.
- A TQM menedzsmentfilozófia központjában a folyamatok szigorú, egységes szabályozása áll.
A pótlékolókalkulációt a
- termékek gazdasági rangsorának megállapításánál használjuk.
- beruházásmegtérülés számolásánál használjuk.
- szűkített és teljes önköltség meghatározására használjuk.
- nyereség-fedezeti számításoknál használjuk.
- standard költségszámításnál használjuk.
Az alábbiak közül melyik a termékéletgörbe bevezetési szakaszának egyik termelésmenedzsment jellemzője?
- Szükséges a disztribúciós hálózat kiépítése.
- A cél a minél több vásárló meghódítása.
- Szervizhálózat megszervezése.
- Költségcsökkentés és automatizálás jellemző.
- A termelésmenedzsment főfeladata a termelékenység javítása.
Melyik az egyedi gyártás jellemzője az alábbiak közül?
- A rendszer némiképpen specializálódik a termék gyártására, de nem annyira, hogy mást ne tudjon gyártani.
- A termelésmenedzsment tevékenységének súlypontját ebben az esetben a termelésütemezés jelenti.
- Jelen van egyetlen (esetleg néhány) olyan erőforrás, amelyet a termék mindig lefoglal.
- A gépeket a termék gyártási műveletei alapján csoportosítják.
- Az egyetlen termék elkészítési idejének inputperiódussal képzett hányadosa egynél kisebb.
Melyik állítás igaz a fedezeti pontban?
- Az előállított mennyiség pontosan fedezi az igényeket.
- Az árbevétel éppen megegyezik az önköltséggel.
- A fedezet összege megegyezik az összes közvetett költséggel.
- Az összes költség megegyezik az árbevétellel.
- Az árbevétel éppen fedezi a fix költségeket.
