Mérnöki menedzsment - szervezetek, vezetés

A VIK Wikiből
A lap korábbi változatát látod, amilyen Gmate (vitalap | szerkesztései) 2014. január 10., 14:02-kor történt szerkesztése után volt.

Többi témakör: Mérnöki menedzsment - vizsgakérdések témakörönként szétválogatva

3. témakör

  1. A vállalatok transzformációjában, átalakításában melyik lépés jelenti az áttörést, a "visszafordíthatatlanságot"? (1 pont, 2014.01.03.)
  2. Soroljon fel logikai sorrendben legalább négyet a vállalatok átalakításának lépései közül! (1 pont, 2013.12.19.)
  3. Az alábbi állítások növekvő (N) vagy hanyatló (H) vállalatra érvényesek? (1 pont, 2012.05.24.)
    • A vállalatvezetőség irányítja a szervezetet. N vagy H?
    • Minden tilos, kivéve, amit engedélyeznek. N vagy H?
  4. Soroljon fel legalább négyet a vállalatok átalakításának tipikus hibáiból! (1 pont, 2012.01.13.)
  5. Soroljon fel legalább négy vezetési helyzetet! (1 pont, 2012.01.06.)
  6. A vállalatok átalakításának alábbi lépéseit helyezze sorrendbe! (1 pont, 2011.12.20.)
    • A változás halaszthatatlanságának érzékeltetése
    • Vezetési struktúra jövőképhez igazítása
    • A változtatás jövőképének kommunikálása
    • Eredmények megszilárdítása, további változások elérése
    • Gyors sikerek elérése
  7. Mi a főtt béka effektus mondanivalója? (1 pont)
  8. Mi a vállalkozás alapítói kelepce? (1 pont, 2010.12.21.)