„Szoftverminőség - Vizsga 2011.01.17.” változatai közötti eltérés
78. sor: | 78. sor: | ||
===3. Mi a TSP? Hogyan kapcsolódik a PSP-hez és CMMI-hez? - 3p=== | ===3. Mi a TSP? Hogyan kapcsolódik a PSP-hez és CMMI-hez? - 3p=== | ||
'''A CMMI mér, de nem tartalmaz előírásokat a mérések megvalósítására vonatkozóan, ezeket a TSP és a PSP teszi meg.''' | '''A CMMI mér, de nem tartalmaz előírásokat a mérések megvalósítására vonatkozóan, ezeket a TSP és a PSP teszi meg amik viszont feltételeznek egy jó minőségű keretet a fejlesztéshez (amit pedig már a CMMI ad).''' | ||
A mérés jelen van a CMM-ben, de a CMM nem mérési módszertan. Nem ad konkrét mérési eljárást, sem metrikákat. Már legalacsonyabb szinten is kell mérni. Több kritika érte a CMM-t (ma CMMI), hogy csak a szervezettel foglalkozik, és az egyének saját folyamataira nem ad előírásokat. | |||
* | |||
'''CMMI:''' | |||
** A PSP pontosabb, a TSP általánosabb mérési elveket kínál | * a szervezet képességeit fejleszti | ||
* a menedzsmentre fókuszál | |||
* keretet ad a jó minőségű fejlesztéshez | |||
** Indulás után a TSP pontos mechanizmust nyújt a csapat tevékenységének követésére, vezérlésére | * (feltételezi, hogy a fejlesztők hatékony módszereket használnak) | ||
'''PSP: Personal Software Process - egyéni fejlesztési folyamat''' | |||
* a csapatok teljesítményét növeli | |||
* a csapatra és a termékre fókuszál | |||
* csapattagok PSP szerint dolgoznak | |||
* (feltételez egy jó minőségű keretet a fejlesztéshez - CMMI) | |||
* A PSP pontosabb, a TSP általánosabb mérési elveket kínál | |||
* A PSP konkrét, mérendő attribútumokat azonosít, de ezek köre igen szűk | |||
'''TSP: Team Software Process''' | |||
* Az egyéni képességeket fejleszti | |||
* Az egyénre fókuszál | |||
* (feltételez egy jó minőségű keretet a fejlesztéshez - CMMI) | |||
* A PSP sikere után került kidolgozásra | |||
* A szervezet és az egyén közötti szintre a csoportra tartalmaz előírásokat | |||
* Indulás után a TSP pontos mechanizmust nyújt a csapat tevékenységének követésére, vezérlésére | |||
* A PSP pontosabb, a TSP általánosabb mérési elveket kínál | |||
===4. ISO 9001:2000 kötelező eljárási utasításaira vonatkozó dokumentumok - 5p=== | ===4. ISO 9001:2000 kötelező eljárási utasításaira vonatkozó dokumentumok - 5p=== |
A lap 2014. január 17., 17:09-kori változata
Én is fejből írtam, és én sem vagyok mindben 100%-ig biztos :] Főleg az igaz-hamis feladatoknál lehetnek pontatlanságok.
1. QIP-t és 2 jellemző módszere (GQM, EF) - 5p
QIP
- Minőségjavítási paradigma
- Folyamatos javításra koncentrál
- Az egyes projektek tapasztalatát elemzi, „csomagolja” további projektekben való felhasználhatóság szempontjából
Alapfázisai:
- A szoftverfolyamat megértése
- Az alkalmazott technológiák (munkamódszerek) hatékonyságának
figyelése, mérésekkel. Annak meghatározása, hogy mely technológiák megfelelőek az adott környezetben.
- A tapasztalatok „csomagolása”. Szabványok, képzés, fejlődési
stratégia kialakítása.
Lépései:
- A jelenlegi projekt és környezetének jellemzése a létező modellek és metrikák vonatkozásában
- Mérhető célok meghatározása a sikeres projekt-teljesítményre és javításra vonatkozóan
- A projekt sajátosságainak megfelelő mérési módszerek és eszközök kiválasztása
- A folyamat végrehajtása, a termék előállítása, az előírt adatok összegyűjtése és validálása (hitelesítése), az adatok elemzése úgy, hogy valós időben javítási javaslatok is készüljenek
- Az adatok elemzése a jelenlegi gyakorlat felmérése céljából, problémák azonosítása, leírása, javítási javaslatok
- A tapasztalat „csomagolása”, közzététele, bevezetése más projektekben
Eszközei:
- Goal/Question/Metric paradigm (GQM)
- Gyakorlati módszer
- Eredetileg a NASA/GSFC környezetben végrehajtott projektek hibáinak felmérésére fejlesztették (Basili), azután általánosították
- A GQM változatos módokon használható, a szoftvergyártás minden elemére
- Alkalmazható a szoftverprojektre, a szoftvert előállító folyamatra és a termékre is, úgy, hogy
- A definiált metrikák a szervezethez és a szervezet céljaihoz igazodnak
- A mért adatok konstruktívak, és a szervezet tanulhat az elemzésükből.
- A metrikák és a metrikák értelmezése a különböző érdekelt felek / csoportok nézőpontját tükrözik (pl. fejlesztőkét, felhasználókét,
rendszergazdákét stb.)
- 3 lépcsős mérési modellt határoz meg:
- Fogalmi szint (conceptual)(cél): Egy célt egy objektumra vonatkozóan, határozunk meg, különböző okok miatt, különböző minőségi modelleket figyelembe véve, különböző nézőpontok alapján, az objektum sajátos környezetét figyelembe véve
- Üzemeltetési szint (operational) (kérdés): Kérdéseket használunk a tanulmányozott objektumra vonatkozó modellek meghatározására, majd az objektumra koncentrálunk, hogy jellemzői segítségével egy bizonyos cél elérését vagy felmérését megvalósíthassuk
- Mennyiségi szint (quantitative) (metrika): Minden kérdéshez egy sor mérőszámot rendelünk (a korábban meghatározott modellek alapján), abból a célból, hogy a kérdésre mérhető választ tudjunk adni
- 3 lépcsős mérési modellt határoz meg:
- Experience Factory Organization (EF)
- A „kollektív tanulás”, „tudás-újrahasznosítás” szoftverfejlesztő szervezete
- Változó szerepek a szervezeten belül
2. Garvin szoftverminőség-definíciói - 5p
Transzcendens definíció: A minőség a veleszületett kiválóságot jelenti. Eszerint a minőség abszolút, egyetemes - annak ellenére, hogy nem lehet pontosan meghatározni. A minőséget csakis tapasztalat alapján lehet felismerni.
Felhasználói alapú definíció: A minőség a felhasználásra való alkalmasság. Ez a definíció abból indul ki, hogy, mivel a felhasználóknak egyedi igényeik vannak, az a legjobb minőségű termék, amelyik ezeket az igényeket a legmagasabb fokon kielégíti.
Érték alapú definíció: A minőséget a költség függvényében határozza meg. Eszerint a jó minőségű termék alacsony áron alkalmas a kitűzött feladat elvégzésére, illetve elfogadható nagyságú költségek mellett felel meg a specifikációjának.
Termék alapú definíció: A minőség precíz és mérhető változó. A minőségi különbségek a termékek egyes összetevőinek vagy jellemzőinek a különbségeiből fakadnak. A minőség tehát nem megítélés kérdése, hanem a termékben rejlő - objektív - jellemző.
Folyamat alapú definíció: A minőség a specifikációnak való megfelelőséget jelenti.
3. Mi a TSP? Hogyan kapcsolódik a PSP-hez és CMMI-hez? - 3p
A CMMI mér, de nem tartalmaz előírásokat a mérések megvalósítására vonatkozóan, ezeket a TSP és a PSP teszi meg amik viszont feltételeznek egy jó minőségű keretet a fejlesztéshez (amit pedig már a CMMI ad).
A mérés jelen van a CMM-ben, de a CMM nem mérési módszertan. Nem ad konkrét mérési eljárást, sem metrikákat. Már legalacsonyabb szinten is kell mérni. Több kritika érte a CMM-t (ma CMMI), hogy csak a szervezettel foglalkozik, és az egyének saját folyamataira nem ad előírásokat.
CMMI:
- a szervezet képességeit fejleszti
- a menedzsmentre fókuszál
- keretet ad a jó minőségű fejlesztéshez
- (feltételezi, hogy a fejlesztők hatékony módszereket használnak)
PSP: Personal Software Process - egyéni fejlesztési folyamat
- a csapatok teljesítményét növeli
- a csapatra és a termékre fókuszál
- csapattagok PSP szerint dolgoznak
- (feltételez egy jó minőségű keretet a fejlesztéshez - CMMI)
- A PSP pontosabb, a TSP általánosabb mérési elveket kínál
- A PSP konkrét, mérendő attribútumokat azonosít, de ezek köre igen szűk
TSP: Team Software Process
- Az egyéni képességeket fejleszti
- Az egyénre fókuszál
- (feltételez egy jó minőségű keretet a fejlesztéshez - CMMI)
- A PSP sikere után került kidolgozásra
- A szervezet és az egyén közötti szintre a csoportra tartalmaz előírásokat
- Indulás után a TSP pontos mechanizmust nyújt a csapat tevékenységének követésére, vezérlésére
- A PSP pontosabb, a TSP általánosabb mérési elveket kínál
4. ISO 9001:2000 kötelező eljárási utasításaira vonatkozó dokumentumok - 5p
5. Igaz-hamis, igazt karikázni, hamist X-elni. Jó válasz +1, rossz válasz -1, nincs válasz 0. - 12p
- A CMMI-ben
- a. az általános célok (GG) azt adják meg, hogy ... (nem emlékszem)
leírják, hogy mit kötelező implementálni ahhoz, hogy kielégítsük az adott folyamatcsoportot
- b. 2. érettségi szintű folyamat jellemzője többek között ...
- c. 2. érettségi szinten levő folyamatnál ...
- d. 4. érettségi szinten levő folyamatnál kötelező a mérési mutatókat dokumentálni
- A CMMI-ben
- a. 2-es érettségi szinten levő folyamatoknak legalább 2-es képességi szinten kell lenniük IGAZ
- b. 3-as érettségi szinten levő folyamatoknak legalább 3-as képességi szinten kell lenniük IGAZ
- c. 4-es érettségi szinten levő folyamatoknak legalább 4-es képességi szinten kell lenniük HAMIS mert minden folyamat csak legalább 3-as szintű
- d. 5-ös érettségi szinten levő folyamatoknak legalább 5-ös képességi szinten kell lenniük HAMIS mert minden folyamat csak legalább 3-as szintű
- A CMMI
- a. használható szoftver- és rendszerfejlesztésre is
- b. TQM szemléletű
- c. csak PSP-vel együtt használható
- d. folytonos modellje a SPICE-ra alapul
-- BalazsPapp - 2011.01.17.