„Mérnöki menedzsment - szervezetek, vezetés” változatai közötti eltérés

A VIK Wikiből
Fbobe (vitalap | szerkesztései)
Új oldal, tartalma: „3. témakör # A vállalatok transzformációjában, átalakításában melyik lépés jelenti az áttörést, a "visszafordíthatatlanságot"? (1 pont, 2014.01.03.) #…”
 
Fbobe (vitalap | szerkesztései)
a Fbobe átnevezte a(z) Szerkesztő:Fbobe/MM3 lapot a következő névre: Mérnöki menedzsment - szervezetek, vezetés
(Nincs különbség)

A lap 2014. január 9., 18:13-kori változata

3. témakör

  1. A vállalatok transzformációjában, átalakításában melyik lépés jelenti az áttörést, a "visszafordíthatatlanságot"? (1 pont, 2014.01.03.)
  2. Soroljon fel logikai sorrendben legalább négyet a vállalatok átalakításának lépései közül! (1 pont, 2013.12.19.)
  3. Az alábbi állítások növekvő (N) vagy hanyatló (H) vállalatra érvényesek? (1 pont, 2012.05.24.)
    • A vállalatvezetőség irányítja a szervezetet. N vagy H?
    • Minden tilos, kivéve, amit engedélyeznek. N vagy H?
  4. Soroljon fel legalább négyet a vállalatok átalakításának tipikus hibáiból! (1 pont, 2012.01.13.)
  5. Soroljon fel legalább négy vezetési helyzetet! (1 pont, 2012.01.06.)
  6. A vállalatok átalakításának alábbi lépéseit helyezze sorrendbe! (1 pont, 2011.12.20.)
    • A változás halaszthatatlanságának érzékeltetése
    • Vezetési struktúra jövőképhez igazítása
    • A változtatás jövőképének kommunikálása
    • Eredmények megszilárdítása, további változások elérése
    • Gyors sikerek elérése
  7. Mi a főtt béka effektus mondanivalója? (1 pont)
  8. Mi a vállalkozás alapítói kelepce? (1 pont, 2010.12.21.)