„Mérnöki menedzsment - szervezetek, vezetés” változatai közötti eltérés
A VIK Wikiből
aNincs szerkesztési összefoglaló |
Nincs szerkesztési összefoglaló |
||
| 1. sor: | 1. sor: | ||
{{Vissza|Mérnöki menedzsment - vizsgakérdések témakörönként szétválogatva}} | |||
3. témakör | 3. témakör | ||
| 19. sor: | 19. sor: | ||
# Mi a vállalkozás alapítói kelepce? (1 pont, 2010.12.21.) | # Mi a vállalkozás alapítói kelepce? (1 pont, 2010.12.21.) | ||
[[Category: | [[Category:Gazdasági_és_humánismereti_tárgyak]] | ||
A lap 2014. április 19., 12:55-kori változata
3. témakör
- A vállalatok transzformációjában, átalakításában melyik lépés jelenti az áttörést, a "visszafordíthatatlanságot"? (1 pont, 2014.01.03.)
- Soroljon fel logikai sorrendben legalább négyet a vállalatok átalakításának lépései közül! (1 pont, 2013.12.19.)
- Az alábbi állítások növekvő (N) vagy hanyatló (H) vállalatra érvényesek? (1 pont, 2012.05.24.)
- A vállalatvezetőség irányítja a szervezetet. N vagy H?
- Minden tilos, kivéve, amit engedélyeznek. N vagy H?
- Soroljon fel legalább négyet a vállalatok átalakításának tipikus hibáiból! (1 pont, 2012.01.13.)
- Soroljon fel legalább négy vezetési helyzetet! (1 pont, 2012.01.06.)
- A vállalatok átalakításának alábbi lépéseit helyezze sorrendbe! (1 pont, 2011.12.20.)
- A változás halaszthatatlanságának érzékeltetése
- Vezetési struktúra jövőképhez igazítása
- A változtatás jövőképének kommunikálása
- Eredmények megszilárdítása, további változások elérése
- Gyors sikerek elérése
- Mi a főtt béka effektus mondanivalója? (1 pont)
- Mi a vállalkozás alapítói kelepce? (1 pont, 2010.12.21.)
