Mérnöki menedzsment - stratégia, döntés, projekt

A VIK Wikiből
A lap korábbi változatát látod, amilyen Fbobe (vitalap | szerkesztései) 2014. január 7., 09:59-kor történt szerkesztése után volt. (Mérnöki menedzsment kérdések a második témakörhöz)
(eltér) ← Régebbi változat | Aktuális változat (eltér) | Újabb változat→ (eltér)

2. témakör

  1. Adja meg a stratégia definícióját, beleértve öt fő attribútumát! (3 pont, 2011.01.04.)
  2. Miket tartalmaz a projekt alapító dokumentum? (1 pont, 2011.01.04.)
  3. Mit foglal magába a vállalati stratégia? Tömören ismertesse az összetevőket! (3 pont, 2011.01.11.)
  4. Mit jelentenek a SWOT egyes betűi (angolul és magyarul)? (1 pont, 2011.01.11.)
  5. Ismertesse a tantárgyban ismertetett döntési logikákat! (3 pont, 2011.01.18.)
  1. Ismertesse a Balanced Scorecard (BSC) módszer négy szempontját, mit mutat meg a stratégiai térkép? (3 pont, 2011.12.15.)
  2. Ismertesse az AHP döntési módszert! (3 pont, 2011.12.20.)
  3. Mit értünk üzleti szegmensen? (1 pont, 2012.01.06.)
  4. Adja meg a stratégia általános definícióját, beleértve öt fő jellemzőjét! (3 pont, 2012.01.20.)
  1. Rövid magyarázattal mutassa meg, hogy mennyiben különbözik a nemkooperatív mátrixjáték és a bimátrixjáték megoldása! (3 pont, 2013.12.19.)
  2. Sorolja fel a projektháromszög elemeit! (1 pont, 2014.01.03.)
A lap eredeti címe: „https://vik.wiki/index.php?title=Mérnöki_menedzsment_-_stratégia,_döntés,_projekt&oldid=174469”