Mérnöki menedzsment

Mérnöki menedzsment

Tárgykód	VITMM112
Általános infók
Szak	msc villany és infó
Kredit	4
Ajánlott félév	2, 4
Tanszék	TMIT
Követelmények
NagyZH	1 db
Vizsga	írásbeli
Elérhetőségek
Tantárgyi adatlap
Tárgyhonlap

Segédanyagok

• 2011.ősz előadásjegyzet
• Összefoglaló 2010 pdf docx
• Számonkérések kidolgozása 2011.12.20-ig (néhány kérdés hiányzik) pdf docx

ZH

2010. őszi mintazh

1. Ismertesse, hogy mit értünk mérnöki menedzsmenten, mint diszciplínán! A szakterület innovációjának menedzsmentje beletartozik-e? Miért? (3 pont)
2. Mit foglal magába egy vállalati jövőkép bővebb változata (cégfilozófia), tömören ismertesse az összetevőket! (3 pont)
3. Egy műszaki termék éves eladási száma 40 ezer. Egyik termékfejlesztő egy új terméket tervez a meglevő termék lecserélésére, azonban ennek az eladási száma bizonytalan (világpiactól függ). Ha a világpiac kedvezően alakul (melynek esélye 20%), akkor az éves eladási szám 100 ezer lesz; kedvezőtlen esetben pedig 20 ezer lesz. Csupán az eladások szempontjából mi lesz a cégvezetőség döntése arról, hogy bevezessék-e az új terméket vagy maradjon-e a régi? Válaszát indokolja! (3 pont)
4. Mit értünk elektronikus hírközlésen? (1 pont)
5. Mit jelentenek a SWOT egyes betűi (magyarul)? (1 pont)
6. Mi a különbség a DSS és GDSS között? (1 pont)
7. Mi az a WBS a projekteknél? (1 pont)
8. Melyek a vezetői hatalom forrásai? (1 pont)
9. Melyik az a tudásfajta, amelyik nem megfogható, hanem az egyén személyes tudását tartalmazza? (1 pont)

2010. őszi zh A csoport

1. Ismertesse, hogy mit értünk mérnöki menedzsmenten, mint diszciplínán! A szakterület innovációjának menedzsmentje beletartozik-e? Miért? (3 pont)
2. Ismertesse a Balanced Scorecard (BSC) módszer négy szempontját, mit mutat meg a stratégiai térkép? (3 pont)
3. Ismertesse az innováció komplex modelljét! (3 pont)
4. Mit értünk szakmai kompetencián? (1 pont)
5. Mi az ügyvezetés három dimenziója? (1 pont)
6. Mi a különbség a DSS és GDSS között? (1 pont)
7. Mit ad meg a vezetői hatalom három forrása együttesen és metszetében? (1 pont)
8. Mit értünk a tudástranszfer sűrűségén? (1 pont)
9. Lehet-e cég feltaláló? Indokolja a választ! (1 pont)

2010. őszi zh B csoport

1. Ismertesse az információs társadalom intelligens infrastruktúrájának rétegeit és változási trendjeiket! (3 pont)
2. Mit foglal magába egy vállalati jövőkép bővebb változata (cégfilozófia), tömören ismertesse az összetevőket! (3 pont)
3. Ismertesse az innováció fogalmát és alapeseteit az Oslo kézikönyv szerint! (3 pont)
4. Sorolja fel az ICT egyes korszakait egy-egy jellemzőjükkel! (1 pont)
5. Mi a Pareto módszer? (1 pont)
6. Egy vállalatnál el kell dönteni, hogy a bevételből az egyes részlegek mekkora összeget kapjanak. Milyen ennek a döntésnek a döntési logikája? (1 pont)
7. A vállalatok transzformációjában, átalakításában melyik lépések jelenti az áttörést, a "visszafordíthatatlanságot"? (1 pont)
8. Vállalatoknál kinek a feladata a tudás kodifikációjának tervezése és irányítása? (1 pont)
9. Mi a szabadalmi helyzet, ha valakinek munkaköréhez tartozik, hogy új dolgokat kutasson és hozzon létre? (1 pont)

2010. őszi pótzh

1. Ismertesse az egyéni és szervezeti szakmai kompetencia összetevőit! (3 pont)
2. Ismertesse a SWOT módszert, célját, komponenseit! (3 pont)
3. Ismertesse az Európai Innovációs és Technológiai Intézet (EIT) alapításának célját és indokait! (3 pont)
4. Mi az EU szóhasználata magyarul és angolul a távközlés fogalmára? (1 pont)
5. Az ICT menedzserek kötelező üzleti prioritásai mire vonatkoznak? Soroljon fel legalább négyet! (Gartner felmérés) (1 pont)
6. Mi van a BCG portfólió mátrix két tengelyén? Hol helyezkedik el a mátrixban a "fejős tehén"? (1 pont)
7. Létezik-e mindig kritikus út a projektek ütemezésénél? Ha igen, hogyan lehet ezt belátni? Ha nem, akkor mutasson ellenpéldát! (1 pont)
8. Melyik a két alapvető tudásmenedzsment megközelítés? (1 pont)
9. Milyen innovációs intézmények működnek a BME-n? Soroljon fel legalább hármat! (1 pont)

2010. őszi pótpótzh

1. Ismertesse Bono hat gondolkodó kalap módszerét! (3 pont)
2. Ismertesse a tantárgyban megismert döntési logikákat! (3 pont)
3. Melyek az innovatív vállalat tulajdonságai, főbb típusai? (3 pont)
4. Melyek a munkahelyi sikeresség legfőbb elemei (USA felmérés)? (1 pont)
5. Mit jelent az ügyvezetés dualitása? (1 pont)
6. Sorolja fel a Balanced Scorecard (BSC) módszer négy szempontját! (1 pont)
7. Nem kritikus úton lévő tevékenység tD időt csúszik egy projektben. Mennyit fog csúszni az egész projekt, ha:
   • tD kisebb, mint a tevékenységhez tartozó tartalékidő?
   • tD nagyobb, mint a tevékenységhez tartozó tartalékidő? (1 pont)
8. Hogyan hívják azt a szervezetekre jellemző tudást, mely független azoktól, akik létrehozták és szervezeti stabilitása van? (1 pont)
9. Mely szervezet adja ki a Magyar Innovációs Nagydíjat, milyen vállalatnak ítélik oda? (1 pont)

2011.01.04. zh pótlás

1. Adja meg a stratégia definícióját, beleértve öt fő attribútumát! (3 pont)
2. Ismertesse az AHP döntési módszert! (3 pont)
3. Ismertesse a tudásháromszöget! (3 pont)
4. Sorolja fel az információs értéklánc integrációjának legalább négy korlátját! (1 pont)
5. Sorolja fel az EIT ICT laboratóriumának legalább négy tematikus területét! (1 pont)
6. Állítsa helyes sorrendbe az alábbi stratégiaalkotási lépéseket! (Az a - e megfelelő sorrendjének megadásával)
   • a) SWOT analízis b) jövőkép c) üzleti stratégia d) stratégiai állásfoglalás e) funkcionális stratégia (1 pont)
7. Miket tartalmaz a projekt alapító dokumentum? (1 pont)
8. Soroljon fel legalább négyet az innováció globális feladataiból! (1 pont)
9. Milyen információforrásokból lehet felépíteni egy technológiai elemzést? (1 pont)

2011. őszi zh A csoport

1. Ismertesse a vezetői tevékenység összetevőit, a vezetők 7 sapkáját! (3 pont)
2. Mutasson egy példát egy olyan többszempontú döntési problémára, amely kiválasztásos típusú döntési logikával rendelkezik! Ismertesse, hogy milyen módszerrel és hogyan oldaná ezt meg! (3 pont)
3. Ismertesse az innovációs menedzser feladatait! (3 pont)
4. Mit értünk szinergián? (1 pont)
5. Mi a sikeresség 2x2 komponense, adja meg betűrövidítésüket is! (1 pont)
6. Sorolja fel a projektmenedzsment alkalmazásának legalább négy területét! (1 pont)
7. Mi az adaptív vállalati kultúra célja, és mi Ön szerint a két legfontosabb ismérve? (1 pont)
8. Mit nevezünk tacit tudásnak? (1 pont)
9. Mit véd a forma mintaoltalom? (1 pont)

2011. őszi zh b csoport

1. Ismertesse Bono hat gondolkodó kalap módszerét! (3 pont)
2. Ismertesse a Critical Path Method lényegét! (3 pont)
3. Melyek a természetes stratégiák, és mi szerint rendezzük őket? (3 pont)
4. Mi az alapja a távközlés, az informatika és a média konvergenciájának? (1 pont)
5. Mit jelent az ügyvezetés dualitása? (1 pont)
6. Mi a Gantt-diagram? Mik a hátrányai? (1 pont)
7. Mi a vezetői döntés hatékony megvalósításának feltétele? (1 pont)
8. Ábrázolja a tudáskonverzió körfolyamatát, és nevezze meg elemeit! (1 pont)
9. Mit jelent a Delphi módszer? (1 pont)

2011. őszi pótzh

1. Ismertesse az ügyvezetés három dimenzióját! (3 pont)
2. Ismertesse a MAUT döntési módszert! (3 pont)
3. Ismertesse az innováció komplex modelljét! (1 pont)
4. Sorolja fel az információs társadalom intelligens infrastruktúrájának rétegeit! (1 pont)
5. Mi a PEST/STEP módszer? (1 pont)
6. Soroljon fel legalább négy csoportos döntéstámogatási módszert! (1 pont)
7. Soroljon fel logikai sorrendben legalább négyet a vállalatok átalakításának lépései közül! (1 pont)
8. Mi a különbség az emberi és a beágyazott tudás között? (1 pont)
9. Mi a különbség a találmány és a szabadalom között? (1 pont)

2011. őszi pótpótzh

1. Tömören ismertesse az ügyvezetés legalább hat jellegzetességét! (3 pont)
2. Ismertesse a PERT projektmenedzsment időtervezési módszert! (3 pont)
3. Ismertesse a BME-n folyó innovációs tevékenységet! (3 pont)
4. Sorolja fel az ICT egyes korszakait egy-egy jellemzőjükkel! (1 pont)
5. Mi a főtt béka effektus mondanivalója? (1 pont)
6. Mi van a BCG portfólió mátrix két tengelyén? Hol helyezkedik el a mátrixban a "fejős tehén"? (1 pont)
7. A vállalatok transzformációjában, átalakításában melyik lépés jelenti az áttörést, a "visszafordíthatatlanságot"? (1 pont)
8. Mit nevezünk explicit tudásnak? (1 pont)
9. Sorolja fel a tudásháromszög elemeit! (1 pont)

2013. őszi zh A csoport

1. Soroljon fel legalább négyet az IT menedzserek alapvető üzleti prioritásai közül, és fejtsen ki közülük legalább kettőt! (3 pont)
2. Ismertesse a játékelméletben használatos nyeregpontot! (3 pont)
3. Ismertesse a termékfejlesztés lehetséges céljait, eredményeit és típusait! (3 pont)
4. Mi az alapja a távközlés, az informatika és a média konvergenciájának? (1 pont)
5. Mi és minek a része a horizontális stratégia? (1 pont)
6. A diplomamunka melyik projekt fajtába sorolható? (1 pont)
7. Melyek a vezetői hatalom forrásai? (1 pont)
8. Melyek az innováció információforrásai? (1 pont)
9. Mit értünk franchise-on? (1 pont)

2013. őszi zh B csoport

1. Ismertesse a szervezetek vezetésének értelmezését, céljait, feladatait és erőforrásait! (3 pont)
2. Mi a különbség a játékelméletben a tiszta és a kevert stratégia között? Az előző definíción túl mennyiben lesz más a játék "megoldása" (azaz melyiknél mit értünk a játék megoldása alatt)? (3 pont)
3. Ismertesse a termék életciklus menedzselésének legalább két szakaszát! (3 pont)
4. Mit jelent az ügyvezetés dualitása? (1 pont)
5. Sorolja fel a természetes versenystratégiákat a BCG mátrix alapján! (1 pont)
6. Miért van plusz költség vonzata egy projekt határidőből való kicsúszásának? (1 pont)
7. Jellemezze az adaptív vállalati kultúrát legalább 4 ismérvével! (1 pont)
8. Sorolja fel a bevételnövelés módjait! (1 pont)
9. Mit értünk használati mintaoltalmon? (1 pont)

2013. őszi zh angol

1. List at least four mandatory business priorities of IT managers and give details about two of them! (3 points)
2. Explain in details the saddle point applied in game theory! (3 points)
3. Explain in details the aims and types of product development! (3 points)
4. What is the basis of convergence of telecoms, IT and media? (1 point)
5. What and whose part is horizontal strategy? (1 point)
6. What kind of project type is the final project at a university? (1 point)
7. What are the sources of managerial power? (1 point)
8. What are the information sources of innovation? (1 point)
9. What do we mean by franchise? (1 point)

2013. őszi pótzh

1. Ábrázolja a stratégiai piramist az egyes rétegeinek megfelelő sorrendű megnevezésével, és részletezze az egyes rétegeket! (3 pont)
2. Ismertesse a játékelméletben a Nash-féle egyensúlypontot! (3 pont)
3. Ismertesse a hype-görbe módszertant! (3 pont)
4. Mit jelent az ügyvezetés korlátozott racionalitása? (1 pont)
5. Mi az, és minek a része a vertikális stratégia? (1 pont)
6. A kooperatív játékelméletben hol érhető tetten a versengés és hol (kik között figyelhető meg) kooperáció? (1 pont)
7. Mit ad meg a vezetői hatalom három forrása együttesen és metszetében? (1 pont)
8. Mit jelent a sztárok termék életfázis a BCG mátrixban? (1 pont)
9. Mit jelent a földrajzi eredetjelző? (1 pont)

2014. őszi zh A csoport

1. Tömören ismertesse a vezetői tevékenység hét összetevőjét (hét sapkáját)! (3 pont)
2. Hasonlítsa össze a tudásmenedzsment tantárgyunkban megismert kodifikációs és perszonalizációs megközelítéseit! (3 pont)
3. Ismertesse a tantárgyban megismert árképzési formákat! (3 pont)
4. Mi a főtt béka effektus mondanivalója? (1 pont)
5. Sorolja fel a Balanced Scorecard (BSC) módszer lépéseit! (1 pont)
6. Soroljon fel legalább 4 vezetési helyzetet! (1 pont)
7. Sorolja fel a vezetési stílusokat a munkatárs támogatása és irányítása szerint! (1 pont)
8. Sorolja fel a termék életciklus időbeli fázisait! (1 pont)
9. Mit értünk franchise-on? (1 pont)

2014. őszi zh B csoport

1. Ismertesse az MAUT döntési módszert! (3 pont)
2. Ismertesse a vezetői készségeket! (3 pont)
3. Ismertesse az innováció fogalmát és alapeseteit az Oslo kézikönyv szerint! (3 pont)
4. Mit értünk szinergián? (1 pont)
5. Sorolja fel a Balanced Scorecard (BSC) módszer négy szempontját! (1 pont)
6. Mi az a projektmenedzsmentben megismert WBS? (1 pont)
7. Sorolja fel az egyéni kompetencia összetevőit! (1 pont)
8. Mit jelent a döglött kutyák termék életfázis a BCG mátrixban? (1 pont)
9. Mi a védjegy? (1 pont)

2014. őszi pótzh

1. Ismertesse a stratégia megvalósításának piramisát! (3 pont)
2. Ismertesse a tudásátvitel lehetséges útjait! (3 pont)
3. Mit értünk a fogyasztó árérzékenységén? Hogyan jellemezzük? (3 pont)
4. Az ICT menedzserek kötelező üzleti prioritásai mire vonatkoznak? A hat közül soroljon fel legalább négyet (a tantárgyban ismertetett Gartner felmérés alapján)! (1 pont)

Vonzd, és őrizd ügyfeleid!

Építs egy agilis és innovatív szervezetet!

Javítsd a kritikus vállalati és technológiai folyamatokat!

Fejleszd a munkaerő hatékonyságot!

Menedzseld a kockázatot, fejleszd az együttműködési készséget és az irányítást!

Maximalizáld a teljesítményt, a jövedelmezőséget és a versenyképességet!

1. Mit értünk a stratégia megalapozottságán? (1 pont)
2. Mi a Gantt diagram? Mik az előnyei és hátrányai? (1 pont)
3. Sorolja fel a szervezeti kultúra dimenzióit Hofstede szerint! (1 pont)
4. Sorolja fel a tudásháromszög elemeit! (1 pont)
5. Sorolja fel a tantárgyban megismert vásárlói magatartás típusokat! (1 pont)

Vizsga

• Lásd még: Mérnöki menedzsment - vizsgakérdések témakörönként szétválogatva

2010.12.14.

1. Egy webfejlesztő cég 2 design-t (D1 és D2) készít egy informatikai honlaphoz. A cég érdeke, hogy a honlap látogatottság minél nagyobb legyen (ugyanis az a bevétellel egyenesen arányos). A látogatottságot egy külső tényező is befolyásolja: két nagy informatikai cég fuzionálása megtörténik-e vagy sem. Ebben a kockázatos döntési pontban még nem lehet tudni, hogy létrejön-e a fúzió, de azt lehet tudni, hogy a fúzió 75%-os valószínűséggel megtörténik. D1-es design a fúzió esetén 400 ezer, fúzió nélküli esetben 100 ezer látogatót vonz. D2-es design a fúzió esetén 200 ezer, fúzió nélküli esetben 400 ezer látogatót vonz. Melyik design-t érdemes alkalmazni az informatikai honlaphoz és miért? (3 pont)
2. Ismertesse az innovációk elfogadási folyamatát! (3 pont)
3. Ismertesse a szabályozás eszközrendszerét! (3 pont)
4. Mi az EIT, és mi a célja? (1 pont)
5. Mi a sikeres vezetői team összeállításának kulcsa? (1 pont)
6. Mit jelent a földrajzi árujelző? (1 pont)
7. Melyek a szabályozó hatóságok tevékenységi körei? Az alábbiak közül melyik(ek) a kakukktojás(ok)? (1 pont)
   • Szabályalkotás, jogszabály alkotás, jogszabály előkészítés, szabályalkotás, törvényhozás.
8. Mi a technológiai semlegesség elve az infokommunikáció szabályozásában? (1 pont)
9. Mit jelent a másodlagos spektrum kereskedelem haszonbérleti formája? (1 pont)

2010.12.21.

1. Ismertesse az információs értékláncot, korlátait és integrációját! (3 pont)
2. Ismertesse az MTA tudománypolitikáját! (3 pont)
3. Ismertesse a frekvenciagazdálkodás nemzetközi szabályozási rendszerét! (3 pont)
4. Az Európai Innovációs és Technológiai Intézetnek (EIT) hol van a székhelye, mikor alakult (+-1év), és milyen formában foglalkozik ICT témákkal? (1 pont)
5. Van-e valaki egy vállalkozás ügyvezetője, vezérigazgatója, első számú operatív vezetője fölött? Ha van, ki az? (1 pont)
6. Mi a vállalkozás alapítói kelepce? (1 pont)
7. Mit véd a forma mintaoltalom? (1 pont)
8. Az ex-ante és ex-post szabályozás között mi a különbség? (1 pont)
9. Mit értünk rádióhullámon a frekvenciagazdálkodásban? (1 pont)

2011.01.04.

1. Adja meg a stratégia definícióját, beleértve öt fő attribútumát! (3 pont)
2. Ismertesse az AHP döntési módszert! (3 pont)
3. Ismertesse az informatikai biztonság összetevőit, biztonsági technikáit, mechanizmusait! (3 pont)
4. Sorolja fel az információs értéklánc integrációjának legalább négy korlátját! (1 pont)
5. Sorolja fel az EIT ICT laboratóriumainak legalább négy tematikus területét! (1 pont)
6. Miket tartalmaz a projekt alapító dokumentum? (1 pont)
7. Milyen információforrásokból lehet felépíteni egy technológiai elemzést! (1 pont)
8. Mivel és mikor kezdődött, illetve mi a legutóbbi három fejezete a távközlés liberalizációnak az EU-ban? (1 pont)
9. A rádióhullámok mely kategóriáját szabályozza a frekvenciagazdálkodás? (1 pont)

2011.01.11.

1. Mit foglal magába a vállalati stratégia? Tömören ismertesse az összetevőket! (3 pont)
2. Tervezze meg az ábrán megadott mérnöki feladat ütemtervét, azaz töltse ki a hiányzó részeket (jelmagyarázat az ábra jobb felső sarkában látható)! Adja meg a kritikus utat is! (3 pont)
   • ábra:
3. Ismertesse a tantárgyban megismert vásárlói magatartás típusokat! (3 pont)
4. Mi az alapja a távközlés, az informatika és a média konvergenciájának? (1 pont)
5. Sorolja fel az ügyvezetés legalább négy jellegzetességét! (1 pont)
6. Mit jelentenek a SWOT egyes betűi (angolul és magyarul)? (1 pont)
7. Gyógyszerek esetében hány évig védhető a hatóanyag szabadalommal? (1 pont)
8. Mi a digitális átállás, és mikor van a határnapja az Európai Unióban? (1 pont)
9. Sorolja fel a rádiószabályozás engedélyezési módjait! (1 pont)

2011.01.18.

1. Ismertesse a szervezeti célok sikeres megvalósításának összetevőit, összefüggésüket és a menedzsment team kívánatos képességét! (3 pont)
2. Ismertesse a tantárgyban ismertetett döntési logikákat! (3 pont)
3. Ismertesse az NGN-t és referencia architektúra síkjait! (3 pont)
4. Sorolja fel az információs társadalom intelligens infrastruktúrájának rétegeit! (1 pont)
5. Mi az ügyvezetés három dimenziója! (1 pont)
6. Melyek igazak az alábbi állítások közül? (indoklás nélkül) (1 pont)
   • Az üzleti szegmens több piaci szegmensből állhat.
   • Piaci szegmens meghatározott ügyfélkör és termékkör metszete.
   • Az üzleti szegmens homogén üzleti stratégiájú piaci szegmensek együttese.
7. Tudásátvitel lehetséges útjai közül melyik az, ami a wiki oldalakon (pl.: Sch wiki) zajlik, amikor a felsőbb évesek leírják tapasztalataikat az alsóbb évfolyamosoknak? Miért? (1 pont)
8. Az ex-ante és ex-post szabályozás között mi a különbség? (1 pont)
9. Mit törekszik megakadályozni a frekvenciagazdálkodás? (1 pont)

2011.12.15.

1. Ismertesse a Balanced Scorecard (BSC) módszer négy szempontját, mit mutat meg a stratégiai térkép? (3 pont)
2. Ismertesse a PERT projektmenedzsment időtervezési módszert! (3 pont)
3. Ismertesse az infokommunikáció szabályozástól való elvárásokat! (3 pont)
4. Mi az Európai Unió szóhasználata magyarul és angolul a távközlés fogalomra? (1 pont)
5. Mi a főtt béka effektus mondanivalója? (1 pont)
6. Mit nevezünk explicit tudásnak? (1 pont)
7. Melyek az innovációt ösztönző tényezők? (1 pont)
8. Mi a különbség az ex-ante és ex-post szabályozás között? (1 pont)
9. Mely két fő területre terjednek ki a frekvenciagazdálkodás feladatai? (1 pont)

2011.12.20.

1. Ismertesse Vogelauer munkastílus elemzési módszerét! (3 pont)
2. Ismertesse az AHP döntési módszert! (3 pont)
3. Ismertesse a szabályozás eszközeit! (3 pont)
4. Mit jelent az ügyvezetés korlátozott racionalitása? (1p)
5. Sorolja fel Edward de Bono legalább 4 gondolkodó kalapjának színét és a hozzátartozó megközelítéseket! (1 pont)
6. Mi az a WBS a projekteknél? (1 pont)
7. A vállalatok átalakításának alábbi lépéseit helyezze sorrendbe! (1 pont)
   • A változás halaszthatatlanságának érzékeltetése
   • Vezetési struktúra jövőképhez igazítása
   • A változtatás jövőképének kommunikálása
   • Eredmények megszilárdítása, további változások elérése
   • Gyors sikerek elérése
8. Ismertesse a nyílt innovációs láncot! (1 pont)
9. Mi a technológiai semlegesség elve az infokommunikáció szabályozásában? (1 pont)

2012.01.06.

1. Ismertesse az információs társadalom intelligens infrastruktúrájának rétegeit és változási trendjeiket! (3 pont)
2. Ismertesse a tantárgyban megismert projektirányítási módszertanokat! (3 pont)
3. Ismertesse az Európai Unió 2002-es elektronikus hírközlés szabályozási csomagját! (3 pont)
4. Sorolja fel az ügyvezetés legalább 4 jellegzetességét! (1 pont)
5. Mit értünk üzleti szegmensen? (1 pont)
6. Soroljon fel legalább négy vezetési helyzetet! (1 pont)
7. Soroljon fel legalább négyet az innováció alapesetei közül, és adjon mindegyikre egy-egy példát! (1 pont)
8. Sorolja fel az infokommunikáció fejlődésének időszakait! (1 pont)
9. Mit értünk rádióinterferencián? (1 pont)

2012.01.13.

1. Mit foglal magába egy vállalati jövőkép bővebb változata, tömören ismertesse az összetevőket! (3 pont)
2. Ismertesse a projektmenedzsment költségterv készítésének 2 módját! (3 pont)
3. Hogyan történik a szolgáltatók piaci együttműködésének szabályozása az infokommunikációban? (3 pont)
4. Sorolja fel az EIT ICT laboratóriumainak legalább 4 tematikus területét! (1 pont)
5. Ábrázolja a stratégiai piramist az egyes rétegeinek megfelelő sorrendű megnevezésével! (1 pont)
6. Soroljon fel legalább négyet a vállalatok átalakításának tipikus hibáiból! (1 pont)
7. Sorolja fel a tudás megszerzésének legalább 4 módját! (1 pont)
8. Mi az ársapka szabályozás lényege? (1 pont)
9. Milyen típusú árverések elméletének és eljárásának kidolgozásáért nyert 1994-ben Harsányi János magyar származású tudós közgazdasági Nobel díjat? (1 pont)

2012.01.20.

1. Adja meg a stratégia általános definícióját, beleértve öt fő jellemzőjét! (3 pont)
2. Ismertesse a vezetővé válás folyamatát! (3 pont)
3. Ismertesse a piacra lépés szabályozását (engedélyezést) az infokommunikációban! (3 pont)
4. Mi az EIT, és mi a célja? (1 pont)
5. Sorolja fel Vogelauer munkastílus elemzésében szereplő legalább 4 vizsgált tulajdonságot! (1 pont)
6. Mit értünk erőforrás simításon? (1 pont)
7. Mit értünk kodifikáción? (1 pont)
8. Mit jelent a földrajzi eredetjelző? (1 pont)
9. A rádióhullámok mely kategóriáját szabályozza a frekvenciagazdálkodás? (1 pont)

2012.05.24.

1. Miért van szükség stratégiára? Fejtse ki néhány mondattal! (3 pont)
2. Ismertesse a Gantt-diagram időtervezési technikát! (3 pont)
3. Ismertesse az infokommunikációban alkalmazott árszabályozást! (3 pont)
4. Mit értünk szinergián? (1 pont)
5. Mit értünk üzleti szegmensen? (1 pont)
6. Az alábbi állítások növekvő (N) vagy hanyatló (H) vállalatra érvényesek? (1 pont)
   • A vállalatvezetőség irányítja a szervezetet. N vagy H?
   • Minden tilos, kivéve, amit engedélyeznek. N vagy H?
7. Soroljon fel az innovációs menedzser feladataiból legalább négyet! (1 pont)
8. Sorolja fel a Nemzeti Média és Hírközlési Hatóság legalább 4 feladatát! (1 pont)
9. Sorolja fel a rádiószabályozás engedélyezési módjait! (1 pont)

2013.12.19.

1. Mit foglal magába a cégstratégia? Tömören ismertesse az összetevőit! (3 pont)
2. Rövid magyarázattal mutassa meg, hogy mennyiben különbözik a nemkooperatív mátrixjáték és a bimátrixjáték megoldása! (3 pont)
3. Sorolja fel a termékfejlesztés folyamatának legalább négy elemét logikai sorrendben, és részletezzen közülük legalább kettőt! (3 pont)
4. Soroljon fel legalább 4 tipikus érdekcsoportot egy vállalat piaci környezetében! (1 pont)
5. Hol találkozott a SWOT betűszóval a tantárgy tananyagában? Mit jelentenek egyes betűi (angolul és magyarul)? (1 pont)
6. Soroljon fel logikai sorrendben legalább négyet a vállalatok átalakításának lépései közül! (1 pont)
7. Soroljon fel legalább négyet az innováció alapesetei közül, és adjon mindegyikre egy-egy példát! (1 pont)
8. Mikor rugalmatlan egy termék ára? (1 pont)
9. Hol kell teljesülnie a Nemzetközi Rádiószabályzat követelményeinek? (1 pont)

2014.01.03.

1. Ismertesse a Porter-féle öt-erős ágazati versenyanalízis modellt! (3 pont)
2. Leggyakoribb hiba a projektek hálótervezésénél, hogy nem veszik észre azt, hogy bizonyos tevékenységek párhuzamosíthatók. Pl. A-t és B-t egymás után rajzolják, amikor egyszerre is végre lehetne hajtani. Miért gond ez a jellegű hiba? A hálótervezés után erőforrás tervezésnél előfordulhat-e, hogy módosítani kell a tevékenység hálót? Ha igen: miért? Ha nem: miért nem? (3 pont)
3. Ismertesse a jelentős piaci erő (JPE) fogalmát és elemzésének folyamatát az infokommunikáció szabályozásában! (3 pont)
4. Soroljon legalább négyet a vezető tevékenység összetevői (a vezetők 7 sapkája) közül! (1 pont)
5. Sorolja fel a projektháromszög elemeit! (1 pont)
6. A vállalatok transzformációjában, átalakításában melyik lépés jelenti az áttörést, a "visszafordíthatatlanságot"? (1 pont)
7. Ismertesse a zárt innovációs láncot! (1 pont)
8. Sorolja fel a vásárlók értékének elemeit! (1 pont)
9. Hol kell teljesülnie az európai rádiószabályozás követelményeinek? (1 pont)

2014.01.10.

1. Ismertesse az üzleti alapstratégiák versenyelőny típusa szerinti osztályozását! (3 pont)
2. Egy kooperációs játékban mikor elérhető és mikor elfogadható egy adott koalíció számára egy x=(x1, ... , xn) kifizetés-vektor? (3 pont)
3. Ismertesse a hype-görbe módszertant! (3 pont)
4. Sorolja fel az ügyvezetés három dimenzióját! (1 pont)
5. Sorolja fel a Porter-féle öt-erős ágazati modell elemeit! (1 pont)
6. Soroljon fel legalább négy tevékenységek közötti kapcsolattípust a projektmenedzsmentben! (1 pont)
7. Mi a különbség az emberi és a beágyazott tudás között? (1 pont)
8. Sorolja fel a tantárgyban megismert vásárlói magatartás típusokat! (1 pont)
9. Mit értünk ex-ante szabályozáson? (1 pont)

2014.01.17.

1. Adja meg a stratégia általános definícióját, beleértve öt fő jellemzőjét! (3 pont)
2. Diplomamunka elkészítésével kapcsolatban soroljon fel minimum 3 kritikus és 3 nem kritikus sikerkritériumot és indokolja választását! (3 pont)
3. Ismertesse a piacra lépés szabályozását (engedélyezést) az infokommunikációban! (3 pont)
4. Sorolja fel a digitális konvergencia fázisait! (1 pont)
5. Állítsa helyes sorrendbe az alábbi stratégia-alkotási lépéseket: a., SWOT, b., jövőkép, c., üzleti stratégia, d., stratégiai állásfoglalás, e., funkcionális stratégia (1 pont)
6. Soroljon fel legalább négyet a vállalatok átalakításának tipikus hibáiból! (1 pont)
7. Sorolja fel a tudásháromszög elemeit! (1 pont)
8. Sorolja fel a BCG mátrix termék életfázisait és jelentésüket! (1 pont)
9. Mi a különbség az engedélymentesség és a regisztráció között a rádiószabályozásban? (1 pont)

2014.01.24.

1. Tömören ismertesse a vezetői tevékenység hét összetevőjét (7 sapka)! (3 pont)
2. Ismertesse a Gantt-diagram időtervezési technikát! (3 pont)
3. Ismertesse a bevételnövelés módjait! (3 pont)
4. Mit jelent az ügyvezetésben a korlátozott racionalitás? (1 pont)
5. Ábrázolja a stratégiai piramist az egyes rétegeinek megfelelő sorrendű megnevezéssel! (1 pont)
6. Soroljon fel legalább 4 vezetői készséget! (1 pont)
7. Soroljon fel legalább négyet az innováció globális feladataiból! (1 pont)
8. Mi a különbség a találmány és a szabadalom között? (1 pont)
9. Mit és hogyan mér a Herfindahl-Hirschmann index? (1 pont)

2014.06.06. angol

1. Explain in details the steps of the Balanced Scorecard (BSC) method! (3 points)
2. Explain in details the hype cycle method! (3 points)
3. Explain in details the international regulation system of frequency management! (3 points)
4. Where did you meet the SWOT acronym in the subject and what do its letters mean? (1 point)
5. List the genecric business strategies according to the type of the competitive advantage! (1 point)
6. Explain in details one of the classical types of the managerial styles! (1 point)
7. What does the "cash cows" life phase mean int the BCG matrix? (1 point)
8. What do we mean by ex post regulation? (1 point)
9. What do we mean by significant market power (SMP) in the infocommunications regulation? (1 point)

2014.06.13. angol

1. Explain in details the steps of CPM! (3 points)
2. Explain the procedure and the elements of preparing a business plan! (3 points)
3. Explain in details the procedure of market entry in infocommunications! (3 points)
4. What and whose part is vertical strategy? (1 point)
5. List the decision theory paradoxes learnt in the subject! (1 point)
6. List the managerial styles according to the classical classification! (1 point)
7. What are the information sources of innovation? (1 point)
8. What do we mean by ex ante regulation? (1 point)
9. Where should the mandatory requirements of the Radio Regulations be fulfilled? (1 point)

Villamosmérnök MSc
1. félév (tavasz)	Haladó lineáris algebra  •  Kombinatorikus optimalizálás Fizika 3  •  Hírközléselmélet  •  Méréselmélet  •  Minőségbiztosítás a mikroelektronikában  •  Szoftvertervezés  •  Váltakozó áramú rendszerek
2. félév (ősz)	Analízis  •  Sztochasztika Elektromágneses terek  •  Fotonikai eszközök  •  Kvantum-informatika és kommunikáció  •  Nanotudomány  •  Villamos szigetelések és kisülések
Egyéb	Mérnöki menedzsment  •  Szakmai szabadon választható tárgyak Befektetések  •  Érvelés, tárgyalás, meggyőzés  •  Információs társadalom joga  •  Minőségmenedzsment  •  Projektmenedzsment  •  Vállalati jog  •  Vezetői számvitel
Főspecializációk	Beágyazott információs rendszerek  •  Irányítórendszerek  •  Mikroelektronika és elektronikai technológia  •  Multimédia rendszerek és szolgáltatások  •  Számítógép-alapú rendszerek  •  Vezetéknélküli rendszerek és alkalmazások  •  Villamosenergia-rendszerek

Mérnökinformatikus MSc
1. félév (tavasz)	Adatbiztonság  •  Formális módszerek  •  Rendszeroptimalizálás  •  Analízis  •  Tömegkiszolgálás
2. félév (ősz)	Alkalmazott algebra és matematikai logika  •  Információelmélet  •  Nyelvek és automaták  •  Szoftverarchitektúrák  •  Sztochasztika I.  •  Sztochasztika II.
Egyéb	Kötelezően választható tárgyak  •  Mérnöki menedzsment  •  Befektetések  •  Érvelés, tárgyalás, meggyőzés  •  Információs társadalom joga  •  Minőségmenedzsment  •  Projektmenedzsment  •  Vállalati jog  •  Vezetői számvitel
Szakirányok	Alkalmazott informatika  •  Autonóm irányító rendszerek és robotok  •  Hálózatok és szolgáltatások  •  Hírközlő rendszerek biztonsága  •  Intelligens rendszerek  •  Médiainformatika  •  Rendszerfejlesztés  •  Számításelmélet  •  Szolgáltatásbiztos rendszertervezés