„Mérnöki menedzsment” változatai közötti eltérés
A VIK Wikiből
2014.01.03. vizsga |
a →Vizsga |
||
| 43. sor: | 43. sor: | ||
*[[Media:Mernokimenedzsment_vizsga_20110118.pdf | 2011.01.18.]] | *[[Media:Mernokimenedzsment_vizsga_20110118.pdf | 2011.01.18.]] | ||
*[[Media:Mernokimenedzsment_vizsga_20111215.jpg | 2011.12.15.]] | *[[Media:Mernokimenedzsment_vizsga_20111215.jpg | 2011.12.15.]] | ||
{{Rejtett | mutatott='''2011.12.20.''' | szöveg= | |||
* | # Ismertesse Vogelauer munkastílus elemzési módszerét! (3 pont) | ||
# Ismertesse az AHP döntési módszert! (3 pont) | |||
# Ismertesse a szabályozás eszközeit! (3 pont) | |||
# Mit jelent az ügyvezetés korlátozott racionalitása? (1p) | |||
* | # Sorolja fel Edward de Bono legalább 4 gondolkodó kalapjának színét és a hozzátartozó megközelítéseket! (1 pont) | ||
# Mi az a WBS a projekteknél? (1 pont) | |||
# A vállalatok átalakításának alábbi lépéseit helyezze sorrendbe! (1 pont) | |||
#* A változás halaszthatatlanságának érzékeltetése | |||
#* Vezetési struktúra jövőképhez igazítása | |||
#* A változtatás jövőképének kommunikálása | |||
#* Eredmények megszilárdítása, további változások elérése | |||
#* Gyors sikerek elérése | |||
# Ismertesse a nyílt innovációs láncot! (1 pont) | |||
# Mi a technológiai semlegesség elve az infokommunikáció szabályozásában? (1 pont) | |||
}} | |||
{{Rejtett | mutatott='''2012.01.06.''' | szöveg= | |||
# Ismertesse az információs társadalom intelligens infrastruktúrájának rétegeit és változási trendjeiket! (3 pont) | |||
# Ismertesse a tantárgyban megismert projektirányítási módszertanokat! (3 pont) | |||
# Ismertesse az Európai Unió 2002-es elektronikus hírközlés szabályozási csomagját! (3 pont) | |||
# Sorolja fel az ügyvezetés legalább 4 jellegzetességét! (1 pont) | |||
# Mit értünk üzleti szegmensen? (1 pont) | |||
# Soroljon fel legalább négy vezetési helyzetet! (1 pont) | |||
# Soroljon fel legalább négyet az innováció alapesetei közül, és adjon mindegyikre egy-egy példát! (1 pont) | |||
# Sorolja fel az infokommunikáció fejlődésének időszakait! (1 pont) | |||
# Mit értünk rádióinterferencián? (1 pont) | |||
}} | |||
{{Rejtett | mutatott='''2012.01.13.''' | szöveg= | |||
# Mit foglal magába egy vállalati jövőkép bővebb változata, tömören ismertesse az összetevőket! (3 pont) | |||
# Ismertesse a projektmenedzsment költségterv készítésének 2 módját! (3 pont) | |||
# Hogyan történik a szolgáltatók piaci együttműködésének szabályozása az infokommunikációban? (3 pont) | |||
# Sorolja fel az EIT ICT laboratóriumainak legalább 4 tematikus területét! (1 pont) | |||
# Ábrázolja a stratégiai piramist az egyes rétegeinek megfelelő sorrendű megnevezésével! (1 pont) | |||
# Soroljon fel legalább négyet a vállalatok átalakításának tipikus hibáiból! (1 pont) | |||
# Sorolja fel a tudás megszerzésének legalább 4 módját! (1 pont) | |||
# Mi az ársapka szabályozás lényege? (1 pont) | |||
# Milyen típusú árverések elméletének és eljárásának kidolgozásáért nyert 1994-ben Harsányi János magyar származású tudós közgazdasági Nobel díjat? (1 pont) | |||
}} | |||
{{Rejtett | mutatott='''2012.01.20.''' | szöveg= | |||
# Adja meg a stratégia általános definícióját, beleértve öt fő jellemzőjét! (3 pont) | |||
# Ismertesse a vezetővé válás folyamatát! (3 pont) | |||
# Ismertesse a piacra lépés szabályozását (engedélyezést) az infokommunikációban! (3 pont) | |||
# Mi az EIT, és mi a célja? (1 pont) | |||
# Sorolja fel Vogelauer munkastílus elemzésében szereplő legalább 4 vizsgált tulajdonságot! (1 pont) | |||
# Mit értünk erőforrás simításon? (1 pont) | |||
# Mit értünk kodifikáción? (1 pont) | |||
# Mit jelent a földrajzi eredetjelző? (1 pont) | |||
# A rádióhullámok mely kategóriáját szabályozza a frekvenciagazdálkodás? (1 pont) | |||
}} | |||
{{Rejtett | mutatott='''2012.05.24.''' | szöveg= | |||
# Miért van szükség stratégiára? Fejtse ki néhány mondattal! (3 pont) | |||
# Ismertesse a Gantt-diagram időtervezési technikát! (3 pont) | |||
# Ismertesse az infokommunikációban alkalmazott árszabályozást! (3 pont) | |||
# Mit értünk szinergián? (1 pont) | |||
# Mit értünk üzleti szegmensen? (1 pont) | |||
# Az alábbi állítások növekvő (N) vagy hanyatló (H) vállalatra érvényesek? (1 pont) | |||
#* A vállalatvezetőség irányítja a szervezetet. N vagy H? | |||
#* Minden tilos, kivéve, amit engedélyeznek. N vagy H? | |||
# Soroljon fel az innovációs menedzser feladataiból legalább négyet! (1 pont) | |||
# Sorolja fel a Nemzeti Média és Hírközlési Hatóság legalább 4 feladatát! (1 pont) | |||
# Sorolja fel a rádiószabályozás engedélyezési módjait! (1 pont) | |||
}} | |||
{{Rejtett | mutatott='''2013.12.19.''' | szöveg= | |||
# Mit foglal magába a cégstratégia? Tömören ismertesse az összetevőit! (3 pont) | |||
# Rövid magyarázattal mutassa meg, hogy mennyiben különbözik a nemkooperatív mátrixjáték és a bimátrixjáték megoldása! (3 pont) | |||
# Sorolja fel a termékfejlesztés folyamatának legalább négy elemét logikai sorrendben, és részletezzen közülük legalább kettőt! (3 pont) | |||
# Soroljon fel legalább 4 tipikus érdekcsoportot egy vállalat piaci környezetében! (1 pont) | |||
# Hol találkozott a SWOT betűszóval a tantárgy tananyagában? Mit jelentenek egyes betűi (angolul és magyarul)? (1 pont) | |||
# Soroljon fel logikai sorrendben legalább négyet a vállalatok átalakításának lépései közül! (1 pont) | |||
# Soroljon fel legalább négyet az innováció alapesetei közül, és adjon mindegyikre egy-egy példát! (1 pont) | |||
# Mikor rugalmatlan egy termék ára? (1 pont) | |||
# Hol kell teljesülnie a Nemzetközi Rádiószabályzat követelményeinek? (1 pont) | |||
}} | |||
{{Rejtett | mutatott='''2014.01.03.''' | szöveg= | {{Rejtett | mutatott='''2014.01.03.''' | szöveg= | ||
# Ismertesse a Porter-féle öt-erős ágazati versenyanalízis modellt! (3 pont) | # Ismertesse a Porter-féle öt-erős ágazati versenyanalízis modellt! (3 pont) | ||
A lap 2014. január 3., 15:51-kori változata
Segédanyagok
- 2011.ősz előadásjegyzet
- Összefoglaló 2010 pdf docx
- Számonkérések kidolgozása 2011.12.20-ig (néhány kérdés hiányzik) pdf docx
ZH
- 2010. őszi mintazh
- 2010. őszi zh
- 2010. őszi pótzh
- 2010. őszi pótpótzh
- 2011.01.04. zh pótlás
- 2011. őszi zh
- 2011. őszi pótzh
- 2011. őszi pótpótzh
- 2013. őszi zh: A csoport, B csoport, angol
- 2013. őszi pótZH
Vizsga
2011.12.20.
- Ismertesse Vogelauer munkastílus elemzési módszerét! (3 pont)
- Ismertesse az AHP döntési módszert! (3 pont)
- Ismertesse a szabályozás eszközeit! (3 pont)
- Mit jelent az ügyvezetés korlátozott racionalitása? (1p)
- Sorolja fel Edward de Bono legalább 4 gondolkodó kalapjának színét és a hozzátartozó megközelítéseket! (1 pont)
- Mi az a WBS a projekteknél? (1 pont)
- A vállalatok átalakításának alábbi lépéseit helyezze sorrendbe! (1 pont)
- A változás halaszthatatlanságának érzékeltetése
- Vezetési struktúra jövőképhez igazítása
- A változtatás jövőképének kommunikálása
- Eredmények megszilárdítása, további változások elérése
- Gyors sikerek elérése
- Ismertesse a nyílt innovációs láncot! (1 pont)
- Mi a technológiai semlegesség elve az infokommunikáció szabályozásában? (1 pont)
2012.01.06.
- Ismertesse az információs társadalom intelligens infrastruktúrájának rétegeit és változási trendjeiket! (3 pont)
- Ismertesse a tantárgyban megismert projektirányítási módszertanokat! (3 pont)
- Ismertesse az Európai Unió 2002-es elektronikus hírközlés szabályozási csomagját! (3 pont)
- Sorolja fel az ügyvezetés legalább 4 jellegzetességét! (1 pont)
- Mit értünk üzleti szegmensen? (1 pont)
- Soroljon fel legalább négy vezetési helyzetet! (1 pont)
- Soroljon fel legalább négyet az innováció alapesetei közül, és adjon mindegyikre egy-egy példát! (1 pont)
- Sorolja fel az infokommunikáció fejlődésének időszakait! (1 pont)
- Mit értünk rádióinterferencián? (1 pont)
2012.01.13.
- Mit foglal magába egy vállalati jövőkép bővebb változata, tömören ismertesse az összetevőket! (3 pont)
- Ismertesse a projektmenedzsment költségterv készítésének 2 módját! (3 pont)
- Hogyan történik a szolgáltatók piaci együttműködésének szabályozása az infokommunikációban? (3 pont)
- Sorolja fel az EIT ICT laboratóriumainak legalább 4 tematikus területét! (1 pont)
- Ábrázolja a stratégiai piramist az egyes rétegeinek megfelelő sorrendű megnevezésével! (1 pont)
- Soroljon fel legalább négyet a vállalatok átalakításának tipikus hibáiból! (1 pont)
- Sorolja fel a tudás megszerzésének legalább 4 módját! (1 pont)
- Mi az ársapka szabályozás lényege? (1 pont)
- Milyen típusú árverések elméletének és eljárásának kidolgozásáért nyert 1994-ben Harsányi János magyar származású tudós közgazdasági Nobel díjat? (1 pont)
2012.01.20.
- Adja meg a stratégia általános definícióját, beleértve öt fő jellemzőjét! (3 pont)
- Ismertesse a vezetővé válás folyamatát! (3 pont)
- Ismertesse a piacra lépés szabályozását (engedélyezést) az infokommunikációban! (3 pont)
- Mi az EIT, és mi a célja? (1 pont)
- Sorolja fel Vogelauer munkastílus elemzésében szereplő legalább 4 vizsgált tulajdonságot! (1 pont)
- Mit értünk erőforrás simításon? (1 pont)
- Mit értünk kodifikáción? (1 pont)
- Mit jelent a földrajzi eredetjelző? (1 pont)
- A rádióhullámok mely kategóriáját szabályozza a frekvenciagazdálkodás? (1 pont)
2012.05.24.
- Miért van szükség stratégiára? Fejtse ki néhány mondattal! (3 pont)
- Ismertesse a Gantt-diagram időtervezési technikát! (3 pont)
- Ismertesse az infokommunikációban alkalmazott árszabályozást! (3 pont)
- Mit értünk szinergián? (1 pont)
- Mit értünk üzleti szegmensen? (1 pont)
- Az alábbi állítások növekvő (N) vagy hanyatló (H) vállalatra érvényesek? (1 pont)
- A vállalatvezetőség irányítja a szervezetet. N vagy H?
- Minden tilos, kivéve, amit engedélyeznek. N vagy H?
- Soroljon fel az innovációs menedzser feladataiból legalább négyet! (1 pont)
- Sorolja fel a Nemzeti Média és Hírközlési Hatóság legalább 4 feladatát! (1 pont)
- Sorolja fel a rádiószabályozás engedélyezési módjait! (1 pont)
2013.12.19.
- Mit foglal magába a cégstratégia? Tömören ismertesse az összetevőit! (3 pont)
- Rövid magyarázattal mutassa meg, hogy mennyiben különbözik a nemkooperatív mátrixjáték és a bimátrixjáték megoldása! (3 pont)
- Sorolja fel a termékfejlesztés folyamatának legalább négy elemét logikai sorrendben, és részletezzen közülük legalább kettőt! (3 pont)
- Soroljon fel legalább 4 tipikus érdekcsoportot egy vállalat piaci környezetében! (1 pont)
- Hol találkozott a SWOT betűszóval a tantárgy tananyagában? Mit jelentenek egyes betűi (angolul és magyarul)? (1 pont)
- Soroljon fel logikai sorrendben legalább négyet a vállalatok átalakításának lépései közül! (1 pont)
- Soroljon fel legalább négyet az innováció alapesetei közül, és adjon mindegyikre egy-egy példát! (1 pont)
- Mikor rugalmatlan egy termék ára? (1 pont)
- Hol kell teljesülnie a Nemzetközi Rádiószabályzat követelményeinek? (1 pont)
2014.01.03.
- Ismertesse a Porter-féle öt-erős ágazati versenyanalízis modellt! (3 pont)
- Leggyakoribb hiba a projektek hálótervezésénél, hogy nem veszik észre azt, hogy bizonyos tevékenységek párhuzamosíthatók. Pl. A-t és B-t egymás után rajzolják, amikor egyszerre is végre lehetne hajtani. Miért gond ez a jellegű hiba? A hálótervezés után erőforrás tervezésnél előfordulhat-e, hogy módosítani kell a tevékenység hálót? Ha igen: miért? Ha nem: miért nem? (3 pont)
- Ismertesse a jelentős piaci erő (JPE) fogalmát és elemzésének folyamatát az infokommunikáció szabályozásában! (3 pont)
- Soroljon legalább négyet a vezető tevékenység összetevői (a vezetők 7 sapkája) közül! (1 pont)
- Sorolja fel a projektháromszög elemeit! (1 pont)
- A vállalatok transzformációjában, átalakításában melyik lépés jelenti az áttörést, a "visszafordíthatatlanságot"? (1 pont)
- Ismertesse a zárt innovációs láncot! (1 pont)
- Sorolja fel a vásárlók értékének elemeit! (1 pont)
- Hol kell teljesülnie az európai rádiószabályozás követelményeinek? (1 pont)
