„Mérnöki menedzsment” változatai közötti eltérés

@@ 50. sor: / 50. sor: @@
 *[[Media:Mernokimenedzsment_vizsga_20131219.jpg | 2013.12.19.]]
+{{Rejtett | mutatott='''2014.01.03.''' | szöveg=
+# Ismertesse a Porter-féle öt-erős ágazati versenyanalízis modellt! (3 pont)
+# Leggyakoribb hiba a projektek hálótervezésénél, hogy nem veszik észre azt, hogy bizonyos tevékenységek párhuzamosíthatók. Pl. A-t és B-t egymás után rajzolják, amikor egyszerre is végre lehetne hajtani. Miért gond ez a jellegű hiba? A hálótervezés után erőforrás tervezésnél előfordulhat-e, hogy módosítani kell a tevékenység hálót? Ha igen: miért? Ha nem: miért nem? (3 pont)
+# Ismertesse a jelentős piaci erő (JPE) fogalmát és elemzésének folyamatát az infokommunikáció szabályozásában! (3 pont)
+# Soroljon legalább négyet a vezető tevékenység összetevői (a vezetők 7 sapkája) közül! (1 pont)
+# Sorolja fel a projektháromszög elemeit! (1 pont)
+# A vállalatok transzformációjában, átalakításában melyik lépés jelenti az áttörést, a "visszafordíthatatlanságot"? (1 pont)
+# Ismertesse a zárt innovációs láncot! (1 pont)
+# Sorolja fel a vásárlók értékének elemeit! (1 pont)
+# Hol kell teljesülnie az európai rádiószabályozás követelményeinek? (1 pont)
+}}
 [[Category:Gazdhuman]]