„Mérnöki menedzsment - vezetés” változatai közötti eltérés

A VIK Wikiből
← Régebbi szerkesztés
VizuálisWikiszöveges
Kiskoza (vitalap | szerkesztései)
1 594 szerkesztés
Nincs szerkesztési összefoglaló
1 pontos kérdések kidolgozása
 
(Egy közbenső módosítás, amit egy másik szerkesztő végzett, nincs mutatva)
3. sor: 3. sor:
1. témakör
1. témakör


3 pontos kérdések:
== 3 pontos kérdések ==
# Ismertesse Vogelauer munkastílus elemzési módszerét! (3 pont, 2011.12.20.)
# Ismertesse Vogelauer munkastílus elemzési módszerét! (2011.12.20.)
# Ismertesse a szervezeti célok sikeres megvalósításának összetevőit, összefüggésüket és a menedzsment team kívánatos képességét! (3 pont, 2011.01.18.)
# Ismertesse a szervezeti célok sikeres megvalósításának összetevőit, összefüggésüket és a menedzsment team kívánatos képességét! (2011.01.18.)


1 pontos kérdések:
== 1 pontos kérdések ==
# Soroljon legalább négyet a vezető tevékenység összetevői (a vezetők 7 sapkája) közül! (1 pont, 2014.01.03.)
{{rejtett
# Soroljon fel legalább 4 tipikus érdekcsoportot egy vállalat piaci környezetében! (1 pont, 2013.12.19.)
|mutatott=
# Sorolja fel Vogelauer munkastílus elemzésében szereplő legalább 4 vizsgált tulajdonságot! (1 pont, 2012.01.20.)
'''Soroljon legalább négyet a vezető tevékenység összetevői (a vezetők 7 sapkája) közül!''' (2014.01.03.)
# Sorolja fel Edward de Bono legalább 4 gondolkodó kalapjának színét és a hozzátartozó megközelítéseket! (1 pont, 2011.12.20.)
|szöveg=
# Mi az alapja a távközlés, az informatika és a média konvergenciájának? (1 pont, 2011.01.11.)
A vezető hét sapkája:
# Sorolja fel az ügyvezetés legalább négy jellegzetességét! (1 pont, 2011.01.11.)
#Emberekkel való foglalkozás (people)
# Mi a sikeres vezetői team összeállításának kulcsa? (1 pont, 2010.12.14.)
#Kommunikáció (communication)
# Sorolja fel az ügyvezetés legalább 4 jellegzetességét! (1 pont, 2012.01.06.)
#Cselekvés (action)
# Mi az ügyvezetés három dimenziója! (1 pont, 2011.01.18.)
#Adminisztráció (administration)
# Mit jelent az ügyvezetés korlátozott racionalitása? (1p)
#Üzlet, vállalkozás (business)
#Irányítás (direction)
#Aggódás, töprengés (anxiety)
}}
{{rejtett
|mutatott=
'''Soroljon fel legalább 4 tipikus érdekcsoportot egy vállalat piaci környezetében!''' (2013.12.19.)
|szöveg=
Vevők, beszállítók, versenytársak, kooperáló üzlettársak, munkavállalók, K+F+I szervezetek, pénzügyi szervezetek, tulajdonos, közigazgatás, média, szakmai szervezetek, politikai pártok, tanácsadó cégek
}}
{{rejtett
|mutatott=
'''Sorolja fel Vogelauer munkastílus elemzésében szereplő legalább 4 vizsgált tulajdonságot!''' (2012.01.20.)
|szöveg=
Kezdeményező - Alkalmazkodó, Vizionáló - Megőrző, Intuitív - Rendszerező, Specialista - Generalista
}}
{{rejtett
|mutatott=
'''Sorolja fel Edward de Bono legalább 4 gondolkodó kalapjának színét és a hozzátartozó megközelítéseket!''' (2011.12.20.)
|szöveg=
*Fehér kalap: tények, adatok felsorakoztatása, érzelemmentesen
*Piros kalap: érzések, megérzések, érzelmi nézőpont
*Zöld kalap: kreativitás, ötletek, alternatívák, lehetőségek gyűjtése
*Sárga kalap: értékeket, előnyöket keresünk, miért jó
*Fekete kalap: veszélyek, nehézségek kutatása, kritikus megítélés
*Kék kalap: átfogó gondolkodás (egy kalap alá vesz): célok, összehangolás, összegzés
}}
{{rejtett
|mutatott=
'''Mi az alapja a távközlés, az informatika és a média konvergenciájának?''' (2011.01.11.)
|szöveg=
Alapja a digitális technológia és az internet fejlődése: a tárolás, feldolgozás, átvitel bitenkénti költsége folyamatosan csökken, ez pedig a szolgáltatások szinergiájával okozza.
}}
{{rejtett
|mutatott=
'''Sorolja fel az ügyvezetés legalább négy jellegzetességét!''' (2011.01.11, 2012.01.06.)
|szöveg=
*Szevezetfüggő, környezetfüggő, pozíciófüggő
*Rendszerjelleg, viszonylagosan szabványosíthatatlan, korlátozott racionalitás
*Összetett, fejlődő és adaptív, duális
}}
{{rejtett
|mutatott=
'''Mi a sikeres vezetői team összeállításának kulcsa?''' (2010.12.14.)
|szöveg=
A PAEI képesség minden összetevője jelenjen meg a menedzsment teamben, pl. PaEi és pAeI menedzser egyűtt működőképes, de PaEi és PaeI nem, mert senki se rendelkezik az Adminisztratív képességgel.
}}
{{rejtett
|mutatott=
'''Mi az ügyvezetés három dimenziója!''' (2011.01.18.)
|szöveg=
Vezetői funkciók, vezetés eszközei és vezetési helyzetek
}}
{{rejtett
|mutatott=
'''Mit jelent az ügyvezetés korlátozott racionalitása?''' (2014.01.24.)
|szöveg=
A döntéseket tudás és/vagy idő hiányában kell meghozni
}}


[[Category:Gazdasági_és_humánismereti_tárgyak]]
[[Category:Gazdasági_és_humánismereti_tárgyak]]

A lap jelenlegi, 2018. április 25., 12:01-kori változata


1. témakör

3 pontos kérdések

  1. Ismertesse Vogelauer munkastílus elemzési módszerét! (2011.12.20.)
  2. Ismertesse a szervezeti célok sikeres megvalósításának összetevőit, összefüggésüket és a menedzsment team kívánatos képességét! (2011.01.18.)

1 pontos kérdések

Soroljon legalább négyet a vezető tevékenység összetevői (a vezetők 7 sapkája) közül! (2014.01.03.)

A vezető hét sapkája:

  1. Emberekkel való foglalkozás (people)
  2. Kommunikáció (communication)
  3. Cselekvés (action)
  4. Adminisztráció (administration)
  5. Üzlet, vállalkozás (business)
  6. Irányítás (direction)
  7. Aggódás, töprengés (anxiety)
Soroljon fel legalább 4 tipikus érdekcsoportot egy vállalat piaci környezetében! (2013.12.19.)
Vevők, beszállítók, versenytársak, kooperáló üzlettársak, munkavállalók, K+F+I szervezetek, pénzügyi szervezetek, tulajdonos, közigazgatás, média, szakmai szervezetek, politikai pártok, tanácsadó cégek
Sorolja fel Vogelauer munkastílus elemzésében szereplő legalább 4 vizsgált tulajdonságot! (2012.01.20.)
Kezdeményező - Alkalmazkodó, Vizionáló - Megőrző, Intuitív - Rendszerező, Specialista - Generalista
Sorolja fel Edward de Bono legalább 4 gondolkodó kalapjának színét és a hozzátartozó megközelítéseket! (2011.12.20.)
  • Fehér kalap: tények, adatok felsorakoztatása, érzelemmentesen
  • Piros kalap: érzések, megérzések, érzelmi nézőpont
  • Zöld kalap: kreativitás, ötletek, alternatívák, lehetőségek gyűjtése
  • Sárga kalap: értékeket, előnyöket keresünk, miért jó
  • Fekete kalap: veszélyek, nehézségek kutatása, kritikus megítélés
  • Kék kalap: átfogó gondolkodás (egy kalap alá vesz): célok, összehangolás, összegzés
Mi az alapja a távközlés, az informatika és a média konvergenciájának? (2011.01.11.)
Alapja a digitális technológia és az internet fejlődése: a tárolás, feldolgozás, átvitel bitenkénti költsége folyamatosan csökken, ez pedig a szolgáltatások szinergiájával okozza.
Sorolja fel az ügyvezetés legalább négy jellegzetességét! (2011.01.11, 2012.01.06.)
  • Szevezetfüggő, környezetfüggő, pozíciófüggő
  • Rendszerjelleg, viszonylagosan szabványosíthatatlan, korlátozott racionalitás
  • Összetett, fejlődő és adaptív, duális
Mi a sikeres vezetői team összeállításának kulcsa? (2010.12.14.)
A PAEI képesség minden összetevője jelenjen meg a menedzsment teamben, pl. PaEi és pAeI menedzser egyűtt működőképes, de PaEi és PaeI nem, mert senki se rendelkezik az Adminisztratív képességgel.
Mi az ügyvezetés három dimenziója! (2011.01.18.)
Vezetői funkciók, vezetés eszközei és vezetési helyzetek
Mit jelent az ügyvezetés korlátozott racionalitása? (2014.01.24.)
A döntéseket tudás és/vagy idő hiányában kell meghozni
A lap eredeti címe: „https://vik.wiki/index.php?title=Mérnöki_menedzsment_-_vezetés&oldid=193767”