„Menedzsment és vállalkozásgazdaságtan ZH1 – kvíz” változatai közötti eltérés

== A mátrix szervezeti forma ==

# lehetővé teszi a többoldalú problémakezelést.

# ma már túlhaladottnak tekinthető.

# a dinamikus szervezeti formák közé sorolható.

# ~ -ban a konfliktusok megléte állandó.

== Mi lehet a felfelé irányuló kommunikáció tartalma? (Egy lehetséges példa, a zh-n a másik két típus is szerepelhet!) ==

# Eljárások, szabályok  

# Beszámolók  

# Tanácsadás

# Visszajelzés a teljesítményről

== Jelölje meg a szervezet legfontosabb jellemzőit! ==

# Több emberből áll  

# Hatékonyan kell működnie

# Rendelkezik valamilyen céllal  

# Törekszik arra, hogy tagjai elégedettek legyenek

== Jelölje meg a formális csoportok főbb jellemzőit! (Egy lehetséges példa, a zh-n az informális csoport is szerepelhet!) ==

# Szabályokon alapszik

# Fentről jövő kezdeményezések alapján jön létre.

# A tagoknak önként vállalt funkciója van.

# Közös érdekeken és értékrendszeren alapszik.

== Mi a szervezet? ==

# A szervezet bármely, emberek közös tevékenysége révén kialakult társadalmi formáció, melynek jellemzője, hogy rendelkezik valamilyen céllal, hosszú ideig igyekszik fennmaradni és a hatékony működésre törekszik.

# A szervezet bármely, emberek közös tevékenysége révén kialakult társadalmi formáció, melynek jellemzője, hogy rendelkezik valamilyen céllal és fogyasztói igények kielégítése révén nyereség elérésére törekszik.

# A szervezet bármely, emberek közös tevékenysége révén kialakult társadalmi formáció, melynek jellemzője, hogy rendelkezik valamilyen céllal, hosszú ideig igyekszik fennmaradni és jogi keretek között működik.

== A szervezeti egységek közötti kapcsolatok, az együttműködés kialakításánál ==

# technikai, strukturális és konceptuális eszközöket használhatunk.

# technokratikus, strukturális és személyorientált eszközöket használhatunk.

# információs, interperszonális és kommunikációs eszközöket használhatunk.

# technikai, humán és konceptuális eszközöket használhatunk.

== Az alábbi, vállalatra vonatkozó állítások közül jelölje meg az igazakat! ==

# A vállalat és a vállalkozás azonos fogalmak, közöttük csak a szervezetek létszámában, nagyságában van különbség.

# A vállalat vevői igény kielégítése által nyereség elérésére törekvő, meghatározott cél- és érdekrendszer alapján működő, jogi személyiséggel bíró szervezet.

# A vállalat emberek szövetsége valamilyen cél elérésére, egy feladat végrehajtására.

# A vállalat az üzleti vállalkozás szervezeti kerete, jogilag körülhatárolt struktúra.

== Jelölje a centralizált kommunikációs hálózatok jellemzőit! (Egy lehetséges példa, a zh-n a decentralizált kommunikációs hálózat is szerepelhet!) ==

# Nehéz biztosítani az azonos informáltsági szintet

# Tagjai általában elégedettebbek, mint a decentralizálaké

# Komplex feladat esetén hatásos

# A központban lévő személy gyakran túlterhelt

== A lineáris szervezeti forma ==

# esetén az új feladatok új szervezeti egységeket produkálnak.

# egyszerű, jól áttekinthető, minden beosztottnak egy főnöke van.

# kialakulása M. Weber nevéhez köthető.

# esetén az egyértelmű alá- és fölérendeltségi viszonyok miatt gyors az információáramlás.

== A funkcionális szervezeti forma ==

# előnye a szakmai színvonal erősödése.

# esetén problémás lehet a más egységekkel való együttműködés.

# kialakulása M. Weber nevéhez köthető.

# előnye az egyértelmű alá- és fölérendeltségi viszony.

== A törzsegységi szervezeti forma előnye a lineáris szervezethez képest, hogy ==

# tehermentesíti a vezetőt.

# lehetővé teszi a helyzethez való gyors alkalmazkodást.  

== A divizionális szervezeti formára jellemző, hogy ==

# elválik a startégiai és az operatív irányítás.

# csak nagy, multinacionális vállalatok esetében alkalmazható.

# párhuzamos funkciók miatt megnőhet a létszámigény.

# a döntések centralizáltak, a központ direkt módon irányítja a divíziók tevékenységét.

== Kik a vállalati működés érintettjei? ==

# Azok az emberek, közösségek, akik a vállalat termékeit megvásárolják és/vagy a vállalat működésének hatásait (zaj, környezetszennyezés, nagy forgalom, stb.) elszenvedik.

# Minden olyan személy/csoport, aki/amely a vállalat működését befolyásolhatja, és érdekelt annak következményeiben.

# Minden olyan személy/csoport, akit/amelyet a vállalat működése közvetlenül érint. Ezek az összes beszállító, vásárló, a dolgozók, menedzserek és a tulajdonosok.

== Jelölje meg az alábbi, csoportokra vonatkozó állítások közül az igazakat! ==

# A formális csoportok az egyéni vonzalmak alapján jönnek létre, az informálisakban deklarált működési elvek vannak.

# A formális csoportokat a szervezet, a menedzsment hozza létre, míg az informálisak az egyéni vonzalmak alapján alakulnak.

# A formális csoportok nyitottak és változtathatóak, míg az informálisak a szervezet munkamegosztása alapján jönnek létre.

# A formális csoportban az állandó kommunikáció biztosítja a működést, az informálisak állandó és zárt csoportok.

== Mi a fogyasztói igény? ==

# Azon emberi/vállalati igények, melyeket nem saját munkával vagy közösségi intézmények útján igyekszünk kielégíteni.

# Emberi/vállalati igények, melyeket közösségi intézmények vagy más vállalatok segítségével igyekszünk kielégíteni.

# Az ember létfenntartásához, társadalmi, szociális helyzetéhez kötődő szükségletek.

== Melyek a menedzsment funkciói? ==

# Szervezés, vezetés, tervezés, irányítás.  

# Irányítás, vezetés, ellenőrzés, döntés.  

# Tervezés, tárgyalás, szervezés, döntés.

# Tervezés, irányítás, szervezés, ellenőrzés.

== A lineáris szervezeti forma ==

# segíti a szakmai színvonal javítását.  

# az egyértelmű akaratérvényesítést segíti.  

# lehetővé teszi a helyzethez való gyors alkalmazkodást.

# ~-nál felesleges a szolgálati út betartása.

== Funkcionális szervezeti forma esetén ==

# a szabályozottság, formalizáltság viszonylag alacsony mértékű.

# az egyes szakterületek önálló egységben jelennek meg.

# koordinációs problémák lehetnek a többvonalas irányítás miatt.

# a folyamatok kialakítása és szabályozottsága növeli a termelékenységet.

== Az alábbi, menedzsment funkciókra vonatkozó állítások közül jelölje meg az igazakat!<br>(Egy lehetséges példa, a zh-n a többi funkció is szerepelhet!) ==

# Az irányítás az a menedzsment funkció, amely az elvégzendő feladatok, az azokat elvégző emberek és egyéb erőforrások csoportosítása, elrendezése, összekapcsolása.

# Az ellenőrzés az a menedzsment funkció, amely az elért eredmények és a szervezeti célok összevetését, az eredmények értékelését, esetleges korrekciók végrehajtását jelenti.

# A tervezés azon tevékenységek, melyek segítségével a menedzsment a jövőre vonatkozó célokat határozza meg, s dönt a szükséges tevékenységekről és erőforrásokról.

# A tervezés az a menedzsment funkció, amely a célok elérése érdekében a szervezet tagjainak viselkedését befolyásolja.

== Jelölje meg az alábbi csoportokból az(oka)t, mely(ek) csak a menedzsment funkcióit tartalmazza(ák)!<br>(A zh-n más kombinációk is lehetnek!) ==

# Tervezés, tárgyalás, szervezés.  

# Döntés, irányítás, szervezés.

# Döntés, tervezés, szervezés.  

# Ellenőrzés, tervezés, irányítás.

== Jelölje meg a helyes állításokat!<br>(Egy lehetséges példa, a zh-n a többi funkció is szerepelhet!) ==

# Az irányítás a szervezet tagjai viselkedésének befolyásolása.

# Az irányítás a feladatok és erőforrások egymáshoz rendelése, a működés strukturálása.

# A tervezés a feladatok és erőforrások egymáshoz rendelése, a működés strukturálása.

# A vezetés a szervezet tagjai viselkedésének befolyásolása.

== Jelölje be a Mintzberg-féle menedzseri szerepeket! (Egy lehetséges kombináció, de a zh-n több, kevesebb helyes válasz is lehet, a többi szerepkör is szerepelhet.!) ==

# irányító  

# képviselő  

# vállalkozó  

# szervező  

== Melyek a tervezés résztevékenységei? (Egy lehetséges példa, a zh-n a többi funkció is szerepelhet!) ==

# Előrejelzés  

# Ütemterv kidolgozása

# Beavatkozás

# Erőforrások allokálása  

== A menedzsment klasszikus irányzata ==

# nagymértékben alkalmazta a munkamegosztást.

# még nem használt fel a munkaszervezésben semmilyen tudományos eredményt.

# nem foglalkozott a dolgozók ösztönzésével, motiválásával.

# a hatékonyabb munkavégzés érdekében ösztönözte a csoportmunkát.

== Jelölje meg a menedzsment klasszikus irányzatának képviselőit! (Gant és a Gilbreth házaspár nem fog szerepelni a zh-n az alapkérdések között, csak a négy legmeghatározóbb ember. De közülük nem feltétlenül éppen ez a kettő.) ==

# R. Reagen

# H. Ford  

# A. Maslow

# C. Barnard  

== Jelölje be a klasszikus irányzatra jellemző tényezőket! ==

# munkamegosztás alkalmazása  

# sikeres vezetők tevékenységének vizsgálata  

# csoportmunka elutasítása

# konfliktuskezelés

== Melyek a menedzseri készségek fajtái? ==

# a konceptuális, döntési és a humán készségek.

# a műszaki, a döntési és a humán készségek.

# a technikai, a konceptuális és a humán készségek.

# a technikai, a konceptuális és a döntési készségek.

== Jelölje meg a menedzsment emberközpontú irányzatának képviselőit! (Az alapkérdések között csak E. Mayo, D. McGregor, K. Lewin, és A. Maslow(!) fog szerepelni, de közülük nem feltétlenül éppen ez a három.) ==

# F. W. Taylor

# A. P. Sloan  

# E. Mayo  

# H. Fayol  

== Jelölje be az emberközpontú irányzatra jellemző tényezőket! ==

# informális hierarchia vizsgálata

# konfliktuskezelés  

# pszichológiai tényezők vizsgálata  

# munkamegosztás alkalmazása

== Frederick Winslow Taylor ==

# a leghatékonyabb munkavégzés módját kereste.

# tevékenységével elindította az emberközpontú irányzatot.

# elsőként fogalmazta meg a menedzsment funkciókat.

# menedzsment elveket fogalmazott meg.

== Jelölje meg az emberközpontú irányzatra jellemző kijelentés(eke)t! ==

# A felelősségérzet és önállóság növeli a teljesítőképességet.

# A munkateljesítmény függ a munkahelyi elégedettségtől.

# A vezetés nem tudomány, hanem gyakorlat.

# A vezetés „művészet”, a sikeres vezetők módszereit kell megismerni.

== Henry Ford ==

# fogalmazta meg először a menedzsment funkcióit, alapelveit.

# vezette be a mátrix szervezeti formát az Egyesült Államokban.

# tevékenysége elsősorban az üzemszervezésre irányult.

# sikeresen alkalmazta Taylor munkaszervezési módszereit.

== George Elton. Mayo tevékenysége ==

# a vállalati konfliktusok vizsgálatára  

# a menedzseri funkciók vizsgálatára

# a funkcionális osztályok kialakítására  

# elsőként fogalmazta meg a menedzsment funkciókat.

# az egyszemélyi vezetést preferálta.

# tevékenységével elindította az emberközpontú irányzatot.

# a leghatékonyabb munkavégzés módját kereste.

== Melyek a taylori alapelvek? ==

# A fizikai és szellemi munkát külön kell egymástól választani.

# Munkairodák létrehozásával a termelés előkészítését, koordinációját, és ellenőrzését az elvárt tudományos szintű megalapozottságával lehet elvégezni.