„Mérnöki menedzsment” változatai közötti eltérés
| 280. sor: | 280. sor: | ||
# List the elements of the knowledge triangle! (1 point) | # List the elements of the knowledge triangle! (1 point) | ||
# What do we mean by franchise? (1 point) | # What do we mean by franchise? (1 point) | ||
}} | |||
{{Rejtett | mutatott='''2016. ősz zh A csoport''' | szöveg= | |||
# Ismertesse a Porter féle öt-erős ágazati versenyanalízis modellt! (3 pont) | |||
# Imertesse a PERT projektmenedzsment időtervezési módszert! (3 pont) | |||
# Ismertesse az innováció fogalmát és alapeseteit az Oslo kézikönyv szerint! (3 pont) | |||
# Mi a főtt béka effektus mondanivalója? (1 pont) | |||
# Sorolja fel a Balanced Scorecard (BSC) módszer négy szempontját! (1 pont) | |||
# Mit értunk a CPM hálótervezési technikában kritikus tevékenységen? (1 pont) | |||
# Melyek a vezetői hatalom forrásai? (1 pont) | |||
# Mit nevezünk tacit tudásnak? (1 pont) | |||
# Sorolja fel a tudásháromszög elemeit! (1 pont) | |||
}} | }} | ||
{{Rejtett | mutatott='''2016. ősz zh C csoport''' | szöveg= | {{Rejtett | mutatott='''2016. ősz zh C csoport''' | szöveg= | ||